Содержание к диссертации
Введение
Глава 1. Теоретические проблемы управления
потоковыми процессами реструктуризации предприятия
Социально-экономические предпосылки развития основ реструктуризации предприятий в России 11
Проблемы сопряжения общей теории логистики и теории реструктуризации предприятий 24
Методические подходы построения логистических систем реструктуризации предприятий 34
Глава 2. Региональные особенности реструктуризации
предприятий электроэнергетического комплекса Ростовской области
2.1. Анализ тенденций развития реструктуризации предпри- 47
ятий в электроэнергетике Ростовской области
2.2. Классификация и экономическая оценка потоковых процессов
реструктуризации электроэнергетического комплекса
Ростовской области 5 8
2.3. Логистический анализ реструктуризационной адаптивно
сти предприятий электроэнергетики Ростовской области 72
Глава 3. Логистическое моделирование реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса Ростовской области
3.1. Принципы логистического моделирования реструктуризации
электроэнергетического комплекса Ростовской области 95
Логистическая модель прогнозных оценок результатов реструктуризации ОАО «Ростовэнерго» 109
Экономическая эффективность логистизации реструктуризационной программы ОАО «Ростовэнерго» 118
Заключение 124
Список использованной литературы 135
Приложения 149
-3-ВВЕДЕНИЕ
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современное состояние и основные тенденции развития российской экономики свидетельствуют о том, что рубеж веков оказался чрезвычайно трудным периодом для страны, переживающей беспрецедентный системный кризис, в том числе в управлении. Для решения проблем выживания или повышения эффективности работы предприятия сталкиваются с необходимостью реформирования систем организации и управления. Действенным рыночным инструментом, позволяющим обеспечить эффективное функционирование предприятий и повышение их конкурентоспособности, является реструктуризация.
Содержание и главная цель реструктуризации предприятий заключаются в устранении накопившихся за многие годы деформаций в экономике, выражающихся в гипертрофированном развитии тяжелой промышленности и военно-промышленного комплекса, в неудовлетворительном состоянии производственной и социальной инфраструктур, необоснованно высоком уровне концентрации производства, высокой доле продукции низкого качества.
Вместе с тем смысл реструктуризации не сводится к свертыванию и ликвидации старых, неэффективных, не удовлетворяющих требованиям рыночной экономики производств, он состоит в разработке и реализации мероприятий, направленных на комплексное приведение условий функционирования предприятий в соответствие с изменяющимися условиями рынка.
Проблема эффективного развития электроэнергетического комплекса России также во многом зависит от своевременности ре структуризации иных процессов в этой отрасли. В свою очередь, разработка и реализация программ реструктуризации в электроэнергетике предполагает поиск принципиально новых подходов к формированию механизмов управления, основанных на концепции логистики.
Вопросы использования логистики в управлении предприятиями электроэнергетического комплекса недостаточно изучены и требуют более глубо-
- 4 -кого исследования. Реструктуризация включает в себя такие составляющие, как: совершенствование структуры и функций управления; преодоление отставания технико-технологических параметров; совершенствование финансово-экономической политики; рост производительности труда, снижение издержек производства и улучшение финансово-экономических результатов деятельности.
Эффективность реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса во многом предопределяется степенью согласованности, скоор-динированности всех действий на различных иерархических уровнях и в различных функциональных звеньях. Такого рода скоординированность подсистем может быть достигнута на основе логистического обеспечения управления потоковыми процессами реструктуризации.
В этой связи тема диссертационного исследования представляется своевременной и актуальной.
Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологические аспекты реструктуризации нашли свое отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых: Н.Алексеева, Ю.Богатина, С.Беляева, В.Высокова, В.До-лятовского, Д.Джонсона, Г.Клейнера, И.Мазура, Э.Маленво, В.Шапиро, А.Шеремета и др.
Логистические аспекты реструктуризации промышленных предприятий исследованы недостаточно и базируются на концепции общей теории логистики, разработанной в трудах таких авторов, как А.Альбеков, Б.Аникин, Н.Афанасьева, А.Белоусов, А.Гаджинский, М.Гордон, В.Гиссин, МЗалманова, А.Зырянов, К.Инютина, Д.Костоглодов, Л.Миротин, Д.Новиков, О.Новиков, О.Проценко, А.Родников, В.Стаханов, А.Семененко, В.Сергеев, В.Щербаков, С.Уваров и др.
