Введение к работе
Актуальность проблемы. Современное состояние российской нефтегазовой промышленности требует развития, в первую очередь, инфраструктурного обеспечения на основе модернизации нефтесервисного бизнеса. Хотя динамика доходов в нефтегазовой сфере и уровень добычи нефти и газа сохраняются на сравнительно стабильном уровне после некоторого падения в период кризиса, тем не менее, состояние нефтегазового оборудования, износ которого превышает 55%, низкие темпы работ по разведке и разработке новых месторождений позволяют говорить об определенном кризисе в отрасли. По мнению автора это связано, в первую очередь с недостаточно интенсивным развитием нефтесервисного бизнеса, включающего в себя как отдельные виды нефтегазового машиностроения, так и достаточно специфические виды работ: сейсмические исследования; геофизические работы; бурение и сопутствующие работы; ремонт скважин; повышение нефтеотдачи пластов; обслуживание и ремонт нефтепромыслового оборудования и др.
Поскольку нефтесервисный бизнес во многом реализует инфраструктурное обеспечение основного нефтяного и газового бизнесов, естественно, что падение цен на нефть и общий кризис в этой сфере негативно повлияли на рынок нефте-сервиса в России, сократившийся в 2009 г. почти в полтора раза, что в частности связано с неоднородностью нефтесервисного бизнеса.
Значимость нефтесервисных компаний для российской экономики заключается в том, что на фоне истощения разработанных месторождений, удаления центров добычи и потребления друг от друга, падения эффективности добычи, вследствие смещения в районы с тяжелым климатом, требуются значительные вложения в инфраструктуру. В ряде работ отмечается, что основные запасы нефти и газа в России (СССР) были разведаны в период 1960-1987 гг. и дальнейшее невнимание к геофизическим исследованиям, процессам поисково-разведочного бурения и т.п. может в перспективе привести к значительному падению добычи.
Ряд проблем нефтегазового комплекса связан с развитием самих нефтесервисных компаний, эффективная деятельность которых зависит, в первую очередь, от возможности их адаптации к быстро меняющимся внешним экономическим условиям, т.е. от решения вопросов стратегической реструктуризации нефтесервисного бизнеса.
Степень разработанности научной проблемы. Экономические проблемы деятельности нефтесервисного бизнеса мало еще изучены, вследствие сравнительно небольшого опыта функционирования предприятий в рыночных условиях, а также достаточно резким изменением ситуации в связи с активным проникновением иностранных производителей на российский рынок, развитием процесса слияний, поглощений и разделений как нового этапа стратегической реструктуризации, особо усилившегося в условиях кризиса.
Одним из основных направлений повышения эффективности предприятий нефтесервиса в сложившихся условиях является их трансформация на основе ре-
структуризации. Нужно отметить, что проблеме реструктуризации посвящен ряд исследований, в частности, значительный вклад в ее исследование внесли Ф.Ф. Бездудный, С.С. Бузановский, А.П. Градов, Е.А. Гришпун, А.Е. Карлик, Г.Б. Клейнер, В.Л. Мазур, К.Л. Рожков и другие ученые. Анализ научной и методической литературы показывает, что большинство работ носит скорее декларативный характер, описывая преимущества реструктуризации, хотя в отдельных работах приводится конкретный механизм реализации этого процесса. Следует отметить, что в процессе развития процесс реструктуризации предприятий изменил свой характер и формы. Если в первые годы реформирования реструктуризация понималась как приведение мощностей предприятий в соответствие с платежеспособным спросом (т.е. «сжатие» предприятий), разделение крупных предприятий, то на современном этапе, наряду с процессами внутренней реструктуризацией, актуальной стала такая форма как слияния и поглощения, переход от оперативной реструктуризации к стратегической, т.е. уже непосредственно связанной с реакцией на рыночные изменения. Высокая значимость проблем стратегической реструктуризации предприятий нефтесервисного бизнеса в современных условиях, и недостаточная разработанность вопросов ее реализации и влияния на повышение эффективности деятельности в этой сфере, обуславливают актуальность диссертационного исследования.
Следует отметить, что отдельные экономические аспекты деятельности нефтесервисных предприятий рассматривались Абызбаевым И.И., Андреевым А.Ф., Боксерманом А.А., Сорокиной М.Р., Шумилиным М.В. и др. Тенденции, современное состояние и перспективы нефтесервисного рынка исследовалось в работах Комаровой Н.В., Иконникова Ю.А., Калашниковой Т.В., Лаптева В.В., и других ученых.
В то же время, основные исследования, как правило, посвящены оценке конкретных мероприятий в рамках деятельности отдельных компаний и предприятий по некоторым направлениям нефтесервиса.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке и научном обосновании методических подходов к решению организационно-экономических проблем повышения эффективности деятельности нефтесервисных компаний на основе стратегической реструктуризации. В соответствии с целью исследования были поставлены и решались следующие задачи:
выявление основных тенденций развития топливно-энергетической промышленности и определение роли и места в ней нефтегазового комплекса;
анализ состояния и тенденций нефтесервисного рынка и взаимодействия его участников в условиях посткризисного развития;
определение основных организационно-экономических факторов, непосредственно влияющих на процессы реструктуризации в отрасли как одного из основных источников повышения эффективности ее функционирования;
разработка методических основ стратегической реструктуризации нефтесервисных компаний в условиях роста конкуренции и неопределенности посткризисного развития отрасли;
оценка эффективности стратегической реструктуризации нефтесервисных компаний на примере ведущих участников рынка.
Объектом исследования являются предприятия нефтесервисного бизнеса, функционирующие на территории России.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты деятельности нефтесервисных компаний в рамках проведения стратегической реструктуризации как способа адаптации к изменениям внешней среды, связанным с особенностями посткризисного развития.
Теоретическую и методологическую основу диссертации составили труды российских и зарубежных авторов по тематике экономических проблем нефтесервисных компаний. Широко использованы законодательные и другие нормативно-правовые и методические документы, регулирующие деятельность нефтесервисных предприятий в условиях рынка; аналитические материалы Министерства экономического развития и Министерства промышленности и торговли Российской Федерации; материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, региональных и отраслевых статистических органов, а также материалы, полученные автором непосредственно на объектах исследования.
Решение поставленных задач осуществлялось с применением общенаучных методов и приемов: научной абстракции, классификации и группировки, логического и функционального анализа, сравнения, обобщения, аналогии, моделирования, системного и исторического анализов.
Научная новизна заключается в том, что автором проведено комплексное исследование проблем функционирования нефтесервисных компаний, разработаны методические подходы к анализу процессов трансформации нефтесервисных структур на основе стратегической реструктуризации. В совокупности результатов диссертационного исследования научной новизной обладают следующие результаты:
на основе ретроспективного анализа показаны основные тенденции развития российского нефтегазового комплекса, в частности значительное снижение объема геологоразведочных и буровых работ, что привело к опережению добычи нефти над приростом вновь разведанных ресурсов и др.;
проведена идентификация нефтесервисного бизнеса как инфраструктурное обеспечение основной деятельности по добыче нефти и газа, что формирует его прямую зависимость от эффективности функционирования и направленности развития нефтегазовой промышленности;
обосновано, что интеграционные процессы, направленные на укрупнение, диверсификацию, транснационализацию, имеющие место на рынке нефтесервисного бизнеса, можно идентифицировать как форму трансформационных процессов в рамках стратегической реструктуризации компаний;
обосновано, что объективным показателем оптимальности варианта стратегической реструктуризации нефтесервисных компаний является величина и направленность изменения стоимости бизнеса;
разработаны методические основы проведения процесса стратегической реструктуризации, включающие основы формирования концепции реструктуризации с учетом разработанной автором иерархии целей.
Личный вклад автора в полученные научные результаты заключается в следующем:
анализ состояния и перспектив развития предприятий нефтегазовой и нефтесервисной промышленности России в условиях рыночной экономики;
анализ экономического содержания и особенностей взаимодействия процессов стратегической реструктуризации и обеспечения конкурентоспособности предприятий;
выявление проблем и условий стратегической реструктуризации компаний нефтесервисного бизнеса;
определение роли и места реструктуризации компаний в обеспечении их конкурентоспособности;
разработка методических основ стратегической реструктуризация нефтесервисных компаний, уточнение их целей, мотивов и предпосылок реализации;
разработка методических основ формирования концепции и механизма стратегической реструктуризации нефтесервисных компаний.
Практическая значимость состоит в том, что результаты работы направлены на совершенствование практики деятельности нефтесервисных компаний и повышения их эффективности на основе использования методов стратегической реструктуризации. Предложения и выводы автора использованы в деятельности группы компаний «Интегра», а также при чтении лекций по курсам «Экономика предприятия», «Стратегический менеджмент» в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были представлены автором и получили одобрение на ряде вузовских и региональных конференций и в работах автора.
Публикации по теме диссертации. По теме диссертации опубликовано 5 научных трудов общим объемом 1,65 п.л., в том числе автора- 1,55 п.л.
Структура диссертации Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.
