Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
ПАРКА ОБОРУДОВАНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИИ 9
-
Анализ современного состояния парка технологического оборудования в России 9
-
Парк оборудования как объект стоимостного анализа 15
-
Стоимостный анализ и задачи совершенствования его методологии применительно к парку оборудования 26
Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПАРКА ОБОРУДОВАНИЯ . . 34
-
Влияние показателей стоимости парка оборудования на результаты деятельности предприятия 34
-
Стратегический подход к управлению стоимостью парка оборудования 38
-
Методика выбора управленческих решений по парку оборудования 49
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ СТОИМОСТНОГО
АНАЛИЗА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
ПАРКА ОБОРУДОВАНИЯ И ПРАКТИЧЕСКОЕ
ПРИМЕНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВА
НИЯ 65
-
Разработка методики стоимостного анализа парка оборудования 65
-
Разработка модели управления стоимостью парка оборудования 75
-
Оценка эффективности мини-проектов по изменению парка оборудования 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
Литература 100
Приложение 109
Введение к работе
Актуальность исследования. Экономическое развитие предприятий в современных условиях, когда в стране еще ощущается финансовый кризис, во многом определяется тем, насколько успешно и полно используется имеющийся производственный потенциал в виде парка оборудования и других основных производственных фондов. Новые рыночные отношения заставляют предприятия искать способы выживания, перестраивать производственную базу на выпуск новой продукции, пользующейся повышенным и устойчивым спросом, идти на реформирование своей производственной и управленческой структуры. Любые изменения в деятельности предприятий и особенно те, которые сопряжены с переоснащением парка оборудования, требуют дополнительных инвестиций, которых, естественно, не хватает.
Инвестиционная политика предприятий в условиях ограниченности средств должна строиться с таким расчетом, чтобы максимально использовать имеющиеся ресурсы, а в отношении парка оборудования постепенно переходить от процессов приспособления производственно-технической базы к процессам ее коренного обновления. В этой связи встает задача систематического управления стоимостью парка оборудования.
Стоимость парка оборудования - важная экономическая категория, которой до недавнего времени на практике мало уделялось внимания. Только в последние годы все большее развитие получает оценка имущества предприятий, включая и оценку парка оборудования. Результаты оценки играют важную роль в деятельности предприятий. С одной стороны, стоимость основных фондов характеризует имущественный потенциал предприятия, весомость и ценность его капитала, Это создает предпосылки высокой котировки ценных бумаг
4 предприятия-эмитента на фондовом рынке. С другой стороны, от стоимости парка оборудования зависят многие издержки и в итоге себестоимость выпускаемой продукции. От стоимости парка оборудования зависят также платежи по налогу на имущество. Таким образом, возникает необходимость не только контролировать и оценивать, но и анализировать и в определенных пределах регулировать стоимость.
В последние годы на многих промышленных предприятиях, поставленных перед необходимостью выживания, парк оборудования оказался в состоянии запустения, оборудование простаивает, не обслуживается и быстро стареет, теряя потребительские качества. Во многом это связано с тем, что предприятия не прогнозируют перспективу и не формируют стратегическую программу развития своего парка оборудования, как части общей стратегии деятельности предприятия.
В то же время развитие рыночных отношений заставляет все большее внимание уделять маркетингу и строить на его основе ассортиментную и ценовую стратегии, это создает предпосылки к целенаправленной деятельности в области управления стоимостью, другими показателями и характеристиками парка оборудования.
Одним из слабых звеньев производственного менеджмента на предприятиях в настоящее время является отсутствие обоснованных подходов к реформированию предприятий в целом и их производственно-технической базы в частности. В этой связи представляется необходимым с научной и практической целью исследовать возможности оптимизировать реструктуризацию парка оборудования на предприятии в условиях ограниченности инвестиций и неопределенности внешней экономической среды.
Проблемы управления перспективным развитием парка оборудования рассмотрены в трудах ряда отечественных ученых - Р.З. Акбердина, Ю.С. Борисова, Б.К. Клименко, Р.Н, Колегаева, Д.М. Палтеровича, P.M.
5 Петухова, В.М. Семенова, Е.К. Смирницкого и других. Однако большинство работ указанных авторов были выполнены в условиях плановой централизованной экономики и предполагали управление парком оборудования через систему директивных плановых заданий по техническому перевооружению производства, обновления и восстановления парка.
С переходом к рынку и изменением экономической среды в стране возникает необходимость разработки современного методологического аппарата управления парком оборудования, который должен опираться на маркетинговый, стратегический, системный и финансовый подходы.
Изложенное выше дает основание считать выбранную тему исследования актуальной для науки и практики хозяйственной деятельности.
Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и практических методов анализа и управления стоимостью парка оборудования на промышленном предприятии в условиях ограниченности инвестиций. При этом во главу угла ставится задача максимального использования имеющегося полезностного потенциала парка оборудования при осуществлении перехода на выпуск новой продукции, пользующейся повышенным и устойчивым спросом.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие исследовательские задачи: рассмотрение современного состояния парка технологического оборудования в машиностроении России в условиях экономического кризиса и спада промышленного производства, подготовка предварительных рекомендаций по управлению возрастной и модельной структурой парка оборудования; исследование и обоснование применения принципов и подходов стоимостного (функционально-стоимостного) анализа для решения задач по реконструкции и совершенствованию парка оборудования; обоснование применения стратегического подхода к управлению стоимостью парка оборудования на предприятии; исследование факторов, определяющих затраты на содержание и эксплуатацию оборудования; разработка методики оценки и выбора управленческих решений по изменению состава и характеристик парка оборудования; разработка методики стоимостного анализа парка оборудования с целью регулирования стоимости; разработка модели управления стоимостью парка оборудования; разработка рекомендаций по технико-экономическому обоснованию мини-проектов, предлагаемых для управления стоимостью парка оборудования.
Предметом исследования в соответствии с поставленными задачами является совокупность методов и средств обеспечения эффективного воздействия на стоимость парка оборудования с целью его адаптации к изменяющимся условиям деятельности предприятия. В качестве объекта исследования выбраны машиностроительные предприятия.
Методы исследования. Для решения поставленных в работе задач использовались методы финансового и инвестиционного анализа, стоимостного и комплексного экономического анализа, технико-экономической оптимизации решений, методы математической статистики.
В качестве методологической основы использованы научные труды известных российских и зарубежных ученых в области экономической теории, стратегического менеджмента, теории финансового и экономического анализа, законодательные акты, директивные материалы
7 государственных и хозяйственных органов по вопросам экономики, финансов, налогообложения и хозяйственного права. Информационной базой послужили данные органов статистики Госкомстата России, отчетные и плановые данные предприятий, обзорно-аналитические справки, опубликованные в СМИ.
Научная новизна проведенного исследования заключается в следующих, выносимых на защиту результатах:
1. Обоснованы содержание и направления стратегии промышленного предприятия по управлению стоимостью парка оборудования на основе принципов стратегического управления.
Предложен полезностный подход к анализу состояния парка оборудования и разработана модель оценки использования полезностного потенциала единицы оборудования как инструмента стоимостного анализа парка оборудования.
Разработан метод подготовки и обоснования принципиальных управленческих решений по изменению состава и характеристик парка оборудования с использованием маржинального подхода при анализе затрат, связанных с эксплуатацией оборудования.
Разработан общий алгоритм проведения стоимостного анализа, нацеленного на оптимизацию стоимости парка оборудования.
Разработана модель управления стоимостью парка оборудования, включающая целевую функцию в виде минимизации суммарных затрат на единицу производственной мощности парка и ограничения по инвестициям и другим ресурсам.
6. Предложена двухвариантная схема расчетов для технико- экономических обоснований мини-проектов, касающихся парка оборудования.
Практическая значимость работы заключается в разработке методических подходов и практических рекомендаций по управлению
8 стоимостью парка оборудования на промышленном предприятии, реализация которых позволяет максимально использовать имеющиеся материальные, технические, имущественные, кадровые и финансовые ресурсы предприятия и добиться повышения финансовой устойчивости и деловой активности предприятия. Результаты работы представляют интерес для предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, чрезмерно специализированных на узком круге продукции и нуждающихся в реструктуризации особенно в области ассортиментной, инвестиционной и кредитно-финансовой политики.
Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научных конференциях молодых ученых МГТУ «Станкин» «Инновации в экономике - 98» и «Инновациии в экономике -99».
Практические методы и методики, разработанные автором, внедрены на предприятии ОАО «Техника» завод прецизионного оборудования, г. Владимир, АО «Электромаш», г. Тирасполь, что подтверждено соответствующими справками. Кроме того, материалы по результатам исследования используются в учебном процессе при преподавании дисциплины «Стоимостный анализ и управление затратами».
Хотя предложенные методы, подходы и методики были опробованы в условиях предприятия машиностроения, тем не менее результаты исследования достаточно универсальны. Однако наиболее эффективно их применение на машиностроительных предприятиях, располагающих развитым парком технологического, подъемно-транспортного и вспомогательного оборудования.
По материалам диссертации опубликовано 4 печатных работы общим объемом 1,2 п.л.
