Введение к работе
Актуальность темы исследования Переход от централизовано-плановой к рыночной системам хозяйствования, движение к потребительскому обществу диктует необходимость в дальнейшей эволюции подходов к управлению персоналом Трансформация российского социума привела к появлению новых управленческих парадигм адекватным требованиям времени Главным стратегическим ресурсом становится человеческий капитал, что в свою очередь актуализирует потребность в тщательном и полном изучении проблемы управления персоналом как сложном социальном явлении
Реализация традиционных функций системы кадрового управления -отбора, подготовки, мотивации персонала сегодня не позволяют достигать высоких показателей деятельности предприятия, что обусловлено новой ролью личности в организации Изменения, происходящие в практике хозяйственной деятельности организаций, не всегда вызывают соответствующие преобразования в социальных ориентациях и экономическом поведении персонала, значит нет прямой связи между характером изменений в деятельности организации и трудовой мотивации персонала
Система кадрового менеджмента, ранее в условиях стабильного развития, достаточно хорошо соответствовавшая параметрам внешней среды, в современных условиях вступает с ней в конфликтное состояние Несогласованность преобразовательного вектора кадровым стратегиям организаций приводит к ухудшению показателей их деятельности
Накопленный опыт перестройки организационных структур к инновационные подходы к управлению свидетельствуют о спонтанном характере принимавшихся решений и, зачастую, о прямом переносе зарубежного опыта управления на российские предприятия без учета их специфики, обусловленной менталитетом, культурой, традициями Таким образом, сформировался существенный лаг между фактическим состоянием систем кадрового менеджмента и современным требованиям хозяйственной практики
Степень научной разработанности проблемы. Методологическую важность имеют работы П Друкера, Т Заславской, А Кравченко, Ю Левады, А Патрушева, Ж Тощенко1 Данные авторы внесли существенный вклад в раскрытие сущности и характера социальных изменений, обусловивших смену управленческой парадигмы Изучение социальных изменений позволило расширить взгляд на понимание сущности деятельности руководителей и ее
1 Drucker Р The End of Economic Man The Origins of Totahtarism L,1995 Заславская T И Современное российское общество социальный механизм трансформации - М Депо, 2004 - 400 с Социология труда Учебник /Под Рсд H И Дряхчова, Л И Кравченко В В Щербины - M МГУ, 1993, Левада Ю А Рамки и вариаіггьі исторического выбора несколько соображений о ходе российских трансформаций //Экономические и социальные перемены в России мониторинг общественного мнения - 2003 - №1 - С 8-11, Патрушев ВД Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени - M Наука, 1980 Тошенко ЖТ Соцноіогия Обший курс - 2-е изд, доп и перераб - M Прометей Юрайт-М, 2001 -511 с
преобразование В этом контексте нельзя не упомянуть польского философа и социолога ПШтомпку2, сыгравшего существенную роль в становлении концепции социальных изменений, его оригинальной концепции социальной травмы
Изучение транзитивного общества неразрывно связано с рассмотрением преобразования социального пространства, теория которого разработана в исследованиях П Бурдье, М Вебера, Э Дюркгейма, Т Парсонса, П Сорокина
Подвергая ретроспективному рассмотрению проблему управления кадрами, необходимо подчеркнуть важность работ, связанных с социальными аспектами управления предприятием В их числе исследования Ф Тейлора и А Файоля4 Существенный вклад в формирование и развитие теории человеческого капитала внесли Т Шульц, Г Беккер, Дж Минцер Переход к концепции самообучающейся организации раскрыт такими исследователями как П Сендж, Р Акмаевой, Э Смирновым, В Тарасовым, А Цыбиным
