Введение к работе
Актуальность темы исследования. Для обеспечения устойчивого развития промышленной организации в современных условиях меняющейся рыночной среды необходимо постоянно совершенствовать методы, механизмы, методики и модели управления ее производственно-хозяйственной деятельностью, а также стимулировать рост инновационной активности и экономического потенциала исследуемой организации. Комплексное решение поставленных задач невозможно без построения системы контроллинга и учета отраслевых особенностей управления промышленной организацией.
В работе для придания целостности и практической значимости результатам исследования использованы фактические данные организаций легкой промышленности, которые являются важнейшим многопрофильным производственно-хозяйственным и инновационно привлекательным сектором экономики, обеспечивающим укрепление обороноспособности, экономической, социальной и интеллектуальной безопасности страны, сохранение ее статуса независимой и суверенной индустриальной державы. При этом доля организаций легкой промышленности в общем объеме промышленного производства РФ не превышает 1,0%, в то время как в 1991 году этот показатель был равен 11,9% и соответствовал уровню развитых стран (США, Германия, Италия), сохраняющих этот показатель на уровне 8 - 12% на протяжении многих лет.
Легкая промышленность производит продукцию массового спроса, качество которой в настоящее время не соответствует потребительским предпочтениям. Зарубежные конкуренты предлагают более дешевую и конкурентоспособную продукцию, что позволяет им занимать существенные позиции на российском рынке, а также стимулирует современных ученых и практиков к поиску мер по выводу отрасли из депрессивного состояния.
Активные изменения рыночной среды и отсутствие единого информационного пространства, комплексно характеризующего процесс развития промышленной организации, а также потребности технического перевооружения и технологического переоснащения, негативно влияют на конкурентоспособность продукции организаций легкой промышленности. Выявление и преодоление негативных тенденций развития организаций легкой промышленности возможно за счет реализации комплекса системных решений по созданию специализированных центров экономического роста, методически обеспечивающих процесс стратегического развития и эффективного использования ресурсов исследуемых организаций с применением механизма контроля качества производимой ими продукции.
Поэтому одной из основных идей развития легкой промышленности в современных условиях является построение системы контроллинга, обеспечивающей рациональное использование экономического потенциала, рост уровня инновационной активности и создание существенных конкурентных преимуществ по различным видам продукции, выпускаемой отраслевыми организациями. Важность решения обозначенных задач для повышения эффективности работы современных организаций легкой промышленности определили выбор темы, обусловили формулирование цели и задач работы.
Степень разработанности проблемы. При подготовке исследования автор опирался на труды российских и зарубежных ученых в области теории и практики управления, анализа контроля и оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленных организаций с учетом ресурсных ограничений.
Изучению проблем эффективности управления, реализации функций контроля производственно-хозяйственной деятельности промышленных организаций посвящены труды таких ученых и практиков, как: О.В. Аристов, Н.Г. Белов, Ю.М. Березкин, И.В. Бородушко, В.В. Бурцев, О.А. Дедов, В.Б. Ивашкевич, В.В. Ковалев, Ю.Ю. Кочинев, Б.И. Майданчик, А.В. Сотникова и ряд других авторов.
Зарубежные исследователи уделяют вопросам контроля не менее пристальное внимание, поскольку за рубежом накоплен опыт осуществления контроля на предприятиях разных форм собственности. Диссертанту оказали существенную помощь работы Э. Арене, Р. Манна, Дж. Робертсона, Т. Скоуна, Дж. Фишмана, Д. Хана, Х. Штиглера, Р. Энтони и других авторов по теории и практике контроля.
Несмотря на значительное количество работ по данной тематике, в отечественной экономической науке существует необходимость всестороннего изучения методов и механизмов развития системы контроллинга промышленной организации. Условия ведения производственно - хозяйственной деятельности меняются, что обусловливает необходимость развития существующих методов и механизмов управления с учетом отраслевой специфики организаций легкой промышленности.
Таким образом, недостаточная изученность и степень разработанности, с одной стороны, и научно-практическая значимость – с другой, определили выбор темы диссертационного исследования, позволили сформулировать цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.
Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании методического обеспечения системы контроллинга производственно - хозяйственной деятельности организации легкой промышленной, способствующего укреплению ее конкурентоспособности в соответствии с современными условиями меняющейся рыночной среды.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
изучить внешние и внутренние факторы устойчивого развития современной промышленной организации;
выявить современные особенности производственно-хозяйственной деятельности организаций легкой промышленности как объекта контроля;
реализовать методологический подход к исследованию контроля в системе управления организацией легкой промышленности;
раскрыть роль системы контроллинга в управлении текущей деятельностью организацией легкой промышленности;
оценить эффективность системы контроллинга и рациональность распределения ресурсных потоков организации легкой промышленности;
обосновать необходимость создания научно-технического центра мониторинга и контроля текущей производственно-хозяйственной деятельности организацией легкой промышленности;
предложить стратегию развития системы контроллинга текущей деятельности организации легкой промышленности;
разработать методику интеграции системы контроллинга в систему управления организации легкой промышленности.
