Содержание к диссертации
Введение 4
1 глава. Теоретические основы управления внешнеторговой деятельностью
и повышения конкурентоспособности угольного предприятия і q
1.1. Конкуренция как многоуровневая система оценки внешнеторговой
деятельности предприятия на мировом рынке угля 10
Теоретические аспекты конкуренции на рынке угля 10
Современные тенденции развития мирового рынка топливно-энергетических ресурсов 22
Теоретические и методические основы управления внешнеторговой деятельностью угольного предприятия 35
Зарубежный опыт управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий 52
2 глава. Анализ и оценка методического обеспечения управления
внешнеторговой деятельностью угольных предприятий
Кемеровской области ^
2.1. Общая оценка влияния управления внешнеторговой деятельностью на
угольных предприятиях Кемеровской области на конкурентоспособность 63
2.2 Анализ и оценка существующих методик расчета и регулирования
экспортных цен во внешнеторговой деятельности угольных предприятий
Кемеровской области 71
Анализ и оценка методического обеспечения планирования и контроля за результатами внешнеторговой деятельности угольных предприятий Кемеровской области 84
Организационно-правовые аспекты осуществления внешнеторговой деятельности угольных предприятий Кемеровской области в условиях конкуренции 99
%
З глава. Разработка системы управления внешнеторговой деятельностью
угольных предприятий Кемеровской области 116
Организационная модель системы управления внешнеторговой деятельностью, обеспечивающая конкурентоспособность продукции угольных предприятий региона 116
Механизм в системе управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий Кемеровской области 124
Комплексная методика оценки эффективности управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий Кемеровской области в условиях конкуренции 130
Заключение 147
Список литературы 151
Приложения 166
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современное функционирование угольных предприятий связано с изменением в российской экономике форм собственности и зависит от сформировавшихся условий рынка. Рыночные условия порождают новые проблемы, в числе которых на первый план выходит-проблема управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий. В результате внутренней политики угольных предприятий Кемеровской области значительная их часть в настоящее время характеризуется, по мнению специалистов, низким уровнем инвестиций, высоким уровнем износа активной части основных фондов, сложным финансовым состоянием [77, с.З]. Отсутствие единых (общих) подходов к управлению внешнеторговой деятельностью угольных предприятий региона не создает условий для развития предприятий-экспортеров, влечет за собой снижение транспарентности внешнеторговой деятельности.
Главная цель управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий - получение максимально возможной прибыли от экспорта, позволяющей воспроизводить потенциал угольных предприятий. Достижение указанной цели представляется возможным на основе эффективного управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий, гарантирующего транспарентность внешнеторговой деятельности предприятий региона. При этом должно иметь место четкое разграничение аспектов управления внешнеторговой деятельностью на микро-, мезо- и макроуровне.
Методики входят в систему управления внешнеторговой деятельностью в качестве составной части. Специалистами угольных предприятий Кемеровской области используется ряд методик, требующих совершенствования и являющихся важным звеном в механизме управления внешнеторговой деятельностью предприятий с позиции повышения конкурентоспособности. К таким методикам относятся методики расчета экспортных цен на угольную продукцию, планирования внешнеторговой деятельности угольных предприятий, учета и контроля за результатами внешнеторговой деятельности и др.
Методики планирования, ценообразования, учета и контроля применительно к деятельности угледобывающих предприятий нашли отражение в работах многих авторов: Костовецкой Л. А., Косухкина Р. 3., Максименко Г. Д., Малярова Ю. А., Пру-динского Г. А., Ревазова М. А., Фердмана М. И., Шварца М. А. и других ученых [66; 85; 135; 164]. Однако, освещаемые в научной литературе методики, с одной стороны, не учитывают внешнеторговые аспекты, с другой стороны, не отражают специфики функционирования угольных предприятий в условиях рынка. «Переход от централизованной к рыночной экономике предполагает качественное совершенствование методического аппарата управления ею» [ПО, с.З].
Экспорт рассматривается в качестве направления устойчивого развития угольной отрасли Кемеровской области при условии производства и реализации на мировом рынке высококонкурентоспособной продукции, что зафиксировано в основополагающих документах (Энергетической стратегии, Концепции развития экспорта).