В то же время большинство экономистов недооценивают возможности логистики, открывающиеся для науки и практики управления потоковыми процессами реструктуризации.
Цельго данной диссертационной работы является обоснование необходимости и целесообразности применения научно-методологического инструментария логистики в управлении потоковыми процессами реструктуризации электроэнергетического комплекса и обеспечение на этой основе повышения эффективности его функционирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать содержание и формы организации потоковых процессов при реструктуризации предприятий;
определить состояние и тенденции развития реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса региона;
изучить практику разработки и реализации проектов реструктуризации энергосистемы региона;
разработать научно-практические рекомендации по созданию логистических систем реструктуризации предприятий.
Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с формированием и управлением потоковыми процессами при реструктуризации предприятий.
Объектом исследования выбраны предприятия электроэнергетического комплекса Ростовской области, ОАО «Ростовэнерго».
Теоретико-методологическую основу диссертации составляют диалектический подход к изучению экономических явлений и процессов, фундаментальные и прикладные научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области менеджмента, маркетинга, логистики, реструктуризации предприятий и компаний. Многие выводы основаны на разработках исследователей Ростовского государственного экономического университета «РИНХ».
В работе широко использованы законы Российской Федерации, постановления Правительства РФ и другие нормативно-правовые акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность и процессы реструктуризации предпри-
-б-
ятий на различных управленческих уровнях. Исследование проводилось на выборочных данных бухгалтерской и финансовой отчетности предприятий электроэнергетики Ростовской области. Их систематизация проводилась согласно принципам математических расчетов. В качестве специальных инструментов исследования использовались приемы и методы экономического и статистического анализа, количественные и качественные методы изучения реальности реструктури-зационных процессов в промышленности, принципы и методы логистики.
Эмпирической и информационной базой исследования выступают материалы Госкомстата РФ, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Ростовской области, регулирующие реструктуризацию предприятий, аналитические и отчетные данные ОАО «Ростовэнерго».
Научной новизной диссертационного исследования является авторская концепция, которая состоит в использовании логистических подходов в процессе управления реструктуризацией предприятий электроэнергетики, что выражается в разработке логистической системы реструктуризации предприятий, обладающей возможностями оптимизации потоковых процессов и обеспечивающей повышение эффективности результатов реструктуризации.
Наиболее существенные элементы приращения научного знания состоят в следующем:
1. Обосновано, что одним из новаторских подходов к осуществлению
процесса реструктуризации предприятий является логистическое управление
потоками, возникающими при реструктуризационных преобразованиях, что
осуществляется на основе принципов системности, оптимальности, целост
ности, иерархичности, функциональности, интегративности, адаптивности к
трансформации внешней среды, альтернативности, формализованно сти и
комплексности.
2. Разработаны методологические подходы управления потоковыми
процессами реструктуризации предприятий, основанные на обобщении пози
тивных результатов в области реструктуризации и выявлении областей со
пряжения общей теории логистики и теории реструктуризации предприятий.
-7-Такой подход позволяет из множества вариантов реструктуризации предприятия выбрать тот, который требует наименьших затрат, является наиболее эффективным и менее рискованным.
Обоснована необходимость последовательной логистизации реструк-туризационных процессов, которая предполагает построение логистической системы реструктуризируемого предприятия как совокупности связанных между собой и с внешней средой элементов, функционирование которых направлено на достижение общесистемных целей путем эффективного управления экономическими потоками, возникающими при реструктуризации.
Предложена методика управления потоковыми процессами реструктуризации предприятия, которая базируется на положении о том, что управление экономическими потоками должно осуществляться на стадиях генерации, преобразования и поглощения потока. Оценка синергического эффекта циркуляции потоков в процессе реструктуризации осуществляется с помощью матрицы взаимной поддержки потоков: материальных, трудовых, финансовых, информационных, сервисных.
