Введение к работе
Актуальность темы исследования. Ключевой особенностью мировой экономической системы становится международная концентрация капитала и глобализация хозяйственной деятельности. В условиях ужесточенной конкуренции предприятия вынуждены объединяться в интегрированные структуры для совместного использования ресурсов, активизации инновационного потенциала, проведения научных исследований и повышения стоимости бизнеса с целью создания устойчивого конкурентного преимущества на рынке. Вертикальная интеграция – наиболее актуальный способ объединения, т.к. она дает возможность предприятиям получить доступ к рынкам сбыта, регулировать работу поставщиков и значительно снизить транзакционные издержки. Создание сложных интегрированных структур влечет за собой усложнение процессов управления организациями и производственными отношениями и обуславливает необходимость анализа интеллектуального капитала компании и его компонентов. В настоящее время значительно возросла актуальность проблемы оценки и совершенствования управления нематериальными активами, которые не учитываются в бухгалтерском балансе, но являются ключевыми факторами конкурентоспособности и дают значительный экономический эффект. Однако влияние, оказываемое нематериальными ресурсами на результаты работы вертикально-интегрированных структур, рассматривается не как самостоятельное научное исследование, а скорее носит опосредованный характер. Этот факт обуславливает сложность количественной оценки эффективности управления данными ресурсами, что становится значительным препятствием при построении систем управления с целью реализации стратегии развития предприятия.
Таким образом, проблема разработки теоретических и методических основ управления нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах является актуальной и востребованной.
Степень изученности проблемы. Вопросы исследования категории «нематериальные активы» получили широкое распространение в трудах отечественных и зарубежных ученых. Среди зарубежных авторов наиболее значимы труды таких ученых как Г. Смит, Р. Парр, П. Боер, З. Гриличез, Т. Стюарт, Л. Эдвинсон, Л. Барух, Э. Брукинг, Р. Рейли и Р. Швайс. Существенный вклад в изучение нематериальных активов внесли российские ученые: В.Л. Макаров, А.Н. Козырев, Е.Н. Селезнев, И.И., Просвирина, А.В. Боговиз, В.В. Мокрышев, Б.Б. Леонтьев, В.А. Мамаджанов, В.И. Алексеев и др.
Проблемам формирования, функционирования и оценки эффективности вертикально-интегрированных структур посвящены работы Блейера Р., Боннано Дж., Галпина Т. Дж., Карлтона Д., Клейна Б., Коуза Р., Манна Х.Г., Милграма П., Нортона С. В., Пери М.К., Портера М., Робертса Дж., Сирова Марка Л., Тироль Ж., Уилкинсона Ф., Фрэнка Ч. Эванса, Хаммера М., Хэндона М., Эрроу К. и т.д.
Учитывая значимость теоретических и методологических основ вышеперечисленных работ, недостаточно изученными остаются вопросы, касающиеся управления нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических и методических положений по управлению нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах.
В соответствии с данной целью в диссертационном исследовании были поставлены и решены следующие задачи:
- проанализировать существующие и сформировать новые принципы управления вертикально-интегрированными структурами в условиях инновационной экономики;
- определить сущность и структуру организационно-экономического механизма управления нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах;
- определить степень влияния нематериальных активов на экономические показатели деятельности вертикально-интегрированных структур;
- предложить методику управления нематериальными активами, позволяющую оптимизировать и улучшить показатели деятельности вертикально-интегрированных структур;
- предложить модель управления нематериальными активами, позволяющую прогнозировать будущие экономические выгоды вертикально-интегрированных структур от их использования.
Объектом исследования является механизм управления нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в процессе управления нематериальными активами вертикально-интегрированных структур.
Теоретическими и методологическими основами исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам повышения эффективности управления вертикально-интегрированных структур, связанных с использованием нематериальных активов.
При написании диссертационной работы применены следующие научные методы исследования: абстрактно-логического анализа, синтеза, системный и процессный подходы, сравнительного, экономико-математического и функционально-стоимостного анализа.
При решении поставленных задач были использованы методы системного и экономического анализа, экономико-математические и статистические методы, включая методы кластерного и регрессионного анализа, метод имитационного моделирования.
Основные результаты, полученные лично автором, и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
- разработаны и обоснованы, в дополнение к существующим, новые принципы управления вертикально-интегрированной структурой, связанные с изменением среды функционирования предприятий и смещением акцентов управления в информационно-инновационной экономике.
- предложена классификация нематериальных активов (НМА) по стадиям их развития в организации. Разработан алгоритм управления нематериальными активами в вертикально-интегрированных структурах с учетом реализации стратегии развития организации.
- сформирован механизм управления НМА, основанный на анализе бизнес-процессов организации и оценке их эффективности с учетом количественных и качественных параметров. Обоснованы показатели качества бизнес-процесса предприятия. Предложена методика оценки качества бизнес-процесса предприятия, основанная на комбинировании метода экспертных оценок и структурно-функциональном анализе бизнес-процесса организации. Сформулирован интегральный показатель качества бизнес-процесса.
- разработана методика управления нематериальными активами вертикально-интегрированного предприятия, основанная на процессно-ориентированном подходе, позволяющая выявить эффективность преобразований в бизнес-процессах, а также оценить прирост выручки предприятия в результате проведенных преобразований.
Научная новизна полученных результатов состоит в следующем:
- теоретически обоснован подход к пониманию сущности нематериальных активов предприятия как информации, постоянно находящейся в процессе изменения и составляющей основу инновационного процесса предприятия. Предложена классификация НМА, основанная на изложенном подходе.
- предложена модель управления НМА предприятия, позволяющая оценить эффективность управляющего воздействия в рамках каждого бизнес-процесса вертикально-интегрированного предприятия, что позволяет обосновать наиболее выгодный вариант вложения финансовых ресурсов.
- обоснованны критерии эффективности управления НМА, учитывающие специфические особенности деятельности вертикально-интегрированного предприятия.
Достоверность полученных результатов исследования определяется корректным применением теории управления организацией, системного и экономического анализа, методов статистического исследования, математического и имитационного моделирования. В качестве информационной базы использованы данные об экономической деятельности вертикально-интегрированного предприятия ООО «АВС».
Выводы диссертации не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, опубликованным в отечественной и зарубежной литературе.
Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 10 научных публикациях общим объемом 3,2 п.л., в том числе 3 в изданиях, рекомендуемых ВАК для опубликования основных научных результатов диссертации.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 146 наименований, приложений. Содержит 145 страниц основного текста, включает 25 рисунков и 19 таблиц.
Область исследований. Исследование проводилось в рамках специальности 08.05.00 – Экономика и управление народным хозяйством и области исследований (10 – Менеджмент, в том числе «10.10 «Проектирование систем управления организациями. Качество управления организацией. Методология развития бизнес процессов. Развитие методов управления корпоративной инновационной системой» и 10.12 «Оценка управления организациями. Критерии и оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления».