Введение к работе
Актуальность исследовании. Современный зіап развития ро сий-QKVX реформ связан с поиском новы форде и методов упра&іения, которые обеспечат "переход" всех отраслей и хозяйственных сфер на инновационный iryih развитии, ст имулирующий уиюйчинми росі н Kaneti ценное совершенствование экономического базиса страны и ее регионов и создающий предпосылки для решения широкого круга социальных задач Активизация инновационный процессов и возможность ИМ эффективною использования обусловлена не ЕОЛЬКО разниіием инучно-іехнически. и производственно-технологических инноваций Важнейшим фактором сіа-новятся управленческие инновации, внедрение которых обеспечивает экономическую целесообразность хозяйственною поведения, гибкость и маневренносіь бнзнес-сіратеїкй, укрепление рыночных позиций пред-прияі ик различного профиля
Проблемы инновационного развития приобрсіаюч наибольшую сложность на предприятиях малого и среднею промышленного бизнеса Представители "малой экономики", как праьило, не располагают достаточными ресурсами в отношении использования прогрессивных управленческих инноваций, а значит полноценного использования собственного инновационного потенциала В этих условиях крайне затруднено функционирование мазых к средних предприятий как неотъемлемого элемента сложившихся отраслевых структур, обладающего инициативностью, с войсі венной предпринимательской іЕкіивносги, и способи [но реализовать эти инипиативы с динамично развивающейся конкурентной среде Малые и средние предприятия сталкиваются с проблемой обеспечения конкурентоспособности как в с і parei ическом, так и и jam ическом периоде, и не решив этой проблемы, не могут реализовать той особой роли, которая отводится им как доминирующему сектору экономики - дос гижепие сбалансирован носі и спроса и предложении на отраслевые ц іерритори-альных рынкам, рационализация использования инвестиционных возможностей российских регионов, создание условий для обеспечения занятости населения и претворения в жизнь прогрессивных новаторских идей Малые и средние промьп и ленные предприятия тю своеобразный полигон для предпринимательских инициатив, которые нуждаются в адекватной управленческой поддержке на всех стадиях развития, начиная с оиределс-ЕІИИ неїсюра инновационного поиска и закапчивая масштабным производством продукции, отвечающей всем характеристикам потребительского спроса Такая поддержка может быть осуществлена на основе развития управленческою консультирования в форми управленческого аутсорсинга и ею внедрения ь практику функционирования малых и средних .
Целью исследования является обоснование теоретических и методических положений по формированию и реализации управленческого аутсорсинга на малых и средних промышленных предприятиях
- раскрыть особенности становления и развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации,
- исследовать проблемы адаптации малых и средних предприятий к динамике внешних факторов,
- выполнить научный анализ проблем в области формирования инновационной активности предсіавителей малого и среднего бизнеса,
- раскрыть гсо per и ко-методические основы управленческого консультирования в инновационно-активном промышленном бизнесе,
- меследоваїь социально-экономическую сущность управленческого консультирования на малых и средних предприятиях,
- обосноваїь необходимость использования проектною подхода в управленческом консулыироаании и методы его реализации в "малом" секторе экономики,
- разработать методические рекомендации пи осуществлению управленческого консультирования в малом и среднем бизпеее ца основе использования принципов управленческого аутсорсинга,
- раскрыть содержание поняіия "управленческий аутсорсиш". выстроить,
- сформулировать принципы и методы разработки проектов управленческого аутсорсинга,
- разработать методические положения по организации управленческого аутсорсинга на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса
Объектом исследования являются малые и средние промышленные предприятия, функционирующие а динамичных условиях развивающеюся рынка
Предметом исследовании являются механизмы управления пред-припіиими малого и среднего бизнеса, реализующими принципы инновационною развития
Теоретическую и методическую основу исследования составили положения, не п трудах отечесі кенныч и зарубежных ученых в области теории управления В зависимости ог конкретных задач исследования в работе использовались принципы системною подхода, методы научной абстракции, тшюлогшации, функционального и предметно-ю анализа, экономической ЕЛ а І истики, а іакже экспертные методы Обоснованность и достоверность результатов исследования определяется всесторонним анализом отечественных и зарубежных публикаций по теме диссертации, материалов научных конференций и семинаров по проблемам развития управленческого консультирования, а гакже использованием проектного подхода, являющегося основой эффективного менеджмента в организациях различного профиля
В диссертации ис пол кованы результаты статистических, исследований и наблюдений и аналитическое материалы ведущих исследовательских центров
