Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы определения конкурентоспособности това- 8 ра на основе концепции жизненного цикла
Особенности формирования конкурентной среды в условиях россий- 8 ской экономики
Анализ методов оценки конкурентоспособности товара 15
Исследование подходов формирования конкурентоспособности товара 24 на основе концепции жизненного цикла
Глава 2. Методические основы управления конкурентоспособности това- 41 ров на этапах жизненного цикла
Оптимизация элементов производственного потенциала предприятия 41 по этапам жизненного цикла
Управление конкурентоспособностью товара на основе формирования 57 продуктового портфеля
Идентификация этапов жизненного цикла конкурентоспособного то- 71 вара
Моделирование управленческих решений по повышению конкуренто- 74 способности товара на основе рыночной оценки производственного потенциала
Глава 3. Формирование процессов управления конкурентоспособностью 86 товара
3.1. Формирование критериев оценки конкурентоспособности товаров с 86
точки зрения окупаемости затрат на производственный потенциал
3.2. Определение резервов повышения конкурентоспособности товара на 92
основе рыночной оценки производственного потенциала предприятия
3.3 Формирование перспективного конкурентоспособного продуктового 97
портфеля типографской продукции по этапам её жизненного цикла на базе
ЗАО «Леда».
3.4. Прогнозирование производственно-сбытовых возможностей произ- 116
водства конкурентоспособной продукции ЗАО «Тулажелдормаш»
Заключение 140
Библиографический список 142
Введение к работе
Актуальность исследования. Одной из основных проблем реализации экономических реформ в России является низкий уровень конкуренции на товарных рынках. Слабая конкурентная среда усугубляется традиционными российскими причинами, связанными с неразвитостью инфраструктуры, в том числе отсутствием необходимых транспортных, информационных систем. Это способствует воспроизводству базы монополизма.
В рыночной экономике категория конкурентоспособности является одной из ключевых. Как правило, конкурентоспособность рассматривается на трех уровнях: страны, предприятия и товара. Все эти уровни взаимосвязаны между собой. Положение страны на мировой арене обусловлено деятельностью предприятий на рынке. Уровень конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием, характеризует эффективность его функционирования. Открытие российского рынка для зарубежных компаний привело к оживлению конкуренции. Вместе с тем значительная часть продукции российских предприятий оказалась неконкурентоспособной не только на мировом, но и на внутреннем рынках.
Во многом такое положение дел определяется отсутствие четких методик по применению маркетинговых инструментов. Зарубежные методики практически не применимы в условиях нестабильной российской экономики. Обеспечение конкурентоспособности продукции зависит от возможности предприятия адаптироваться к рыночным условиям, т. е. от его производственного потенциала. Для разработки стратегий, обеспечивающих повышение эффективности управления конкурентоспособностью то-
вара, необходимо оценивать не только текущее, но и его перспективное положение на рынке.
Решение этой задачи возможно при использовании концепции жизненного цикла товара (ЖЦТ). Единый подход к идентификации этапов ЖЦТ на сегодняшний день отсутствует, а сама концепция рассматривается только как описательная, а не прогнозная модель.
Исследованиями в данном направлении занимались зарубежные авторы; И. Ансофф, Ф. Котлер, А. Хоскинг, Е. Дихтль, X. Хершген и др., а также отечественные ученые: П. Завьялов, А. Градов, И. Герчикова, Е. Голубков, Е. Пунин, Р. Ноздрева, Л. Цыгичко, Е. Стоянова, А. Гладышевский и др. Однако их работы имеют скорее общетеоретический характер, а для решения проблемы управления конкурентоспособностью продукции необходимы методические разработки прежде всего прикладного характера.
Цель и задачи исследования. Целью данной работы является разработка методических положений по повышению конкурентоспособности товаров на основе управления факторами, определяющими производственный потенциал на различных этапах ЖЦТ. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
исследованы теоретические основы повышения конкурентоспособности товара;
выявлен универсальный критерий оценки конкурентоспособности товара и факторы, влияющие на его изменения;
идентифицированы этапы жизненного цикла товара с точки зрения комплексного подхода к рыночной оценке производственного потенциала и операционного анализа;
4) разработана модель принятия управленческих решений по повы-
^ шению конкурентоспособности товара в зависимости от этапа жизненного
цикла;
5) апробированы методические рекомендации по разработке управ
ленческих решений по повышению конкурентоспособности товаров с уче
том этапов их жизненных циклов на предприятиях г. Тулы, выпускающих
промышленную и потребительскую продукцию.
