Введение к работе
Актуальность исследовании. Для того чтобы войти в число передовых экономик мира, России необходимо перейти к экономике нового типа - экономике знаний, основанной на инновационных факторах развития, преимущественном использовании интеллектуальных ресурсов и интеллектуального капитала. В народном хозяйстве нужны кардинальные изменения макроэкономических пропорций за счет модернизации производства и увеличения доли экспорта наукоемкой продукции. В сложившейся ситуации необходимо развивать сферу высоких технологий, т.к. именно возможность выпуска наукоемкой продукции и наличие высокотехнологичных производств определяют конкурентоспособность национальной экономики. Такая задача может быть успешно решена, поскольку многие отрасли российской экономики, в том числе и аэрокосмический комплекс по-ирежнему обладают высоким интеллектуальным потенциалом. Используя этот потенциал, Россия может совершить экономический прорыв за счет активного развития наукоемких технологий, создания высокотехнологичных производств и предприятий.
В последние годы мировой рынок наукоемкой продукции и услуг постоянно расширяется, увеличиваются объемы инвестиций в инновационные разработки, развиваются интеграционные процессы. Усиление интеграции науки и производства привело к появлению в отечественной экономике научно-производственных предприятий. Многие из них успешно создают конкурентоспособную продукцию и осуществляют ее промышленный выпуск.
Для того чтобы решить задачи, связанные с модернизацией российской экономики, необходимо кардинальным образом изменить структуру активов отечественных предприятий, увеличив долю нематериальных активов, в первую очередь объектов интеллектуальной собственности. По оценкам экспертов, для того чтобы в российской экономике доминировали инновационные факторы, в хозяйственном обороте должно находиться объектов интеллектуальной собственности на сумму не менее 500 - 600 млрд. руб.1 Для этого необходимы, как макроэкономические условия, создаваемые на государственном уровне, так и условия, формируемые на микроэкономическом уровне.
В первую очередь это касается создания эффективного механизма взаимоотношений предприятий, ориентированных на инновационную деятельность, с государственными органами управления экономикой. В настоящее время российский аэрокосмический комплекс, который является крупнейшей отраслью российского ОПК, производит более 43% военной продукции и дает около 50% выручки от экспорта военно-
1 Интеллектуальная собственность - XXI век / Материалы Всероссийского форума. // Имущественные отношения в Российской Федерации, № 5 (92), 2009. - с. б - 25.
технической продукции2. Общее число занятых в отрасли равно четверти всех работающих в ОПК России.
Степень разработанности темы диссертационного исследования.
Разработка стратегии экономического развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики является многогранной проблемой. Различные аспекты этой проблемы рассматриваются в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых, в том числе анализируются экономические механизмы управления технологическим развитием предприятий.
Многие труды отечественных авторов посвящены решению вопросов
организации стратегического управления, в том числе в
высокотехнологичных отраслях экономики, развитию и
совершенствованию методов управления инновационной деятельностью. В научной литературе рассматриваются вопросы формирования инфраструктуры инновационной деятельности, особенности построения инновационных систем. Анализируются проблемы повышения устойчивости функционирования предприятий в условиях высокой неопределенности внешней среды.
В ряде работ отражена специфика управления предприятиями ОПК, в том числе предприятиями аэрокосмического комплекса с точки зрения особенностей производства и сбыта наукоемкой продукции длительного использования. Рассматриваются вопросы, связанные с анализом факторов, влияющих на механизм построения на предприятиях эффективных бизнес-процессов. Анализируются процессы управления материальными, финансовыми, интеллектуальными (в том числе нематериальными) активами, человеческими ресурсами.
Однако как показывает анализ научной литературы, рассматриваемые в диссертации проблемы в настоящее время в полной мере еще не решены. Во-первых, нет четкого определения места и роли научно-производствешгых предприятий, как в инфраструктуре национальной инновационной системы России, так и в современной архитектуре отечественного аэрокосмического комплекса. Во-вторых, отсутствует полноценный механизм эффективного взаимодействия научно-производственных предприятий с государственными структурами управления аэрокосмическим комплексом.
В третьих, при разработке стратегии повышения эффективности деятельности предприятий аэрокосмического комплекса не учитываются в полной мере инновационные факторы, а проблемам управления интеллектуальной составляющей ресурсов, активов и капитала не уделяется должное внимание. В-четвертых, механизм введения в хозяйственный оборот научно-производственного предприятия результатов интеллектуальной деятельности практически не разработан, а
Ромашов Л.В., Баранов В.В. Стратегия развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса: Инновационный путь. М.: Альпина Паблишерз, 2009. - 215 с.
отдельные элементы этого механизма не соответствуют современным реалиям функционирования предприятия.
Таким образом, недостаточная научная проработанность проблемы влияния организационно-управленческих и инновационных факторов на эффективность деятельности научно-производственных предприятий, а также большая практическая значимость решаемых в диссертации вопросов для отечественного аэрокосмического комплекса определили актуальность выбранной темы исследования.