Разработана классификация экономических потоков, возникающих в процессе реструктуризации предприятия, в основу которой положены такие признаки, как экономическая природа потока, отношение к реструктуризируемому предприятию, способ, метод образования и др. Это позволило дать экономическую оценку потоковым процессам реструктуризации и оценить их адаптивность к происходящим социально-экономическим преобразованиям.
6. Определены и обоснованы положения по использованию инструмен-
тарных средств логистики в реструктуризации предприятий электроэнерге
тического комплекса, что позволило разработать модель оптимизации управ
ления потоковыми процессами, оценить альтернативные программы реструк
туризации и сформулировать рекомендации по повышению их эффективно
сти за счет обеспечения возможности технологического, информационного,
организационного и экономического единства потоковых процессов в рамках
логистической системы.
-8-Положения, выносимые на защиту:
Реструктуризация предприятия - это процесс комплексных преобразований структуры и функций предприятия, рассматриваемый как совокупность взаимосвязанных потоковых процессов, оптимальное управление которыми обеспечивает повышение эффективности использования его производственного, управленческого, инновационного и других потенциалов в условиях изменяющейся внешней среды.
Преимущества сопряжения общей теории логистики и теории реструктуризации предприятий обусловлены следствием априорно-сущностного единства потоковых систем. Системообразующая целостность проявляется в организационном единстве проекта реструктуризации и регулирования потоковых процессов, в технологическом единстве сбора и обработки информационных потоков, в экономическом единстве интересов участников потоков реструктуризации в рамках глобального экономического интереса предприятия.
Последовательная логистизация реструктуризационных процессов предполагает построение логистической системы реструктуризируемого предприятия (ЛСРП) как совокупности связанных между собой и с внешней средой элементов, функционирование которых направлено на достижение общесистемных целей путем эффективного управления экономическими потоками, возникающими при реструктуризации.
Рациональное управление экономическими потоками реструктуризации предполагает организацию их эффективного функционирования на стадиях: генерации, преобразования и поглощения, что, в свою очередь, требует научной группировки экономических потоков и логистического анализа их реструктуризационной адаптивности.
Повышение эффективности проектов реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса обеспечивается за счет реализации принципов логистического моделирования: системности, оптимальности, целостности, иерархичности, функциональности, целенаправленности, управляемо-
-9 -сти, интегрированности, альтернативности, формализованности в рамках ЛСРП.
6, Прогнозные оценки результатов реструктуризации ОАО «Ростов-энерго» с использованием графических методов моделирования подтверждают результативность применения логистики при осуществлении программ реструктуризации. Экономическая эффективность обеспечивается увеличением размера выручки от реализации работ (услуг) и за счет сокращения издержек, связанных с осуществлением логистических воздействий на процесс реструктуризации предприятия.
Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что результаты диссертационной работы могут быть использованы для выработки и уточнения программы реструктуризации ОАО «Ростовэнерго», занимающей центральное положение на Юге России и являющейся важнейшим связующим звеном энергосистемы страны.
Даны предложения и рекомендации по управлению потоковыми процессами реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса региона, а также конкретные предложения по методологии построения логистических систем реструктуризации предприятий.
Ряд разработок диссертационного исследования взят за основу при подготовке проекта реструктуризации ОАО «Ростовэнерго».
Апробация диссертационной работы. Основные положения диссертации докладывались на научно-практических конференциях, учебно-методических семинарах Ростовского государственного экономического университета «РИНХ» (2000-2002 гг.), на Международной конференции «Управление развитием социально-экономических систем: глобализация и предпринимательство» в 2002 г. (Украина, г. Донецк), на межрегиональной научно-практической конференции «Перспективы развития маркетинговой и коммерческой деятельности в регионе» в 2002 г. (г. Черкесск), на семинарах управленческого персонала ОАО «Ростовэнерго».
Научно-методические рекомендации по управлению потоковыми процессами реструктуризации нашли практическое применение в деятельности отдела реструктуризации ОАО «Ростовэнерго».
Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 5 научных работ общим объемом 1,0 п.л.
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В диссертации 13 таблиц, 18 рисунков, 11 приложений, использовано 166 литературных источников. Общий объем работы составляет 168 страниц.
- п -
