Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия -
субъекта рыночных отношений 10
Конкурентоспособность как экономическая категория ., 10
Понятие и классификация конкурентных преимуществ предприятия.. 27
Понятие конкурентоспособности полиграфического предприятия 36
Факторы конкурентоспособности полиграфического предприятия 55
Выводы по главе 1 59
Глава 2. Методологические основы управления конкурентоспособностью
полиграфического предприятия 64
Методы исследования внешней среды и конкурентов на рынке полиграфических работ 64
Формирование показателей конкурентоспособности полиграфического предприятия 89
Методы оценки конкурентоспособности полиграфического предприятия 102
Выводы по главе 2 109
Глава 3. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности
полиграфических предприятий 113
Анализ внешней среды и выявление основных конкурентов полиграфического предприятия 113
Выявление основных направлений повышения конкурентоспособности полиграфического предприятия 130
Разработка системы показателей конкурентоспособности полиграфического предприятия 139
Выводы по главе 3 145
Заключение 146
Библиографический список 153
Приложения 169
Введение к работе
Актуальность исследования. Конкуренция на рынке полиграфических работ с каждым годом усиливается, так как число полиграфических предприятий растет, а их оборудование способно выполнять самые разнообразные полиграфические работы. Борьба за заказчика становится все более напряженной. Конъюнктура рынка постоянно изменяется в зависимости от появления новых типографий, совершенствования технологии, техники и материалов.
Динамичное развитие рынка полиграфических работ требует обеспечения управляемости и гибкости бизнеса. Ни одно предприятие сегодня не может позволить себе игнорировать рост конкуренции, в связи с чем для достижения устойчивого положения на рынке необходимо выявить преимущества предприятия перед конкурентами, обеспечить создание факторов успеха в конкурентной борьбе.
Поэтому приоритетное положение в системе целей предприятия должно занять обеспечение долгосрочной конкурентоспособности. Причем необходимо не только выявить факторы конкурентоспособности, но и оказывать управляющее воздействие на эти факторы, сформировать основные направления повышения конкурентоспособности.
Основными причинами, препятствующими достижению полиграфическими предприятиями долгосрочной конкурентоспособности, являются:
неэффективность системы управления, обусловленная отсутствием стратегии развития и ориентацией на краткосрочную перспективу;
недостаточное знание конъюнктуры рынка;
низкий уровень квалификации руководителей и персонала;
неэффективность финансового менеджмента и управления издержками;
- низкий уровень ответственности руководителей за принимаемые
решения.
Поэтому на современном этапе необходимо проведение комплексного исследования новых возможностей в области управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия, создание методологической базы и инструментария для обеспечения успешного развития полиграфического предприятия и повышения его конкурентоспособности в долгосрочном периоде.
Однако на сегодняшний день, несмотря на свою актуальность и научный интерес, проблемы управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия недостаточно разработаны в силу своей сложности, стремительно изменяющихся внешних условий, наличия определенной специфики рынка полиграфических работ.
В настоящее время в теории рассматриваются лишь отдельные элементы процесса управления конкурентоспособностью предприятия. В мире особое внимание уделяется вопросам управления качеством товара. Бесспорно, что способность создавать продукт высокого качества - один из главных факторов конкурентоспособности предприятия, однако существует целая совокупность свойств предприятия, определяющих его конкурентоспособность. Отсюда следует вывод о необходимости выявления всех составляющих конкурентоспособности предприятия, а также создания системы управления, которая охватывает все важнейшие аспекты обеспечения конкурентоспособности.
В это связи значительный научный и практический интерес представляет создание методологической базы и инструментария для обеспечения успешного развития полиграфического предприятия и повышения его конкурентоспособности в долгосрочном периоде и обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке методологии управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия и рекомендаций по повышению его конкурентоспособности.
