Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инновационной
деятельностью строительных предприятий 10
Проблемы управления инновационной деятельностью строительных предприятий 10
Факторы, влияющие на активизацию инновационной деятельности строительных предприятий 19
Основные положения и принципы управления инновационной деятельностью 29
Глава 2. Организационно-экономические аспекты управления
инновационной деятельностью строительных предприятий 42
Анализ состояния строительного комплекса и инновационной деятельности его предприятий 42
Основные направления активизации инновационной деятельности... .52
Управление выбором и обоснованием критериев экономической эффективности инновационных проектов 64
Глава 3. Совершенствование системы управления инновационной
деятельностью строительных предприятий 79
Программно-целевое управление инновационной деятельностью 79
Совершенствование системы стимулирования инновационной активности 89
Заключение 105
Литература 118
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Дальнейшее движение России по инновационному пути развития выдвигает необходимость качественных изменений во всех сферах и отраслях национального хозяйства, в том числе строительстве. В решении этой важной задачи особое место принадлежит созданию эффективной системы управления инновационной деятельностью первичных звеньев строительного комплекса, как на уровне страны, так и отдельного региона. Реальное выполнение данного положения во многом определяется состоянием научного обеспечения, отражающего новые подходы, принципы и методы управления, адекватные современному производству и хозяйственной деятельности.
Неуклонное повышение роли нововведений объективно требует устранения многих проблем организации инновационной деятельности, связанных с поиском вариантов организационно-экономического механизма управления, способного усилить восприимчивость строительных предприятий к достижениям науки и техники по всему циклу воспроизводства. Его практическое отсутствие в настоящее время в значительной мере сдерживает повышение конкурентоспособности предприятий, что негативно отражается на укреплении ими своего места на рынке строительных работ и услуг, с одной стороны, и на успешном развитии предпринимательства и бизнеса в строительстве, с другой.
Подобное положение обуславливается недостаточной инновационной активностью первичных звеньев, что снижает их возможности по обеспечению наименьших затрат всех видов ресурсов при одновременном улучшении качества строительной продукции на имеющемся уровне знаний. Отсюда необходимость преобразований в системе управления, направленных на активизацию инновационной деятельности, как наиболее важного условия адаптации предприятий строительства к быстро меняющейся рыночной ситуации и внешней среде. Только на такой основе становится возможным достижение высоких хозяйственных результатов и создание производственно-
4 технического потенциала предприятия, отвечающего требованиям НТП и современной рыночной экономики.
В этих условиях стратегия управления предприятиями строительного комплекса должна разрабатываться в единстве с организационно-экономическим сопровождением нововведений. Подобный подход к совершенствованию управления позволяет последовательно рассмотреть проблемы повышения эффективности производства и хозяйственной деятельности под влиянием инноваций, определить наиболее важные задачи и установить пути их выполнения, что обеспечит принятие верных управленческих решений в области инновационной деятельности строительного предприятия. Этому отвечает разработка соответствующего научного обеспечения, включающего теоретические и методические положения формирования и совершенствования системы управления инновационной деятельностью. При этом должны учитываться специфика строительного производства и особенности работы предприятия в конкретных условиях региона.
Особая важность проблемы создания системы управления инновационными процессами в строительстве, ее недостаточная разработанность в условиях перехода к подъему отечественной экономики предопределили выбор темы и актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические вопросы совершенствования управления инновационной деятельностью нашли достаточно широкое отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Исследованию данной проблемы посвящены работы Абдрашитова Р.Т., Авдулова А.Н., Алаева А.Б., Бекетова И.М., Белянина П.Н., Винтег Г., Валентей С.Д., Городецкого А.Е, Гамидова Г.С., Дадашева А.З., Евсеева А.Е., Зельфер А.Г., Константинова А.П., Краюхина Г.И., Колосова В.Г., Медведева В.А., Шобельник М.В., Фатхутдинова Р.А., Хучек М. и др. Среди зарубежных авторов можно отметить таких исследователей, как Кани Р., Коуз Р., Милгром П., Роберте Дж., Файор Г., Эмерсон Г. и др.
В области совершенствования управления строительством в условиях
5 развития научно-технического прогресса и действия инновационных преобразований были опубликованы работы дагестанских ученых: Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Магомедова P.M., Сагидова Ю.Н. и др.
Однако, многие вопросы управления инновационной деятельностью предприятий строительства, создания организационно-экономического механизма, наиболее полно отвечающих закономерностям современной рыночной экономики и принципам рынка строительных работ и услуг, изучены еще недостаточно, что негативно отражается на практической стороне решения данной проблемы. Мало изученными остаются вопросы управления инновационной деятельностью строительных предприятий в конкретных условиях того или иного региона и направлений ее активизации, отсутствуют методики оценки эффективности инновационных проектов при действии рыночных отношений и многое др. Все это предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию управления инновационной деятельностью строительного предприятия в условиях усиления роли нововведений на современном этапе развития отечественной экономики.
