Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время одним из
важнейших факторов конкурентоспособности выступает снижение
энергоемкости производства и - соответственно - рост его
энергоэффективности. Одна из важнейших стратегических задач страны, поставленная президентом - сократить к 2020 г. энергоёмкость отечественной экономики на 40 %. Однако управление энергоэффективным поведением предприятий в большинстве отраслей не отвечает требованиям социально-экономической и экологической среды: не сформированы соответствующие механизмы энергоменеджмента, отсутствуют целостные подходы к этому сложному процессу. Между тем приемлемый уровень энергоэффективности может достигаться только в процессе системной организационно-управленческой деятельности, направленной на анализ, мониторинг и планирование поведения предприятия в отношении используемых энергоресурсов, включая их выбор, оценку коэффициента их использования, экологичности, процесс мотивации роста энергоэффективности и пр. Поэтому научно обоснованное решение методологических и методических проблем управления энергоэффективностью промышленных предприятий как фактором их конкурентоспособности в условиях энергодефицита и неблагоприятной экосреды выступает важной задачей экономической теории, организации производства, стратегического маркетинга и менеджмента.
Степень разработанности темы. Сложность и важность указанных вопросов весьма высоки, и неслучайно к этой проблематике обращалось много зарубежных авторов, в частности, Я.Бломгрен, М.Хирата, Д.Мюллер, Р.Хейфец, С.Чарли, П.Дзекцер, Б.Соренсен и другие. Среди отечественных ученых и специалистов, в той или иной мере касавшихся проблем сущности и особенностей управления энергоэффективностью предприятия, можно отметить Т.Гулбрандсена, И.Шлапакова, А.Ключникова, Г.Масленникова, А.Наумова, П.Безруких, П.Бойко, А.Вакулко, В.Сторожика, А.Троицкого, В.Джангирова, В.Жихарева, В.Баринова и др. В промышленности вопросами энергоэффективности занимались Г.И.Алешин, А.М.Афонин, И.А.Башмаков, Г.А. Вагин, А.Г.Вакулко, А.А.Злобин, М.Х.Чоджой, М.В.Самойлов, К.Кожевников, Н.А.Сепольская, М.Тиунов, Л.А.Шевченко, А.Б.Лоскутов, Ю.Н.Царегородцев, С.А.Петрова, Ю.Ефремов и др.
Вместе с тем, многие аспекты проблемы далеки от своего решения -прежде всего, вопросы, связанные с изучением современных источников энергоэффективности, кроющихся в сфере организации бизнеса, в инноватике, а также в стратегически взвешенном выборе и обосновании моделей энергоэффективного поведения предприятия и в формировании целостного механизма энерго-экономического менеджмента.
Таким образом, исследование теоретико-методических проблем анализа, организации, планирования и оценки уровня энергоэффективности бизнеса, а также разработки комплекса инструментов и форм ее повышения на промышленном предприятии имеет огромное научное и практическое значение, что и предопределило выбор темы, цель и логику настоящего исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью
диссертационного исследования является разработка теоретических и
методических положений по стратегическому управлению
энергоэффективностью промышленного предприятия и формированию на этой основе соответствующих инструментов и методов.
Указанная цель предопределила постановку и последовательность решения следующих задач:
выявить ключевые особенности и направления развития концепций стратегического управления промышленными предприятиями в связи с дефицитностью энергоресурсов, новой парадигмой экономики, необходимостью экологизации производства и менеджмента;
изучить и уточнить понятие энергоэффективности как актуальной характеристики экономического поведения хозяйствующего субъекта;
- рассмотреть сущность и определить основные содержательные
черты энергоэффективного поведения предприятий с учетом специфики
рынка энергоресурсов и требований социально-экономической среды;
выявить проблемы управления энергоэффективностью на отечественных предприятиях, а также факторы и условия, влияющие на уровень энергоэффективности предприятия;
определить роль, цели, задачи и функциональное содержание стратегического управления энергоэффективностью, а также рассмотреть и обобщить подходы к разработке стратегии энергоэффективного поведения предприятия;
провести сравнительное исследование методических подходов к формированию системы энергоменеджмента и анализу энергоэффективности предприятия;
структурно и функционально обосновать систему управления энергоэффективностью предприятия, включая ее цели, принципы, задачи и методы;
предложить методические подходы к анализу, оценке, планированию и контролю энергоэффективности и разработать на этой основе рекомендации по выбору направлений её повышения.
Объектом исследования выступают российские промышленные предприятия.
Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в процессе анализа, планирования, мотивации и прочих управленческих функций, стратегически обеспечивающих энергоэффективность промышленного предприятия.
Методологическая база и методы исследования. В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системной методологии, а также специфические методы исследования в области экономики, организации и менеджмента, теории фирм и стратегического управления. Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикаций периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных исследований автора.
Научная новизна работы заключается в следующем:
- сформулировано понятие энергоэффективности как стратегического ресурса экономической устойчивости и конкурентоспособности промышленного предприятия, как интегральной характеристики бизнес-управления в современных условиях, а также дана расширенная классификация факторов энергоэффективности;
уточнены ключевые признаки энергоэффективного поведения предприятия и на основании этого функциональное содержание процесса управления энергоэффективностью, в частности, предложены рекомендации по разработке стратегии энергоэффективного поведения предприятия;
на основе анализа существующих моделей управления энергоэффективностью предложен методический подход к формированию комплексной системы энерго-экономического менеджмента предприятия, конкретизированы ее цели, задачи и функции, а также порядок действий по ее внедрению;
разработана методика оценки системы управления энергоэффективностью предприятия на основе ее соответствия требованиям стандарта энергоменеджмента, выделены виды возможных эффектов роста энергоэффективности и предложена совокупность параметров для ее анализа и управления;
обоснован методический подход к развёрнутой оценке
энергоэффективности предприятия и выбору направлений ее повышения на основе функционально-стоимостного анализа продуктового портфеля и бизнес-процессов.
Практическая значимость заключается в том, что теоретические положения и методологические подходы, предложенные в работе, могут быть доведены до уровня конкретных практических рекомендаций по управлению энергоэффективным поведением промышленного предприятия, способствующих повышению его конкурентоспособности, и могут быть
использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практике менеджмента российских предприятий.
Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы крупными и средними промышленными предприятиями независимо от их отраслевой принадлежности.
Апробация работы. Теоретические положения и практические рекомендации по проведенному исследованию докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях по проблемам экономики и управления и отражены в 9 публикациях общим объёмом 2,94 п.л., в том числе авторских - 2,35 п.л. Результаты работы использованы в учебном процессе Белгородского государственного технологического университета им.В .Г.Шухова, а также внедрены в практическую деятельность конкретных предприятий.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 143 наименования и 5 приложений. Общий объем работы составляет 161 стр. машинописного текста, включая 13 таблиц и 10 рисунков.