Предмет исследования - хозяйственная деятельность предприятия производственного профиля.
Объект исследования - управленческие решения, направленные на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции с учетом этапов ЖЦТ.
Научная новизна. В результате анализа теоретического и практического материала разработаны методические подходы к формированию управленческих решений по повышению конкурентоспособности товара на основе воздействия на факторы производственного потенциала в зависимости от этапа ЖЦГ, что позволило получить следующие результаты, оп-
* ределяющие научную новизну:
разработана экономико-математическая модель рыночной оценки производственного потенциала, определяющая перспективный выпуск конкурентоспособной продукции, отличительной чертой которой является выявление степени использования предприятием своих производственных возможностей по повышению конкурентоспособности выпускаемых товаров;
выработана оценка конкурентоспособности товара по этапам ее
* жизненного цикла, позволяющая анализировать выпускаемую продукцию
как с позиций потребителя, так и производителя, а также прогнозировать успех товара на рынке в перспективе;
предложена матрица формирования продуктового портфеля предприятия, позволяющая осуществить выбор товарной стратегии с учетом этапов ЖЦТ, особенностью которой является использование предложенного автором частных коэффициентов эластичности ассортимента;
обоснованы методические рекомендации по принятию управленческих решений по формированию структуры продуктового портфеля на основе идентификации этапов ЖЦТ с учетом оценки окупаемости вложенных в его производство затрат;
разработана модель управления конкурентоспособностью товара, позволяющая идентифицировать этапы ЖЦТ с учетом использования комплексного анализа деятельности предприятия;
предложен критерий оценки конкурентоспособности товара по нетоварным факторам (обслуживание продавцом, послепродажное обслуживание производителем, предоставление льгот при покупке продукции в различных сегментах и т. д.), использование которого позволяет идентифицировать переход товара от этапа роста к этапу зрелости и оценить эффективность реализуемых управленческих решений в стратегических зонах хозяйствования (СЗХ) на указанных этапах ЖЦТ.
Методологическую и теоретическую основу диссертации составляют научные труды по проблемам формирования и управления конкуренцией. В диссертации обобщены данные государственной статистики, применены методы экономико-математического моделирования (анализ временных рядов, регрессионный анализ), приемы теории общей статистики (метод наименьших квадратов), метод экспертных оценок.
Практическая значимость. На основании разработанной модели принятия управленческих решений по повышению конкурентоспособное-
ти товаров на различных этапах их ЖЦТ был сформирован продуктовый портфель конкурентоспособной продукции для ЗАО «Леда» (г. Тула), определены производственно-сбытовые возможности ЗАО «Тулажелдор-маш». Результаты исследования могут быть также использованы инвестиционными и маркетинговыми службами предприятий при расчете окупаемости расходов, связанных с формированием необходимого производственного потенциала.
Апробация результатов исследования и практическое внедрение. Важнейшие положения диссертации были доложены автором на Международном симпозиуме «Наука и предпринимательство» (г. Львов, 1998 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Экономика и финансы» (г. Тула, 1998 г.), межрегиональной научно-практической конференции «Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона» (г. Тула, 1999 г.), Международном симпозиуме «Наука и предпринимательство» (г. Львов, 1999 г.), на II Всероссийской научно-практической конференции «Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга» (Ульяновск, 1999 г.), на межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях» (г. Пенза, 2000 г.).
Разработанные в диссертации методические положения внедрены на ЗАО «Леда» (г. Тула) и ЗАО «Тулажелдормаш».
Публикации. По теме исследования автором опубликовано 9 работ общим объемом 2 печатных листа.
Объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, общим объемом 154 страницы, включая 15 рисунков, 49 таблиц.