В соответствии с целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:
изучение сущности, роли и особенностей инновационной деятельности в социально-экономических процессах на современном этапе рыночной экономики;
выявление основных проблем теории и практики управления инновационной деятельностью строительных предприятий в сложившихся условиях хозяйствования;
аналитическое обобщение основных положений и принципов управления инновационной деятельностью;
- исследование факторов активизации инновационной деятельности
6 строительных предприятий;
- проведение анализа инновационной деятельности в строительном ком
плексе страны и региона;
- определение направлений повышения инновационной активности в
строительстве;
- разработка мер по совершенствованию системы управления инноваци
онной деятельностью строительных предприятий.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы управления инновационной деятельностью первичных звеньев строительного комплекса.
Объектом исследования выступает система управления инновационными процессами в строительном комплексе Российской Федерации и Республики Дагестан.
Теоретическую основу исследования составили научные достижения отечественных и зарубежных ученых в области инноватики, проблем управления инновационным процессом в экономике, теории организации и управления строительством в условиях современной рыночной экономики.
В процессе исследования применялись методы логического и системного анализа, экономико-статистического анализа и экономико-математического моделирования и др. общенаучные методы.
Информационное обеспечение диссертации составили законодательные и нормативные акты органов власти Российской Федерации и Республики Дагестан, статистические сборники, рабочие материалы по инновационному развитию и научно-техническому потенциалу предприятий строительного комплекса, материалы министерств и ведомств РФ и РД. В работе использовались результаты научных исследований, опубликованные по проблематике исследования в отчетах и периодической печати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и уточнении теоретических и методических положений по совершенствованию управления инновационной деятельностью на основе про-
7 граммно-целевого подхода к управлению и системного подхода к эффективности инновационных систем, а также в разработке мер по стимулированию инновационной активности строительных предприятий.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования и полученным лично автором, можно отнести следующие:
раскрыто содержание и обосновано социально-экономическое значение инноваций в развитии национальной экономики на современном этапе хозяйствования;
обобщены и систематизированы проблемы управления инновационной деятельностью с позиции ее воздействия на стратегическое развитие строительного предприятия в условиях усиления конкуренции на рынке строительных работ и услуг;
предложена классификация системообразующих факторов, влияющих на активизацию инновационной деятельности предприятия, исходя из направлений развития НТП, специфики строительного производства и особенностей его функционирования в условиях конкретного региона;
разработаны положения и уточнены принципы, лежащие в основе формирования системы управления инновационными процессами в строительном комплексе и учитывающие цикличность развития производства и наличие маркетинговой среды;
обоснованы принципы выбора критериев экономической эффективности инновационных проектов с ориентацией на оценку уровня и темпов роста интенсификации производства за счет инноваций;
установлены основные направления активизации инновационной деятельности, исходящие из повышения заинтересованности коллектива строительного предприятия в использовании нововведений в различных областях производства и управления;
- обоснованы методические подходы к формированию программно-
целевого управления инновационной деятельностью, обеспечивающего ре
шение задач инновационного развития строительного предприятия в услови-
ях сложившегося рынка;
- разработана система мер по усилению стимулирования инновационной активности, адекватного социально-экономическому положению отечественных строительных предприятий.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при формировании и совершенствовании управления инновационной деятельностью, разработке инновационной политики в ходе структурных преобразований, а также решении задач усиления воздействия нововведений на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические, методические положения и выводы диссертации обобщены в опубликованных работах, докладывались на ежегодных научных и научно-практических конференциях Дагестанского государственного университета, Дагестанского государственного технического университета и Института социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН в 2001 -2005 годах. Отдельные положения методического и прикладного характера нашли применение в работе предприятий строительного комплекса Республики Дагестан.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены, объект, предмет, цель и задачи, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость выполненного исследования.
В первой главе «Теоретические основы управления инновационной деятельностью строительных предприятий» рассматриваются проблемы управления инновационной деятельностью строительных предприятий, раскрываются факторы ее активизации и освещаются основные положения и принципы управления инновационным процессом.
Во второй главе «Организационно-экономические аспекты управления инновационной деятельностью строительных предприятий» дан анализ состояния строительного комплекса и инновационной деятельности его первичных звеньев, а также определены основные направления ее активизации в настоящее время и на перспективу.
В третьей главе «Совершенствование системы управления инновационной деятельностью строительных предприятий» выдвигается и обосновывается методические положения по формированию программно-целевого управления инновационной деятельностью, а также предлагается система мер по усилению ее стимулирования на строительных предприятиях. В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение.