Особую значимость в условиях изменений управленческой парадигмы приобретает адаптивное управление Развитию организационных теорий, связанных с адаптивным управлением, способствовали работы ДжЛорша и П Лоуренса, Дж Томпсона7 (адаптивная модель организационной динамики), Дж Марча и Дж Олсена8 (теория случайных трансформаций) Особенности протекания адаптационного процесса в организациях раскрыты в трудах А Алчиана, М Олдриха и Дж Пфеффера9 Существенным представляется вклад М Ханнена и Дж Фримена, а также Г Гэррол, доказавших высокую степень консервативности организационных систем1
Развитию управления персоналом способствует качественное преобразование форм, методов и инструментов работы с кадрами При рассмотрении социальных технологий как инструмента преобразования системы управления персоналом существенную роль сыграли работы
2 Шточпка П Социология социальных изменений - M Аспект-Пресс 1996-415 с
3БурдьеП Рынок символической продукции//Вопросы социозогии -1993 -№1/2 - С 49-63 -1994 - К»5 -С 50-62, Вебер M Избранные произведения- М Проіресс 1991, Дюркгейм Э О разделении общественного труда Метоз социологии - М, 1991 , Парсонс Т Понятие общества, компоненты и их взаимоотношения //THESIS Весна 1993, Том 1 Вып 2 , Сорокин П Чезовек Цивизизация Общество -Пер с англ -М 1992 -340 с
4 Тейлор Ф Принципы научного менеджмента - М Контроллинг, 1991 - 104 с , Файоль А , Эмерсон Т , Тей юр Ф Форд Г Управзение - это наука и искусство -М 1992 -280 с
i Becker G S Human Capital NY, Columbia University Press, 1964 - 150 p Mincer J Schooling experience and earnings NY 1975, Schultz T Investment in human capital the role of education and of research N Y , 1971
6SengePM The Fifth Discipline the Art and Practice of the Learning Organization Doubleday Publishers 1990 - 87 p Акмаева P И Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях Автореферат дисс На соискание ученой степени д э н - Во згоград, 2007 -49 с , Смирнов Э А Теория организации -М ИНФРА-М 2000 -188с Тарасов В, Цыбин А Новая конкурентная стратегия - построение самообучающихся предприятий //Проблемы теории и практики управления-2005 -№1 -С 76-84
7 Thompson J D Organizations in Action New York and London, McGraw-Hill 1967 - 80 p , Lawrence PR I orsch
JW Organization and Environment I lomewood, Richard D Irwin, 1969 — 143 p
8 March J G Olsen J P Ambiguity and Choice in Organizations Bergen, 1976 - 231 p
9 Alchian A A Uncertainty, Evolution and Economic Theory //Journal of Political Economy 1950 V 58 - 75 p , Aldnch
HE,PfefferJ Environments of Organizations //Annual Review of Sociology V 2 Palo Alto (Ca), 1976 -pp 80-87
10 Hannan M, Freeman J Organizational Ecology Cambridge (Mass), 1989 - 188 p, Garrol G Concentration and
Specialization Dynamics of Niche Width in Populations of Organizations//A J S 1985 V 90 №6 -p 111-142
Ю Волкова, В Иванова, Н Стефанова, Ж Тощенко, Л Тонышевой, В Шепеля . Данным кругом авторов проведена идентификация термина «социальная технология», представлены классификации социальных технологий, а также проанализированы факторы, проблемы и условия их разработки и внедрения Технология управления персоналом в условиях изменений раскрыта в работах С Потапова, Ю Красовского, С Майорова, А Темницкого, Ж Тощенко, С Харченко, И Юрасова12
Большой интерес вызывают междисциплинарные исследования, выполненные на стыке социологии управления, менеджмента и психологии управления, в которых отражена проблема оценки состояния системы управления персоналом, в том числе работы В Дятлова, А Силина, Н Хайруллиной, С Шекшни'3 Среди зарубежных ученых данный вопрос изучался такими авторами как Дж Иванцевич, М Мескон, Ф Хедоури
Таким образом, проведенный анализ научной разработанности темы исследования показал, что проблемам управления персоналом посвящено большое количество научных работ, в которых отражены различные аспекты руководства кадрами Однако в работах указанных авторов проблемам преобразования системы управления персоналом в условиях социальных изменений уделено недостаточное внимание Это определяет актуальность исследования взаимосвязи процессов социальных изменений с изменениями управленческой парадигмы, и ее влияния на систему управления персоналом предприятия
Проблема исследования - противоречие между инновационным характером хозяйственной деятельности и традиционным способом управления персоналом
