Введение к работе
I. Актуальность темы исследования и степень ее разработанности.
Поиск новых путей устойчивого функционирования и развития предприятия в условиях рыночной экономики является приоритетным направлением деятельности менеджеров высшего звена на промышленных предприятиях Реструктуризация предприятия - один из наиболее действенных методов для достижения этой цели Реструктуризация предприятия дает возможность на основе анализа его состояния мобилизовать внутренние ресурсы предприятия с целью его адаптации к условиям динамично изменяющихся рыночных отношений
Современное состояние отечественных промышленных предприятий в значительной мере связано с наличием ряда особенностей, возникших в период резкого перехода от командной экономики к рыночным отношениям (90-е годы XX века) Рыночные реформы в России дали отечественным предприятиям не только статус коммерческих, предпринимательских организаций и экономическую свободу, но также поставили перед ними комплекс неизвестных ранее задач Переход сопровождался значительными экономическими потрясениями, разрывом устоявшихся хозяйственно-экономических связей, необходимостью приспосабливаться к новым экономическим реалиям Самостоятельное функционирование предприятия в новых условиях потребовало реорганизации всех его структур В связи с этим особое значение приобрела разработка рациональных механизмов реструктуризации промышленных предприятий
Реструктуризация предприятия представляет собой комплекс мер, направленных не только на преодоление кризисного положения предприятия, но и способствующих его эффективной адаптации к изменяющейся конъюнктуре рынка Реализация моделей реструктуризации может существенно повысить эффективность деятельности предприятия, его конкурентоспособность, а также способствовать снижению влияния негативных экономических тенденций на развитие предприятия При этом
следует помнить, что проведение реструктуризации предприятия требует значительных финансовых вложений, следовательно, ее необходимо рассматривать как инвестиционный проект
Проблема разработки и выбора модели реструктуризации финансово-устойчивых предприятий, как способа повышения эффективности их деятельности (в отличие от методов принудительной реструктуризации) в России проработана не достаточно глубоко Специфика состояния отечественной экономики ограничивает возможности применения достаточно хорошо проработанных западных моделей и методик реструктуризации к отечественным предприятиям Необходимость адаптации западных и/или создания собственных методик выбора модели реструктуризации определила выбор темы диссертационной работы, цель, предмет и объект исследования
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является научное обоснование методики выбора модели реструктуризации на основе анализа состояния промышленного предприятия
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи
Выявить и проанализировать особенности развития и реструктуризации российских промышленных предприятий
Систематизировать и адаптировать существующие модели реструктуризации к особенностям развития отечественных промышленных предприятий
Создать систему ключевых показателей для комплексной диагностики состояния промышленного предприятия и выбора на ее основе соответствующей модели реструктуризации предприятия
На основе выбранной модели реструктуризации разработать рекомендации по реорганизации подсистем предприятия
Реализовать процедуру комплексной диагностики и выбора модели реструктуризации на конкретных промышленных предприятиях
Объектом исследования являются российские предприятия различных форм собственности, испытывающие необходимость в процедуре реструктуризации
Предметом исследования является формирование стратегии реструктуризации промышленных предприятий в зависимости от состояния подсистем предприятия
Методологическую основу исследования составили научные труды и разработки отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам финансово-экономического и стратегического анализа предприятия, экономики и управления предприятием, финансового оздоровления и реструктуризации предприятия, развитию аутсорсинга в России
Обоснованность результатов исследования базируется на применении современного научного инструментария системного подхода к объекту исследования, методов классифицирования, группировки и экономического моделирования В работе также применялись методы экономического анализа (горизонтальный, трендовый, относительных показателей, сравнительный и факторный), методы теории принятия решений и экспертного анализа
