Содержание к диссертации
Введение . 3
Глава 1. Система планирования в механизме управления
экономикой 8
1.1. Роль и место планирования в механизме управления экономикой ... 9
1.2. Система государственного планирования 21
Глава 2. Планирование и маркетинг на предприятии, их взаимодействие . 52
2.1. Организация системы планирования деятельности предприятия . 53
2.2. Маркетинговая деятельность предприятия 67
Глава 3. Анализ системы планирования и маркетинга в открытом акционерном обществе «Ульяновский автомобильный завод» и разработка рекомендации по ее совершенствованию .
3.1. Система планирования на предприятии .
3.2. Маркетинговые исследования на предприятии .
Заключение 135
Библиография . . . . .139
Введение к работе
Актуальность исследования. Переход российской экономики к рынку потребовал теоретического обоснования процесса создания по существу нового механизма управления на всех уровнях хозяйствования, системы государственного регулирования экономики адекватной новым условиям.
Успех преобразований в значительной мере предопределяется созданием эффективной системы планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий, которая в условиях их полной юридической и экономической самостоятельности должна активно взаимодействовать с системой маркетинга. Интенсивность исследований в этой области достаточно высокая в первые годы «перестройки», к началу 90-х годов резко снизилась, замедлилось использование достижений этой части экономической теории в практике хозяйствования, что явилось одной из важных причин экономического кризиса, из которого Россия безуспешно пытается выйти на протяжении последних 8-10 лет.
В последнее время наблюдается повышение интереса к этим проблемам, ведутся достаточно обширные исследования в области обоснования путей их решения; эпизодические усилия в этом направлении предпринимаются и в практике хозяйствования, которые пока, в основном, носят случайный, несистемный характер и, как следствие этого, не обеспечивают должной эффективности управленческих решений.
С особой остротой ощущается недостаток фундаментальных исследований в разделах экономической теории, посвященных роли и месту планирования в системе государственного регулирования
экономики, взаимодействию плана и маркетинга на всех иерархических уровнях.
Это приводит к сдерживанию развития экономики России, сопровождающемуся наращиванием ее отставания от высокоразвитых стран, снижению и без того невысокого уровня жизни россиян.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является разработка методологических и методических вопросов системы планирования экономической деятельности на всех уровнях хозяйствования во взаимодействии с маркетинговой деятельностью в условиях рынка и перехода к нему, а также практических рекомендаций по ее совершенствованию.
Исходя из этой цели в ходе исследования решены следующие основные задачи:
• выявлены роль и место системы планирования в механизме управления, регулирования хозяйственной деятельности;
• проведен ретроспективный анализ становление развития системы планирования в России;
• обоснована система государственного планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия в новых условиях;
• рассмотрены основные направления маркетинговой деятельности предприятия, его маркетинговые стратегии;
• обоснован алгоритм взаимодействия планирования и маркетинга на предприятии;
• проанализирована действующая на конкретном предприятии система планирования и маркетинга, выявлены ее недостатки, обоснованы рекомендации по их устранению.
Предметом диссертационного исследования являются закономерности и принципы управления производственной деятельностью.
Объект исследования - управление производственно-хозяйственной деятельностью акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод» (далее: АО «УАЗ»), главным образом, система планирования и маркетинга.
Методологической и теоретической базой исследования является современная теория экономики, организации, управления производством, в основном ее разделы, посвященные проблемам планирования и маркетинга, диалектический метод познания экономических явлений, процессов, системный анализ. Использовались общенаучные и конкретные методы, в том числе экономико-статистические.
В ходе исследования использованы труды как отечественных -Л.Абалкина, А.Аганбегяна, А.Бачурина, Г.Егиазаряна, С.Глазьева, В.Иванченко, П.Игнатовского, Д.Львова, А.Муравьева, Б.Смехова, и др., так и зарубежных - Р.Акоффа, Д.Бойси, Д.Гелбрейта, Д.Грейсона, К. ОДелла, Н.Капона, Ф.Котлера, Р.Уайнера и др. авторов, специальная экономическая литература, нормативно-правовые акты, статистическая информация по научно-техническому развитию России и зарубежных стран, плановая, учетная и отчетная информация АО «УАЗ».
Научная новизна исследования заключается в следующем:
• доказано, что и в условиях рынка, и тем более перехода к нему в механизме управления ключевая роль принадлежит планированию. Однако, в этих условиях в качестве основных регуляторов экономики используются план и рынок в их диалектическом единстве и взаимодействии;
• использование двух регуляторов предопределяет необходимость внесения существенных изменений в организацию системы планирования, требует разделения функций управления между ними: на базе планирования устанавливаются тенденции будущего развития, что составляет основу для выработки экономической политики, разработки рыночной стратегии, направленной на согласование деятельности субъектов хозяйствования с объективными законами рынка; рынок -обеспечивает текущее взаимодействие субъектов хозяйствования, формирует информационную базу для уточнения, корректировки планов;
• на смену установлению плановых заданий всем субъектам хозяйствования должно прийти развитие функций адаптации к экономической ситуации, корректировки принятых решений в ходе их реализации, регулирования рынка;
• доказана необходимость и возможность разделения функций планирования по иерархическим уровням и обосновано предлагаемое их разделение;
• выявлены основные особенности маркетинговой деятельности в условиях перехода к рынку, а также экономического кризиса;
• предложена схема взаимодействия планирования и маркетинга на предприятии.
Практическая значимость и апробация результатов исследования.
Использование результатов исследования будет способствовать формированию и реализации на предприятиях более эффективной системы планирования и маркетинга, организация их эффективного взаимодействия.
Автором проводилась работа по практическому использованию результатов исследования в АО «УАЗ», часть из которых внедрена в производство.
Основные положения диссертации нашли отражение в материалах научных конференций, в научных работах автора.
Цели и задачи исследования предопределили следующую структуру работы.
В первой главе исследуются вопросы организации планирования на макроуровне, обосновываются его роль и место в механизме управления экономикой в условиях рынка и перехода к нему, система государственного планирования, его функций, задач на различных иерархических уровнях.
Во второй главе обосновываются вопросы, связанные с созданием, функционированием, развитием системы планирования, маркетинговой деятельности на предприятии, их взаимодействием.
Обоснованные теоретические положения апробируются на базе АО «УАЗ». Этому посвящена третья глава диссертации, включающая анализ действующей в акционерном обществе системы планирования, маркетинга и рекомендации по ее совершенствованию.