Объект исследования - кадровый менеджмент
Предмет исследования - система управления персоналом современного предприятия в условиях социальных изменений
Возков Ю Г Социология учеб дія вузов /Ю Г Волков, И В Мостовая -M Гардарики 1998 - 432 с , Иванов В I! Патрушев В И Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления - 2-е юл, перераб и доп - М ЗАО «Иззатезьство «Экономика», 2001 — 327с , Стефанов Н Общественные науки и использование технозогии -М Мыстъ 1976 - 148 с , Тощенко Ж Т Социология Общий курс - 2-е изд доп и перераб -M Прометей Юрайт-М 2001 -511с Шепсзь В М Управіенческая психотаїия -M Экономика, 1989 -243с
Потапов С H Управзение трудовым поведением в современных организациях социозогический аспект -Дисс на соискание уч ст к соц наук -Майкоп, 2007 - 149 с КрасовскийЮД Управзение поведением в фирме эффекты и парадоксы (па материалах 120 российских компаний) -М ИНФРА-М, 1997 - 244 с , Майоров С Челноки //Отечественные записки -2002 - № 7 - С 414-422, Темницкий АЛ Рыночные стратегии трудового поведения наемных работников //Россия трансформирующееся общество / Под Ред В А Ядова -М КАНОН-пресс-Ц 2001 - 454 с , Тощенко Ж Т, Харченко С В Сопиаліное настроение - М Academia, 1996 - 190 с, Юрасов И А Особенности управзения российскими социазьно-1 рудовыми отношениями на современном этапе //Менеджмент в России и за рубежом -2007 -№2 -С 127-131
Травин В В Основы кадрового менеджмента/В В Травин В А Дятлов -М Дело, 1995 - 336 с , Сизин А Н Хайрузлина НГ Управзение персоналом - Тюмень Изд-во Вектор Бук 2002 - 336 с, Шекшня С В Управление персоналом современной организации - М «Интел-Синтез», 1997 -170 с
Иванцевич Дж , М Лобанов А А Человеческие ресурсы управления - М «Дело», 1993 - 200 с , Мескон М X , Лзьберт М Хедоури Ф Основы менеджмента - М Дсзо 2000 - 701 с
Цель диссертационной работы - разработка эффективного механизма трансформации системы управления персоналом предприятия, адекватного требованиям современной реальности
Для достижения поставленной цели определены основные задачи исследования
1 выявить влияние смены парадигмы управления на изменение системы
кадрового менеджмента,
-
определить специфику управления персоналом предприятий в условиях социальных изменений,
-
обосновать целесообразность внедрения адаптивного управления персоналом современного предприятия в нефтегазодобывающей отрасли,
-
выявить социальные факторы успешности практики управления персоналом предприятия, определить эффективные социальные технологии преобразования системы управления кадрами,
-
разработать инновационные социальные технологии для системы управления персоналом предприятия
Методологической базой исследования является классический системный подход и постнеклассические теории систем, вклад в становление и развитие которой внесли Л фон Берталанфи, Н Винер, М Вайнерман, Б Голдовский, Н Луман, А Пригожий и др15
С целью изучения влияния социальных изменений на парадигму управления персоналом были использованы работы, отражающие как теорию трансформационного процесса (М Вебера, П Друкера, Э Дюркгейма, Т Заславской, Ю Левады, Т Парсонса, П Сорокина, Ж Тощенко, П Штомпки)16, так и концепции управления персоналом (Г Беккера, Ф Гилберт, Ф Тейлора, Дж Минцера, Э Мэйо, А Файоля, М Фоллет, Т Эмерсон)
Теория самообучающейся организации П Сенджа позволила расширить применение инструментов преобразования системы управления персоналом в рамках социальных технологий (В Иванова, Н Стефанова, Ж Тощенко, А Шияна и др )19
ls Пригожий И , Сленгерс И Порядок из хаоса. -M НАУКА 1986 -334 с , Задачи, методы и приложения общей теории систем -М, 1969 - 519 с