«Экспортно-импортная деятельность в настоящее время становится все более существенным компонентом воспроизводственного процесса. Более того, соображения экономической эффективности во многих случаях выдвигают экспорт-импорт продукции, участие в межстрановом и межрегиональном разделении труда в качестве исходной предпосылки производства» [32, с.З]. Безусловно, для Кузбасса, экспортно-ориентированного региона, очень важным моментом является разработка и совершенствование основ осуществления ВЭД. Около 70% продукции, производимой в Кузбассе, вывозится за пределы области. Основную часть экспорта составляют уголь, металл, хи-мия. На кузнецкий уголь приходится более 70% всего российского экспорта угля.
На каждом угольном предприятии специалистами используются свои собственные подходы к управлению внешнеторговой деятельностью. В силу различного управленческого потенциала на предприятиях в большей (или в меньшей) степени используется внешний потенциал. В связи с этим на сегодняшний день назрела необходимость разработки общего подхода к управлению внешнеторговой деятельностью. Единый подход (на основе обобщения существующих подходов) должен
обеспечивать максимальное использование и повышение потенциала предприятий-экспортеров угля и рыночной конъюнктуры.
В долгосрочной перспективе уголь является самым доступным и надежным энергетическим ресурсом на планете по сравнению с другими альтернативными источниками топлива. «Уголь был, есть и, возможно, еще долго будет одним из ключевых элементов того базиса, на котором зиждется храм современной цивилизации» [53, с.7].
По оценкам специалистов, при сегодняшнем уровне потребления запасов угля хватит более чем на 200 лет. В одних источниках информации обеспеченность запасами угля составляет 440 лет, по другим данным - 250 лет, в то время как общие запасы газа будут исчерпаны примерно через 70 лет, нефти - через 40-50 лет. Уголь остается одним из доступных энергоресурсов во всех частях света. Ежегодно в мире добывается около 3,5 млрд. т каменного угля и около 1 млрд. т бурого угля [175].
Специалисты утверждают [151, с.147], что «ведущее положение нефтегазовых энергоносителей, по прогнозам ученых и специалистов-аналитиков, сохранится приблизительно до 2010 года, а затем уголь вновь вернет себе лидирующее положение (и притом на дальнюю перспективу)».
Отнесение угольной отрасли к разряду стратегически важных отраслей российской экономики, наличие потребности в кузнецких углях на внутреннем и внешнем рынках, существующие при этом проблемы функционирования предприятий угольной отрасли на внешнем рынке делают актуальной тему настоящей работы.
Состояние научной разработанности проблемы. Несмотря на повышенный интерес исследователей к анализу проблем на предприятиях угольной отрасли, основные исследования оставляют в тени проблемы управления внешнеторговой деятельностью и нацелены преимущественно на реструктуризацию угольной отрасли, повышение конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и учет специфики функционирования (учитываются технические и экономические особенности) преимущественно угледобывающих предприятий лишь на российском рынке.
Данные направления исследований освещают в своих работах: Архипов Н. А., Астахов А. А., Атоян Р. Э., Березнев С. В., Вирула М. А., Гальчев Ф. И., Грицко Г. И., Зай-
денварг В. Е., Зыков В. М., Климов С. Л., Ковальчук А. Б., Красильников Б. В., Краснян-ский Г. Л., Лавров А. М., Лобойко Н. Г., Малышев Ю. Н., Михайлов В. В., Подоляк В. И., Пономарев В. П., Романов С. М., Саламатин А. Г., Сараев В. Н., Степанов И. Г., Сур-нин В. С, Трушина Г. С, Тулеев А. Г., Чудинов А. Ю., Шатиров С. В., Шафранник Ю. К., Щадов М. М., Яновский А. Б. и др.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка системы управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий.
Разработка системы управления внешнеторговой деятельностью проводилась на примере угольных предприятий Кемеровской области.
Достижение этой цели обусловило решение следующих задач:
Обосновать многоуровневую систему оценки внешнеторговой деятельности предприятия на мировом рынке угля на основе системного подхода к понятию «конкуренция».
Оценить подходы к управлению внешнеторговой деятельностью на угольных предприятиях Кемеровской области, обобщить существующие подходы с учетом выявленных недостатков.