Для достижения данной цели в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи:
проанализировать теоретические подходы к исследованию конкуренции;
изучить основные теории предприятия (фирмы), которые объясняют сущность и цели функционирования предприятия и обосновывают подсистемы предприятия, являющиеся объектами управления;
исследовать современные подходы к определению понятия «конкурентоспособность»;
провести классификацию конкурентных преимуществ предприятия и выявить их взаимосвязь с основными конкурентными стратегиями;
определить основные особенности рынка полиграфических работ;
сформулировать определение конкурентоспособности полиграфического предприятия;
выявить и систематизировать факторы конкурентоспособности полиграфического предприятия;
разработать методологические подходы к организации процесса управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия;
разработать основные этапы управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия;
выявить показатели конкурентоспособности полиграфического предприятия;
- систематизировать методы исследования конкурентов с целью
обоснования критериев выбора конкурентов на рынке
полиграфических работ;
изучить методологические основы теории игр с целью применения ее инструментария для анализа действий конкурентов и выбора конкурентной стратегии полиграфического предприятия;
на основе статистических данных, описывающих рынок полиграфических работ, провести анализ основных конкурентов полиграфического предприятия;
разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности и выбору конкурентной стратегии полиграфического предприятия. Теоретическую и методологическую основу данного исследования
составили положения современной неоклассической и институциональной теории. Теоретической основой исследования конкурентоспособности послужили труды таких ученых и специалистов по вопросам конкуренции и конкурентоспособности, как Г.Л. Азоев, И. Ансофф, О.В. Аристов, Е.П. Голубков, А.П. Градов, Ю. Я. Еленева, М. Портер, С.Г. Светуньков, Р. А. Фатхутдинов; При проведении исследования использовались также работы, посвященные проблемам конкурентоспособности полиграфического предприятия, таких авторов как В.А. Богомолова, Э.В. Никольская, О.Г. Исаева, В.К. Кондрашова. При проведении исследований использован системный подход, общенаучные методы анализа и синтеза, методы выполнения общих функций управления, методы теории игр.
Предметом исследования в данной диссертационной работе является конкурентоспособность полиграфического предприятия как фактор обеспечения долгосрочного успешного функционирования предприятия на рынке.
Объектом исследования является деятельность полиграфического предприятия, направленная на достижение конкурентоспособности.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
выявлены основные характеристики рынка полиграфических работ, которые отражают специфику функционирования полиграфического предприятия в условиях конкуренции;
дано определение конкурентоспособности полиграфического предприятия, которое, в отличие от других определений, позволяет учесть как свойства самого предприятия, так и запросы потребителя;
выявлены и систематизированы факторы конкурентоспособности полиграфического предприятия, что позволяет обосновать свойства предприятия, необходимые для обеспечения его конкурентоспособности;
определены и обоснованы основные элементы процесса управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия. Преимуществом такого подхода является то, что в процессе управления приняты во внимание как внутренняя, так и внешняя среды предприятия. Это позволяет учесть все факторы, которые оказывают существенное влияние на достижение устойчивого конкурентного положения;
разработана система показателей конкурентоспособности полиграфического предприятия, что позволяет перевести перспективные планы и конкурентную стратегию в форму конкретных измеримых показателей;
разработана методика управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия на основе предложенной системы показателей. Это позволяет охватить процессом управления все функциональные подсистемы предприятия, обеспечивающие его конкурентоспособность.
Практическая значимость диссертации заключается в том, что
разработанные методы управления конкурентоспособностью
полиграфического предприятия могут найти применение в практической деятельности полиграфических предприятий.
Материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в области менеджмента полиграфических предприятий.
Апробация работы и реализация результатов исследования. Результаты исследования были апробированы и внедрены в экономическую практику деятельности типографии ОАО «Молодая гвардия».
В качестве базы исследования избраны российские полиграфические предприятия: ОАО «Чеховский полиграфический комбинат», ОАО Тверской полиграфический комбинат», ГМП «Первая образцовая типография», ГУП «Тульская типография», типография ОАО «Молодая гвардия», ОАО ПФ «Красный пролетарий», ГУП ППП Типография «Наука» АИЦ РФ, ФГУП «Смоленский полиграфический комбинат».
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав и заключения, библиографического списка и приложений.
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 5 работах общим объемом 7,12 п.л., в т.ч. в монографии общим объемом 5,68.