Вебер М Избранные произведения- М. Прогресс, 1991, Дюркгейч Э О разделении общественного труда Метод социологии - М, 1991, Drucker Р Post-Kapitalist Society N Y , 1993 - 255 р , Заславская Т И О смысле и предварительных итогах российской трансформации //Куда пришла Россия9 Итоги социетальной трансформации /Под общ Ред ТИ Заславской - М МВШСЭН 2003 - 280 с , Левада ІО А Рамки и варианты исторического выбора несколько соображений о ходе российских трансформаций //Экономические и социальные перемены в России мониторинг общественного мнения -2003 -№1 -C8-11 Парсонс Т Понятие общества компоненты и их взаимоотношения //THESIS Весна 1993 1ом 1 Вып 2 Сорокин П Система социологии -М, 1992 - 266 с , Тощенко Ж Т Социология Обший курс - 2-е изд , доп и перераб М Прометей Юрайт-М, 200! -511с Штомпка П Социология социальных изменений - М Аспект-Пресс 1996 -415с
17 Becker GS Human Capital NY, Columbia Universit у Press , 1964 -150 p, Тейюр Ф Принципы на>чного менеджмента - М контроллинг, 1991 - 104 с, Файоль А, Эмерсон Т, Тейюр Ф, Форд Г Управление - это наука и искусство - М, 1992 - 280 с , Голованов О Краткий словарь по социологии-М , 2001
"SengePM The Fifth Discipline the Art and Practice of the I earning Organization Doubleday Publishers 1990 -87p
Иванов DFI Патрушев ВИ Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления - 2-е изд, персраб и доп -М ЗЛО «Издательство «Экономика», 2001 -327 с Стефанов Н Общесл венные
Эмпирическая база и методы исследования. В качестве эмпирических источников исследования выступают
-
Статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ за 2001-2008 гг
-
Локальные нормативные акты кадровых служб предприятий, тюменского региона, г Нижневартовска
-
Анализ аналогичных исследований российских социологов по изучаемой проблематике (Фонд «Общественное мнение», ЦЭМИ РАН, Институт социологии РАН, ТюмГНГУ)
4 Результаты социологических исследований автора, проведенных на
предприятиях региона, в частности г Нижневартовска
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем
-
Проанализирована смена парадигмы управления как фактора преобразования системы управления персоналом Выявлен переход от административного, технологического и экономического принуждения персонала к концепции управления, предполагающей формирование самообучающихся предприятий через эффект получения конкурентных преимуществ Ключевой компетенцией управления предприятием в рамках новой парадигмы является управление знаниями и навыками
-
Определена специфика управления персоналом организаций в условиях социальных изменений Доказано, что инновационное развитие организации может быть связано со сменой подходов к руководству кадрами
-
На основе анализа эмпирических социологических данных разработан подход к оценке эффективности системы управления персоналом и оценке восприятия работниками характера происходящих изменений
-
Разработан механизм преобразования системы управления кадрами, направленный на преодоление рассогласования мотивации работников с целями и требования организации Рассогласование измеряется через степень расхождения требований руководящего персонала и интересов работников и рассматривается как мера сопротивления персонала изменениям
-
Обоснована целесообразность внедрения адаптивного управления персоналом предприятия в условиях социальных изменений Исходя из теории систем и основных положений теории самоорганизации доказано, что управление кадрами в современных условиях должно протекать на основе принципа многоуровневой адаптации
-
Разработаны социальные технологии как инструмент преобразования системы управления персоналом Проведена классификация и предложен алгоритм реализации таких технологий в сфере кадрового менеджмента
науки и испоіьзование техноіогии -M Мысль, 1976 - 148 с , Тощенко ЖТ Социология Общий курс - 2-е изд дол и перерао -М Прометей Юрайт-М 2001 -511с
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту
-
Новая парадигма управления предполагает ориентацию на развитие социальной составляющей изменения системы кадрового менеджмента Формирование потребительского общества приводит к тому, что управление должно основывается на приоритетности личности и ее компетенций Достижению результатов деятельности предприятия может способствовать раскрытие поведенческих ресурсов руководителя и сотрудников организации
-
