Введение к работе
Актуальность исследования. Решение проблем совершенствования управления промышленными предприятиями является одними из наиболее значительных задач для органов государственного управления и корпоративного менеджмента в России и за рубежом, так как промышленный рост играет важную роль в развитии экономики нашей страны.
Достижение высокой эффективности управления промышленными предприятиями на основе различных методов в свете задачи ускоренного социально-экономического развития в условиях интеграции в мировую экономику и повышения остроты конкурентной борьбы, требует безотлагательных мер совершенствования. В этой связи весьма актуальной задачей становится анализ происходящих явлений и закономерностей и выработки мер совершенствования управления промышленными предприятиями на основе эффективных, в том числе ситуационных, методов управления.
Совершенствование управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов в значительной степени зависит от полноты и глубины изучения теоретических и практических проблем рыночного развития российской экономики с учетом особенностей современного этапа и соответствующей потребности промышленности в новых методах управления, учитывающих рост степени неопределенности условий принятия управленческих решений вследствие кризисных явлений в экономике.
Особая актуальность рассматриваемых проблем определяется потребностями менеджмента отечественных предприятий в теоретическом обосновании направлений совершенствования управления для повышения конкурентоспособности их деятельности на внутрироссийских и зарубежных рынках. Таким образом, выработка теоретико-методической концепции совершенствования управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов соответствует потребностям рыночного развития промышленности России и требует'соответствующего научного обоснования.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень разработанности проблемы. Общие теоретические основы изучаемых вопросов были заложены рядом таких российских ученых, как Белоусов Р.А., Ивантер В.В., Клейнер Г.Б., Комков Н.И., Либман A.M., Мильнер Б.З., Хейфец Б.А. и зарубежных ученых, таких как Акофф Р., Альберт М., Белл Д., Мескон М., Портер М., Фридман М., Хедоури Ф., Шумпе-тер Й., Эрроу К. и др.
Вопросы выработки новых методов принятия управленческих решений рассматриваются в работах таких исследователей как Зубанов Н.В., Капте-рев А.И., Логинов Е.Л., Ляпунов СИ., Медведев Г.В., Пестриков СВ., Попов М.В., Пригожий А.И., Филиппов М.В. и др.
Проблемы использования объектно-ориентированных систем поддержки управленческих решений в механизмах управления развитием предприятий и организаций рассмотрены в работах таких исследователей как Гречишников А.В., Данчул А.Н., Калянов Г.Н., Новичков А.В., Поленова Т.М., Сафонова Т.Е. и др.
Различные аспекты ситуационного анализа, и его использования в управленческой деятельности рассматривались такими учеными как Будаев Е.С, Демидов Н.Н., Погодин М.В., Сурмин Ю.П., Филиппович А.Ю. и др.
Учитывая существенный вклад исследователей в развитие теоретических вопросов связанных с управлением промышленными предприятиями и организациями, следует отметить, что пока общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, направленных на решение проблем совершенствования управления промышленными предприятиями не дает универсального управленческого инструментария для действий в сложных, в том числе в кризисных условиях, которые требуют четко позиционированных и детерминированных управляющих воздействий на основе анализа результирующих, регулируемых и контролируемых показателей этих процессов, а также прогнозирования последствий предполагаемых управляющих воздействий. Практикуемые методы управления промышленными предприятиями и принятия их менеджментом решений в условиях неопределенности, пока отстают от динамики изменений в экономике и с учетом усложнения макро- и микроэкономических условий требуют дальнейшего теоретического обоснования.
Таким образом, необходимо специальное методическое исследование зависимости динамики развития промышленности России от совершенствования механизмов управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является исследование возможностей совершенствования управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов как основы для принятия обоснованных управленческих решений в условиях кризисных явлений в экономике.
Цель опосредует более конкретизированные задачи исследования:
-
Исследовать общие теоретические проблемы и закономерности, определяющие состояние эффективности управления промышленными предприятиями и сформулировать единый методический подход к совершенствованию управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов.
-
Проанализировать характеристики и условия развития промышленных предприятий, а так же практику использования предприятиями ситуационных методов управления.
-
Определить приоритетные подходы и сформулировать методические рекомендации по совершенствованию управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов.
Объект исследования - предприятия промышленности России и их системы управления.
Предметом исследования являются процессы управления промышленными предприятиями и принятия решений в условиях кризисных явлений в экономике, а также соответствующие причины, факторы и условия, определяющие эти процессы.
Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что повышение эффективности функционирования промышленности России может быть достигнуто путем реализации управленческого подхода к совершенствованию управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов.
Методы исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход, графические, логические и табличные приемы обработки статистических данных, экономико-
математического моделирования. Каждый из этих методов использовался в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении задач исследования.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе материалов Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, других министерств и ведомств, а также данных периодической печати, монографических исследований и т.п. Совокупность использованных данных, соответственно обработанных, проанализированных и обобщенных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретического аппарата, обеспечивающего совершенствование управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов как инструмента повышения степени обоснованности управленческих решений в условиях возрастания неопределенности вследствие кризисных явлений в экономике.