В процессе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых
- посвященные вопросам управления и реструктуризации предприятия
В И Белоусова, Патрика А Гохана, Я М Гританса, Ф Ж Гуияра,
Ю И Ефимычева, Д Н Келли, В М Кузнецова, И И Мазура, А Н Мельника,
М Мескона, Н А Серкиной, Д В Соколова, В Е Сомова, М Н Титовой,
В Д Шапиро и др ,
посвященные вопросам организационно-экономического
и финансового анализа состояния предприятия Н Ф Даниловой, Л А Давыдовой, В Г Когденко, М В Мельник, Е Ю Сидоровой, Ю В Тарантухи, В К Фальцмана, П Н Шуляка и др ,
- посвященные вопросам аутсорсинга, как модели реорганизации
деятельности предприятия АД Андреева, НВ Войтловского,
С О Календжяна, Е А Колобовой, Дж Брайана Хейвуда, Р Б Чапмана, Е С Шленсковой и др
Информационной базой диссертационного исследования послужили законы Российской Федерации, постановления Президента и Правительства РФ, иные нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий и процесс их реорганизации, а также данные статистических органов, публикации и фактические материалы, характеризующие различные аспекты состояния промышленных предприятий
Научная новизна исследования состоит в разработке концептуального подхода, теоретических основ, методических и практических рекомендаций по выбору модели реструктуризации предприятия (в зависимости от его состояния) в условиях динамично изменяющейся рыночной среды
В процессе исследования получены и выносятся на защиту следующие научные результаты, определяющие новизну и являющиеся предметом защиты
доказаны необходимость и целесообразность проведения реструктуризации некоторых групп финансово-устойчивых предприятий в целях повышения эффективности их функционирования, дано определение понятию реструктуризация финансово-устойчивого предприятия,
построена классификация моделей реструктуризации в соответствии с возможными стратегиями ее реализации (стратегическая, оборонительная, принудительная),
предложена модификация моделей реструктуризации для предприятий с различной степенью финансовой устойчивости, и даны рекомендации по реорганизации их подсистем в зависимости от выбранной стратегии,
разработана и апробирована на двух промышленных предприятиях методика комплексной диагностики состояния подсистем предприятия, позволяющая выбрать наиболее адекватную модель реструктуризации
Практическая значимость работы определяется возможностью использования ее теоретико-методических и практических результатов для решения стратегических задач развития промышленных предприятий на основе их реструктуризации
Самостоятельное практическое значение, в частности, имеет разработанная автором методика анализа состояния предприятия на основе исследования его подсистем
Выводы и рекомендации, изложенные в диссертационном исследовании, могут быть применены для предприятий любой формы собственности, функционирующих в любой отрасли российской промышленности
Теоретические, методические и практические результаты исследования могут представлять интерес для преподавателей вузов и использоваться в учебном процессе при проведении лекций и практических занятий по дисциплинам «Менеджмент», «Экономика и управление предприятием», «Антикризисное управление»
Внедрение и апробация результатов исследования. Методика комплексной диагностики состояния подсистем предприятия и выбора модели его реструктуризации была апробирована на предприятиях ОАО «Чеховский регенератный завод» и ЗАО НТО «Прибор-А» и дала положительный результат
Основные результаты и выводы диссертационного исследования докладывались на следующих научных конференциях Шестом, Седьмом и Восьмом Всероссийских симпозиумах «Стратегическое планирование и развитие предприятий», а также на IX международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики и экономики» в городе Сочи
Результаты выполненного исследования были использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в области экономики, осуществляемой в филиале Московского государственного университета приборостроения и
информатики в г Можайске, при подготовке лекционных материалов по дисциплине «Менеджмент»
Публикации Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 7 работах общим объемом 2,04 п л , в которых лично автору принадлежит 2,04 п л
Структура и объем диссертационной работы. Цель и задачи диссертационного исследования обусловили логику и определили следующую структуру работы диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений Общий объем работы составляет 130 страниц основного текста, включает 18 рисунков, 20 таблиц, 4 приложения и список литературы из 108 наименований