Объект исследования – организации легкой промышленности РФ.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие при управлении системой контроллинга производственно-хозяйственной деятельности организации легкой промышленности.
Теоретической и методической основой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики формирования, управления и развития системы контроллинга производственно-хозяйственной деятельности организаций легкой промышленности. При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования.
Проведенные исследования базируются на системном подходе как общем методе познания, методах логического анализа, сравнения и обобщения, экспертных оценок, экономико-математического моделирования, методах планирования и прогнозирования, приемах научной абстракции и аналогии, а также нормативно-правовых актах федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной властей.
В качестве информационно-эмпирической базы исследования использовался широкий перечень источников отечественной и зарубежной литературы. Автору в раскрытии темы исследования помогли монографии российских и зарубежных ученых, материалы периодической печати по проблемам контроллинга. Использованы законодательные акты Российской Федерации, отраслевые регулирующие документы, отчеты о деятельности отечественных организаций легкой промышленности, публикации международных организаций, данные Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы профильных научных и практических конференций, источники сети Интернет по тематике работы. Также использовались аналитические отчеты экспертов легкой промышленности и результаты собственных исследований и расчетов автора.
Научная новизна проведенного исследования заключается в совершенствовании методического обеспечения системы контроллинга организации легкой промышленности за счет усиления функции контроля над производственно-хозяйственной деятельностью, создания научно-технического центра мониторинга устойчивости ее развития и контроля рациональности распределения ресурсных потоков, а также интеграции системы контроллинга на все уровни управления исследуемой организации.
Среди наиболее существенных научных результатов, полученных лично автором, и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, необходимо выделить:
1. На основе всестороннего изучения внешних и внутренних факторов устойчивого развития современной промышленной организации обосновано, что наличие системы контроллинга является конкурентным преимуществом, позволяющим максимизировать ее маржинальную прибыль за счет технического перевооружения и технологического переоснащения производственно – хозяйственных бизнес-процессов.
2. Реализован методологический подход к исследованию контроля в системе управления организацией легкой промышленности, позволяющий данной функции управления стать определяющей при организации взаимодействия участников исследуемой системы. Отличительной особенностью данного подхода является определение рисков устойчивого развития, системных проблем организации производственного процесса и направлений перспективного развития исследуемых организаций.
3. Раскрыта роль системы контроллинга в управлении текущей деятельностью организацией легкой промышленности, заключающаяся в разработке и реализации комплекса мероприятий по методическому обеспечению функции контроля исследуемых организаций, к основным из которых относятся: отбор и классификация инструментов контроля с учетом отраслевой специфики управления; разработка системы контрольных показателей по основным направлениям деятельности исследуемой организации; создание специализированных структур по контролю; развитие методов управления рисками и мониторинга эффективности ресурсных потоков.
4. Обоснована необходимость создания научно-технического центра мониторинга и контроля текущей производственно-хозяйственной деятельности организацией легкой промышленности, методически обеспечивающего эффективную реализацию функции контроля за счет комплексного использования организационных, экономических и правовых инструментов контроля при разработке и реализации совокупности мер организационно-экономического характера по интеграции системы контроллинга на все уровни управления исследуемой организации.
5. Предложена стратегия развития системы контроллинга текущей деятельности организации легкой промышленности, ориентированная на разработку комплекса мероприятий и системы показателей по контролю эффективности использования ресурсов исследуемой организации. Отличительной особенностью данной стратегии является рациональной сочетание методов, механизмов и методик контроля. Практическая апробация предложенной стратегии позволила предложить методику интеграции системы контроллинга в систему управления исследуемой организации.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения и выводы проведенного исследования, вносят определенный вклад в теорию управления предприятиями, отраслями, комплексами промышленности, а также могут быть взяты за основу при совершенствовании методов и механизмов развития системы контроллинга организаций легкой промышленности.
Результаты исследования могут быть использованы как методический и учебный материал при преподавании в вузах и учебных заведениях дополнительного профессионального образования ряда тем по курсам «Менеджмент в легкой промышленности», «Экономика промышленной организации» и другие.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что их использование позволит:
– разработать стратегию развития системы контроллинга производственно-хозяйственной деятельности организации легкой промышленности;
– разработать систему показателей для оценки эффективности системы контроллинга и рациональности распределения ресурсных потоков организации легкой промышленности;
– существенно улучшить процесс организации взаимодействия участников системы контроллинга производственно - хозяйственной деятельности организации легкой промышленности.
Реализация и апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в одиннадцати научных трудах автора общим объемом 4,45 п.л., в том числе, три публикации в изданиях из перечня, рекомендуемого ВАК России.
Вопросы развития методического обеспечения системы контроллинга организации легкой промышленности обсуждены и одобрены на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство» в 2007 и 2008 годах; «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика» в 2009 году. Основные результаты исследования использованы в учебном процессе ОАО «СоюздорНИИ».
Структура работы. Структура диссертации отражает цель и задачи исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:
Введение
Похожие диссертации на Методическое обеспечение системы контроллинга промышленной организации : на примере легкой промышленности