Проанализировать организационно-правовые аспекты внешнеторговой деятельности угольных предприятий Кемеровской области для формализации критериев транспарентности и определения результативности внешнеторговой деятельности.
Сформировать организационную модель системы управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий региона.
Разработать механизм в системе управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий Кемеровской области в целях обеспечения конкурентоспособности продукции в современных рыночных условиях.
Разработать комплексную методику оценки эффективности управления внешне-торговой деятельностью угольных предприятий региона.
Объектом исследования настоящей работы является внешнеторговая деятельность угольных предприятий Кемеровской области.
Предмет исследования - система управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий региона.
Теоретической и методологической основой исследования выступают труды российских и зарубежных исследователей, направленные на изучение проблем управления товарно-денежными потоками от внешнеторговой деятельности угольных предприятий в свете конкурентоспособности угольной продукции.
В работе используются основные положения, вытекающие из нормативно-правовых актов Российской Федерации по вопросам государственного регулирования, контроля за товарно-денежными потоками в рамках- внешнеторговой деятельности предприятий.
Информационной базой диссертационного исследования явились монографии, материалы диссертационных исследований, научных конференций по проблемам управления деятельностью угольных предприятий, а также материалы статистической и внутренней отчетности угольных предприятий-экспортеров Кузбасса.
В диссертационной работе использованы диалектический метод, дедукция и индукция, метод моделирования, системный подход, методы анализа и синтеза.
Построение формул и проведение расчетов в работе осуществлялось при помощи программных продуктов Microsoft Excel, Math Cad, Math Lab, рисунки выполнены в программах Microsoft Word, Paint, CorelDraw.
Научная новизна работы заключается в следующем:
Обоснована многоуровневая система оценки внешнеторговой деятельности предприятия на мировом рынке угля на основе системного подхода к понятию «конкуренция», и разработана блок-схема интегральной оценки конкурентоспособности угольной продукции предприятия.
Сформирована организационная модель системы управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий Кемеровской области.
Разработан механизм в системе управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий Кемеровской области на мезо- и микроуровне.
Предложен метод расчета экспортной цены на основе комплексного использования затратного, параметрического и рыночного подходов к ценообразованию.
Разработана методика комплексной оценки эффективности управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий на микро- и мезоуровне.
6. Предложены способы государственного участия в регулировании внешнеторговой деятельности предприятий угольной отрасли на основе опыта развитых государств:
использование скидки на истощение недр на основе опыта налогообложения США;
введение системы разрешительных цен на экспортируемую продукцию (при занижении экспортных цен) с учетом опыта государственного регулирования ценообразования на продукцию ТЭК в Испании.
Практическая значимость работы. Результаты настоящего диссертационного исследования имеют теоретическое значение и практическую направленность, могут быть использованы в управлении внешнеторговой деятельностью угольных предприятий на микро-, мезо-и макроуровне.
Практическое значение работы заключается в возможности обеспечения эффективного управления внешнеторговой деятельностью угольных предприятий региона и повышения конкурентоспособности экспортной продукции.
Положения диссертационного исследования могут быть использованы в процессе преподавания ряда экономических дисциплин «Экономика предприятия», «Анализ внешнеторговой фирмы», «Организация и техника внешнеторговых операций», «Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности», «Маркетинг» и других, а также выступать основой для дальнейших научно-практических разработок по совершенствованию методов управления в рыночных условиях.
Апробация работы. Основные результаты работы, полученные автором в процессе исследования, докладывались на кафедре мировой экономики КемИ (филиала) РГТЭУ, на городских (г. Кемерово, 2002, 2003 гг.), региональных (г. Кемерово, 2001 г.), всероссийских (г. Пенза, 2002 г.), международных (г. Челябинск, 2003 г.; г. Кемерово, 2004,2005 гг.) научно-практических конференциях, использованы в учебном процессе в курсе «Организация и техника внешнеторговых операций».
Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 печатных работ общим объемом 3,4 п.л., из которых автору принадлежит 2,6 п.л.
Структура диссертации отражает логику, содержание и результаты исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 180 источников. Работа изложена на 166 страницах, содержит 22 таблицы, 12 рисунков, 14 приложений.