В условиях социальных изменений классические подходы к руководству кадрами не позволяют добиваться требуемого результата, что связано с эволюцией ценностных ориентации личности Транзитивное общество преобразует социально-трудовые отношения, что приводит к утрате смыслообразующей функции труда, а именно в превращении его из образа жизни в средство выживания
-
В современных условиях трансформируются критерии оценки социальной эффективности системы управления персоналом Наиболее распространенная на практике организация кадровой работы не способствует адаптации работников к социальным изменениям Наблюдается расхождение мотивов, ценностных ориентации работников и целевых установок системы управления персоналом
-
Преобразованию «управления персоналом» в «управления человеческими ресурсами» может способствовать механизм трансформации, основой которого является преодоление рассогласования мотивации работников с целями и требованиями системы управления кадрами Базисом механизма трансформации такой системы выступает конкордация, т е приведении интересов отдельных социальных групп или личностей к условиям, обеспечивающим достижение приемлемого результата с наибольшей эффективностью
-
Большинство организаций не отвечает требованиям, предъявляемым к современным системам управления относительно их способности к быстрым изменениям Достижение адаптивности обуславливает успешное функционирование предприятия при непредвиденных изменениях свойств управляемого объекта, целей управления или окружающей среды путем смены алгоритма функционирования
-
Социальные технологии способствуют как преобразованию системы кадрового менеджмента, так и качественному преобразованию всей организации Предложено термин «социальные технологии» трактовать как в широком смысле, понимая под ними вид социальной теории, изучающей специфические операции с результатами познавательной деятельности, так и в узком смысле - как инструмент модернизации социального пространства, направленный на оптимизацию или исключение тех операций, которые не являются необходимыми для получения социального результата В свете
трансформации парадигмы управления одной из наиболее значимых, по мнению автора, выступает социальная технология развития трудовых ресурсов
Теоретическая значимость настоящего исследования заключается в разработке основных положений его научной новизны Полученные результаты исследования могут найти применение в сфере высшего профессионального образования при подготовке учебных курсов, таких как «социология труда», «социология управления», «социология труда», «менеджмент», «маркетинг» и др Кроме того, сделанные выводы и достигнутые результаты могут лечь в основу дальнейших трудов, посвященных проблемам трансформации систем кадрового менеджмента
Практическая значимость диссертационной работы. Рекомендации, сформулированные в процессе эмпирического исследования коллективов предприятий, могут быть актуальны в отношении других подобных организаций, что делает разработанный механизм трансформации системы управления персоналом универсальным В этой связи можно предположить, что разработанный диссертантом механизм может быть использован предприятиями, органами государственной власти и местного самоуправления при осуществлении организационных изменений Обоснованный автором алгоритм применения социальных технологий может найти применение при выработке планов, программ и прогнозов изменений в действующей системе руководства трудовыми ресурсами различного масштаба
Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования изложены в докладах на методологических семинарах кафедр ТюмГНГУ, ТюмГАСА в 2006-2008 гг , а также конференциях
-
Международной конференции «Методы и модели современного социального менеджмента» (Тюмень, 2009 г ),
-
Всероссийской научной конференции «Россия выбор пути» (Тюмень, 2006 г),
-
Межвузовской научно-практической конференции «Качество образования в северном филиале вуза факторы и технологии» (Надым, 2008 г ),
-
Научно-практической конференции преподавателей, молодых ученых, аспирантов ТюмГАСА (Тюмень, 2008 г )
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, приложений, списка литературы, содержащего 184 наименования источников