Содержание к диссертации
Введение З
1. Теоретике — методологические предпосылки управления промышленными предприятиями 8
1.1. Развитие теории управления и проблема выбора парадигмы управления предприятиями 8
1.2. Сущность и содержание стратегического управления 21
1.3. Зарубежный опыт управления стратегическим развитием экономики 41
2. Анализ и оценка систем управления предприятиями в рыночных условиях 61
2.1. Анализ состояния систем управления предприятиями в рыночных условиях 61
2.2. Совершенствование мониторинга информационного обеспечения стратегического управления промышленными предприятиями 76
3. Механизм реализации стратегического управления промышленны ми предприятиями 94
3.1. Многокритериальные экономические модели стратегического анализа и планирования формирования и обновления имущества 94
3.2. Совершенствование стратегического управления промышленными предприятиями на основе многокритериальных экономических моделей 104
3.3. Финансовые механизмы реализации стратегических планов промышленных предприятий 120
Заключение 131
Библиографический список 133
Приложения 1
Введение к работе
Трансформационные процессы в экономике потребовали формирования новых подходов к процессу управления. Одним из важнейших направлений современного менеджмента является формирование эффективной системы управления предприятием. В странах с рыночной экономикой промышленные компании составляют основу не только экономической, но и политической силы государства, вследствие чего происходит активная разработка проблематики управления компаниями.
Существовавшая ранее устойчивая система управления предприятием, получившая свою основу и являясь частью административно - командной экономики, хотя и содержала в себе большой накопленный полезный опыт, проявила вполне естественное несоответствие новым формам хозяйствования, возникшим вследствие перехода к рынку. Экономическая неприспособленность отечественных предприятий к условиям рынка, обособленность их развития, неумение работать в рамках конкуренции препятствуют внедрению рыночных механизмов. Отсюда возникает необходимость в создании системы управления предприятием, отвечающим требованиям рыночной экономики.
Многие вопросы управления предприятием уже достаточно хорошо изучены. Тем не менее, система управления не всегда рассматривается как объективная необходимость функционирования предприятия. Зачастую на первый план выходят проблемы другого уровня: поддержание их устойчивости, конкурентоспособности. При наличии эффективной системы управле ния, важнейшей характеристикой которой выступает ее целостность, может быть достигнута конечная цель любого предприятия - прибыль.
На современном этапе особую актуальность приобретают изыскания, направленные на поиск путей совершенствования информационного обеспечения и мониторинга стратегического управления предприятиями, на разработку многокритериальных экономических моделей в стратегическом управлении и механизмов реализации стратегических планов.
Исходя из этого, вытекает актуальность темы данного диссертационного исследования, которая заключается в том, что совершенствование стратегического управления в условиях конкуренции обуславливает необходимость комплексной оценки стратегических планов использования имущества и производства предприятий на основе системы информационного обеспечения и многокритериальных экономических моделей и финансовых механизмов реализации.
Исследованию вопросов стратегического управления промышленными предприятиями посвящены работы авторов из различных стран мира, среди них: Ansoff H.I., Meskon М.Н., Thompson A.A.and Strickland III, AJ, Glueck W.F., Schendel D.E. and Hatten K.J., Smith G.D., Higgins J.M.
Отдельные теоретические и практические аспекты вопросов совершенствования стратегического управления нашли отражение в работах ученых Абчука В.А., Баева И.А., Бланка И.А., Виханского О.С., Градова А.П., Голикова А.А., Глазьева С, Идрисова А.Б., Ларичева О.И., Празднова Г.С., Фат-хутдинова Р.А., Уткина Э.А. и ряда других. В них даны определения основных понятий, формируются и обосновываются методические принципы оценки и анализа стратегического развития производственных систем.
Наличие проблем, требующих научно-обоснованных решений по стратегическому управлению производством и использованием имущества, объективная необходимость осмысления комплексного стратегического анализа и выработки соответствующих стратегических решений предопределили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационной работы заключается в теоретико-методическом обосновании совершенствования стратегического управления промышленными предприятиями и разработке рекомендаций по механизму ее реализации.
В соответствии с целью исследования в диссертационной работе определены следующие задачи: - уточнить сущность, содержание, определить современное состояние и особенности стратегического управления промышленными предприятиями;
- разработать рекомендации по совершенствованию мониторинга информационного обеспечения стратегического управления промышленными предприятиями;
- проанализировать современное состояние и определить экономическую устойчивость промышленных предприятий;
- выявить основные направления совершенствования стратегического управления предприятиями;
- разработать многокритериальные экономические модели стратегического анализа и планирования формирования и обновления имущества предприятий;
- предложить механизмы реализации стратегических планов промышленных предприятий.
Теоретической и методологической основой исследования явились основы стратегического управления промышленными предприятиями, системы совершенствования мониторинга информационного обеспечения стратегического управления и многокритериальные экономические модели стратегического планирования развития промышленных предприятий.
Теоретические подходы к вопросу совершенствования системы управления предприятиями обобщены и уточнены с учетом условий рыночной экономики. Разработанные рекомендации могут быть использованы как при разработке планов стратегического развития, так и в процессе оперативного управления предприятиями, а также в преподавании экономических дисциплин в высших учебных заведениях.
В диссертационном исследовании использованы методы стратегического анализа и планирования, методы многокритериального экономического моделирования в стратегическом управлении и другие статистические и экономические методы. Область исследования. Исследование проведено в рамках:
п.п. 1.9. «Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией, текущее управление»;
п.п. 1.16. «Развитие механизмов и методов принятия управленческих решений» специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).
Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования являются экономические отношения, связанные с принятием стратегических решений, обеспечивающих эффективное развитие промышленных предприятий.
Объектом исследования являются промышленные предприятия различных организационно-правовых форм.
Информационной базой исследования явились отчетные и статистические данные предприятий промышленности, материалы территориальных органов Федеральной службы государственной статистики, отраслевые методические материалы, публикации в периодической печати.
Научная новизна диссертации. В диссертационной работе разработаны научно-обоснованные предложения и рекомендации по совершенствованию стратегического управления промышленными предприятиями.
В рамках диссертационного исследования получены следующие наиболее важные научные результаты, определяющие научную новизну проведенного исследования:
- уточнены сущность и содержание, определены современное состояние и особенности стратегического управления предприятием;
- разработаны рекомендации по совершенствованию мониторинга информационного обеспечения стратегического управления промышленными предприятиями;
- выявлены основные направления совершенствования стратегического управления промышленными предприятиями на основе использования многокритериальных экономических моделей стратегического анализа и планирования формирования и обновления имущества, мониторинга информационного обеспечения;
- определены концептуальные подходы к формированию и обновлению имущества, управлению производством, основанные на новой парадигме управления предприятиями в условиях трансформации экономики;
- предложены механизмы реализации стратегических планов промышленных предприятий.
Практическая значимость. Результаты, полученные в данном диссертационном исследовании, направлены на совершенствование стратегического управления промышленными предприятиями. Исходя из этого, выявленные в работе особенности и основные направления совершенствования мониторинга информационного обеспечения стратегического управления промышленными предприятиями, можно использовать при стратегическом анализе и планировании деятельности промышленных предприятий. Предложенные многокритериальные экономические модели стратегического анализа и планирования формирования и обновления имущества и производства могут применяться для разработки стратегических планов промышленных предприятий. По отдельным научным положениям диссертационного исследования получены соответствующие справки о внедрении.
Апробация работы. Основные положения диссертации и результаты исследований докладывались и обсуждались на международных и всероссийских конференциях.
Структура диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка и приложений.