Новые научные результаты, полученные в работе, заключаются в следующем:
сформулированы и содержательно обоснованы причины, определяющие необходимость использования ситуационных методов для совершенствования механизмов управления промышленными предприятиями, включающие: возрастание масштабов проблем управления; усиление воздействий кризисных событий; усложнение условий планирования и управления; усиление влияния условий неопределенности;
разработана функциональная модель в рамках проблемно-ориентированного комплекса ситуационного управления, основанная на методах интеллектуального анализа данных, путем перехода от анализа и оценки обстановки по заданным методикам, к детализации обстановки по запросу пользователей и прогнозу развития обстановки, и, затем, к интеллектуальной поддержке пользователей в процессе принятия решений;
сформулированы основные положения Концепции совершенствования управления предприятиями промышленности на основе ситуационного управления, включающие: факторы, определяющие перспективы внедрения проблемно-ориентированных комплексов ситуационного управления; мероприятия по совершенствованию управленческих тех-
нологий в промышленности; основные направления развития инструментария решения проблем в ситуационном управлении; особенности, специфических проблем, возникающих при разработке и внедрении проблемно-ориентированных комплексов ситуационного управления;
предложен алгоритм реализации концепции ситуационного управления в рамках проблемно-ориентированного комплекса управления, основанный на методах и моделях ситуационного управления, реализуемый через интеграцию информационных потоков, формализацию моделей функциональной деятельности подразделений предприятия и логико-алгоритмическую оценку методов принятия решений с последующим переходом к моделям и алгоритмам идентификации угроз и отрицательной динамики показателей, а также к методам и алгоритмам интеллектуальной поддержки принятия решений;
сформулированы и содержательно обоснованы основные этапы реализации Концепции совершенствования управления предприятиями промышленности на основе ситуационного управления: 1) 2009-2012 гг.; 2) 2013-2017 гг.;
предложена структурированная по этапам система практических мер разработки, внедрения и развития проблемно-ориентированных комплексов ситуационного управления, включая расширение перечня задач и переход на качественно новый уровень автоматизации управления.
Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:
выявленный комплекс проблем, препятствующих дальнейшему ускоренному развитию промышленности России;
системная структуризация базовых причин, определяющих необходимость использования ситуационных методов для совершенствования механизмов управления промышленными предприятиями;
композиция задач по улучшению условий функционирования и повышению конкурентоспособности промышленности;
сравнительная характеристика вариантов разграничения уровней управления промышленными предприятиями;
функциональная модель ситуационного управления в рамках проблемно-ориентированного комплекса;
методические рекомендации по поэтапной реализации Концепции совершенствования управления предприятиями промышленности на основе ситуационного управления: 1) 2009-2012 гг.; 2) 2013 -2017 гг.;
мероприятия по совершенствованию управленческих технологий в промышленности;
выявленные особенности специфики разработки и внедрения проблемно-ориентированных комплексов ситуационного управления;
алгоритм реализации концепции ситуационного управления в рамках проблемно-ориентированного комплекса.
Достоверность вынесенных на защиту положений доказывается в диссертации путем использования современных методов научного анализа и обработкой статистических данных по исследуемой проблеме.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в выявлении основных проблем и закономерностей совершенствования управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. Предложенный подход позволил автору разработать научно-методические рекомендации по совершенствованию управления промышленными предприятиями для принятия обоснованных управленческих решений в условиях неопределенности вследствие кризисных явлений в экономике. Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для внедрения проблемно-ориентированных систем поддержки управленческих решений в механизмы управления развитием предприятий.
Апробация работы. Основные положения диссертации опубликованы в 6 авторских публикациях в научных журналах и материалах научных конференций. Объем публикаций - 3,95 п.л. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работе ЗАО «Часовой завод «Полёт».
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы составляет 168 страниц машинописного текста, 26 рисунков и 32 таблицы.
Введение. Глава 1. Научно-методические задачи управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. 1.1. Проблемы управления промышленными предприятиями на современном этапе. 1.2.
Модели и методы принятия решений при управлении промышленными предприятиями в условиях неопределенности. 1.3. Особенности управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. Глава 2. Тенденции развития и характеристики условий управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. 2.1. Характеристика современного этапа развития промышленности России. 2.2. Задачи перспективного развития промышленности России. 2.3. Методы ситуационного управления используемые на промышленных предприятиях России.
Глава 3. Направления совершенствования управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. 3.1. Приоритетные подходы к совершенствованию управления промышленными предприятиями на основе внедрения систем интеллектуального анализа данных. 3.2. Проблемно-ориентированные комплексы, интегрируемые в системы управления промышленных предприятий. 3.3. Системные мероприятия управления промышленными предприятиями на основе ситуационных методов. Заключение. Литература.