Объектом исследования в работе выступают отечественные научно-производственные предприятия, выполняющие инноващюнные разработки по созданию наукоемкой продукции длительного использования.
Предметом диссертационного исследования являются процессы формирования стратегии устойчивого развития научно-производственного предприятия аэрокосмического комплекса.
Целью диссертации является разработка методических основ формирования стратегии экономического развития научно-производственного предприятия в условиях нестабильной внешней среды путем модернизации системы взаимодействия предприятий с государственными органами управления аэрокосмическим комплексом, активизации инновационных факторов, повышения эффективности использования результатов интеллектуальной деятельности.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
выполнить анализ перспектив развития отечественного аэрокосмического комплекса и выявить особенности разработки стратегий экономического развития его предприятий;
исследовать особенности деятельности научно-производственных предприятий, являющихся одной из форм интеграции пауки и производства;
модернизировать механизм взаимоотношений научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса с государственными структурами;
разработать стратегию управления активами с целью повышения потенциала предприятия аэрокосмического комплекса;
усовершенствовать механизм введения в хозяйственный оборот предприятия аэрокосмического комплекса результатов интеллектуальной деятельности;
создать организационно-экономический механизм, направленный па усиление конкурентных преимуществ предприятия аэрокосмического комплекса за счет повышения эффективности использования интеллектуальных ресурсов.
Научная новизна работы представлена следующими результатами, полученными лично автором:
предложены инструменты модернизации системы взаимодействия
научно-производственных предприятий с государственными органами управления аэрокосмическим комплексом на основе соглашений между акционерами, научно-производственным предприятием и его стратегическими заказчиками и т.д.;
разработана стратегия управления активами научно-производственного предприятия, основанная на создании оптимальной структуры активов за счет выявлегаш, учета и введения в хозяйственный оборот земельных активов и результатов интеллектуальной деятельности;
предложен организационно-экономический механизм усиления конкурентных преимуществ научно-производственного предприятия, основанный на эффективном использовании интеллектуальных ресурсов предприятия;
разработан механизм выбора наилучшего варианта инновационной стратегии научно-производственного предприятия на основе оценки эффективности использования результатов интеллектуальной деятельности персонала предприятия.
Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации являются труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического управления предприятиями, управлеїшя инвестициями, инновациями и стоимостью бизнеса. Информационной и нормативной базой исследования являются теоретические и методические разработки по рассматриваемым в диссертации проблемам, в том числе материалы Росстата, Минэкономразвития РФ, отчеты отечественных (корпорации «Ростехнологии», ОАО «Объединеттая авиастроительная корпорация -OAK», ОАО «НПП «Звезда») и зарубежных (Boeing, Lockheed Martin, Northrop Grumman и European Aeronautic Defence and Space Company -EADS) организаций аэрокосмического комплекса. Для решения поставленных в диссертации задач применялись экономико-математические методы, модели теории систем и системного анализа.
Практическая ценность работы заключается в том, что содержащиеся в ней положения и рекомендации способствуют устойчивому развитию научно-производственных предприятий, выполняющих инновационные разработки в сфере создания наукоемкой продукции, а также повышению конкурентоспособности этих предприятий в нестабильной внешней среде. Результаты работы могут быть использованы не только предприятиями аэрокосмического комплекса, но и высокотехнологичными предприятиями других сфер российской экономики. Результаты диссертационных исследований нашли отражение в практике работы ОАО «НПП «Звезда», Министерства экономики и Ишювациопно-технологического центра Удмуртской Республики.
Реализация результатов работы. Результаты работы представлены в виде методического обеспечения, практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий, выполняющих
инновационные разработки в области создания наукоемкой продукции длительного использования.
Апробация работы. Основные результаты исследований докладывались на XIII Всероссийской научно-технической конференции «Гуманитарные и социально-экономические науки в начале XXI века» (2008 г., Нижний Новгород), VI Всероссийской научно-практической конференции «Современное состояние и перспективы развития экономики Россию) (2008 г., г. Пенза), Всесоюзной научно-технической конференции «Новые материалы и технологии» (2008 г. г. Москва), V Международной научно-практической конференции «Наука на рубеже тысячелетий» (2008 г., г. Тамбов), VI Международной научно-технической конференции «Современные информационные технологии и инновации» (2008 г., г. Курск), V Международной научно-практической конференции «Научно-образовательный потенциал нации и кошсурентоспособность страны» (2008 г., г. Пенза), VI Всероссийской научно-практической конференции «Традиционное и современное в российском обществе» (2008 г., г. Пенза), IV общероссийской научной конференции «Современные проблемы науки и образования» (2009 г., г. Москва), II Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: Теория и практика» (2009 г., г. Пенза).
Публикации. По материалам диссертационных исследований опубликованы монография, 9 научных статей, 7 докладов, 2 тезисов докладов и ряд методических рекомендаций, внедренных на отечественных предприятиях. Общий объем опубликованных работ составляет 15,5 п.л., в том числе 10 работ общим объемом 3,5 п.л. в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературішх источников из 131 наименования и приложения. Ниже приводится оглавление диссертации:
