Введение к работе
Актуальность данной темы заключается в том, что предприятия в современных условиях не могут обойтись как без тактического планирования, так и без стратегического инвестиционного планирования. В условиях жесткой конкуренции оперативность принятия управленческих решений, быстрая адаптация к внешним и внутренним изменениям в сочетании с рациональным использованием собственного производственного и экономического потенциала, позволяют предприятиям эффективно функционировать.
Чтобы обеспечить себе продолжительную жизнь, предприятие должно иметь четко определенные цели, ощущение направления и представление о том, какие средства ему нужны. Все это предприятие получает с помощью стратегического планирования. Оно требует от руководителей понимания сущности стратегии, использования приемов стратегического управления и разработки стратегических инвестиционных планов. Совершенно очевидно, что предприятие, при разработке инвестиционной стратегии должно ориентироваться на возможные изменения и быстро на них реагировать.
Цель работы - разработка методических положений по формированию стратегии инвестиционной политики предприятия.
Задачи работы заключаются в том, чтобы:
- исследовать экономическое содержание стратегии инвестиционной
политики предприятия,
- рассмотреть систему бюджетирования как потенциального
инструмента разработки стратегии инвестиционной политики предприятия,
проанализировать систему стратегического реинжиниринга, с целью преобразования предприятия для решения стратегических задач,
разработать методические рекомендации по формированию системы бюджетирования предприятия,
- предложить методические рекомендации по преобразованию
предприятия с использованием системы стратегического реинжиниринга,
- усовершенствовать систему оценки эффективности деятельности
предприятия, с учетом систем бюджетирования и реинжиниринга.
Объектом исследования выступают производственные предприятия как субъекты стратегического инвестиционного планирования.
Предметом исследования является система стратегического инвестиционного планирования на производственных предприятиях.
Научная новизна исследования заключается в разработке методических основ формирования стратегии инвестиционной политики предприятия, отвечающих требованиям инновационной экономики и учитывающих отраслевую специфику предприятия.
Наиболее существенные научные результаты, полученные автором исследования, заключаются в следующем:
- уточнено понятие стратегии инвестиционной политики предприятия,
как переосмысление и перепроектирование внутренней технологии
планирования вложения собственных и заемных средств в перспективах для достижения положительного эффекта при минимальном уровне риска и затрат;
- разработаны методические основы формирования инвестиционной
стратегии, заключающиеся в увязке всех финансово-экономических расчетов
в рамках планирования в единый бюджетный комплекс;
- сформулированы принципы использования реинжиниринга как
механизма реализации стратегии инвестиционной политики предприятия;
- уточнен и апробирован алгоритм формирования системы
бюджетирования предприятия, содержащий определенную
последовательность осуществления различных процедур ее составления;
сформирован алгоритм внедрения реинжиниринга на предприятии, включающий внедрение комплексной системы автоматизации: основного производства, бухгалтерского учета, учета труда и зарплаты, управления группы предприятий;
предложена усовершенствованная система оценки эффективности деятельности предприятия, позволяющая вести оперативный учет и контроль движения материальных и человеческих ресурсов предприятия, а также планирование денежных средств и финансовых результатов.
Теоретическую основу диссертационной работы составляют современные теории и концепции управления предприятием и его финансовой деятельностью, труды отечественных и зарубежных ученых в области инвестирования, внутрифирменного управления, экономики предприятия, реинжиниринга, планирования, бюджетирования, финансового анализа: М.М. Алексеевой, И. Ансоффа, М.П. Афанасьева, В.В. Бузырева, П.Г. Грабового, СВ. Ермасова, С.А. Жданова, В.В. Ковалева, Н.А. Новицкого, В.М. Попова, В.Н. Самочкина, Л.А. Сосуновой, А.Н. Плотникова, Б.Б. Хрусталева, Е.В. Хруцкого, Ю.В. Яковец, Ф. Котлера, П. Прислера, Т. Рейчмана, А. Чандлера, Д. Шнейдера, а также законодательные и нормативные акты органов власти Российской Федерации.
Информационной базой исследования являются репрезентативные данные, полученные из бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности предприятий, а также данные управленческого и производственного учета предприятий, результаты экспертных опросов руководителей и специалистов предприятий.
Обоснованность и достоверность выводов достигаются применением общеизвестных положений отечественной и зарубежной экономической науки, репрезентативностью исходной информации, а также результатами практической апробации основных положений диссертации.
Практическая ценность результатов исследования состоит в возможности применения методических основ для формирования стратегии инвестиционной политики предприятия, а также совершенствования существующих систем управления и методов планирования деятельности предприятий. Практическое применение основных положений диссертации позволит повысить действенность системы стратегического инвестиционного 4
планирования предприятий и обеспечить им дополнительные конкурентные преимущества.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на Всероссийских научно-практических конференциях «Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика, труд» (Саратов, 2006, 2007, 2008 гг.).
Предлагаемые методики планирования прошли апробацию и внедрены в практику ПС «Тролза», что позволило предприятиям создать систему планирования на предприятии, а также повысить эффективность управления; факт внедрения подтвержден соответствующими справками о внедрении практических разработок.
Основные положения работы используются при проведении учебных занятий в Саратовском государственном техническом университете по дисциплинам: «Экономика отрасли», «Бизнес-планирование».
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 8 публикациях общим объемом 2,2 п.л., в том числе одна публикация в журнале, рекомендованном ВАК РФ.
На защиту выносятся следующие положения:
- методические основы формирования инвестиционной стратегии
предприятия;
алгоритм формирования системы бюджетирования предприятия;
алгоритм внедрения реинжиниринга на предприятии;
инвестиционная стратегия предприятия.
