Содержание к диссертации
Введение— 3
Глава 1. Развитие цементной отрасли в условиях трансформируемой экономики 7
1.1. Цементная отрасль в экономической системе России: особенности функционирования и состояние производственного потенциала 7
1.2. Задачи, приоритетные направления и организационно-экономические факторы перспективного развития цементной отрасли 28
Глава 2. Реформирование промышленных компаний на основе их реструктуризация 43
2.1. Реструктуризация компаний: предпосылки проведения, зарубежный и отечественный опыт, проблемы и факторы успеха 43
2.2. Организация процесса реструктуризации: этапы и механизмы проведения 62
Глава 3; Разработка предложений по реструктуризации компаний цементной отрасли (на примере компании ОАО «Евроцемент груп») 72
3.1. Компания ОАО «Евроцемент груп» до реструктуризации: исходное состояние, диагностика и необходимость реформирования 72
3.2. Концепция и программа реструктуризации компании 86
3.3. Реализация организационно-управленческих и производственно-экономических направлений программы реструктуризации компании ОАО «Евроцемент груп» 102
3.4. Разработка экономико-математической модели оценки условий эффективности реструктуризации активов компании 164
Заключение 181
Список литературы и источников 192
Приложения 201
Введение к работе
Актуальность исследования в принципиальном плане определена, во-первых, базовой ролью цементной отрасли в строительном комплексе и ее системообразующим значением в промышленности строительных материалов в свете важнейшей социально-экономической задачи, поставленной Президентом и Правительством Российской Федерации, - удвоить к 2010 году объемы жилищного строительства, что позволит обеспечить значительную часть граждан качественным и доступным жильем. Необходимо в этой связи увеличить производство цемента почти в 2 раза — с 45,6 млн. т в 2004г. до 85-90 млн. т в 2010г. Пути достижения высоких темпов выпуска цемента определены программным документом Госстроя РФ «Комплекс мер развития промышленности строительных материалов на период до 2010 года»1, предусматривающем на базе модернизации и обновления основных фондов цементных заводов внедрение эффективных технологий с доведением доли энергосберегающего сухого способа производства цемента до 40-50%; переход заводов на использование в качестве технологического топлива угля и топливосодержащих отходов промышленности; внедрение нового стандарта на цемент, гармонизированного, в части требований к цементам общестроительного назначения с европейским стандартом; автоматизацию процессов производства и совершенствование управления. Во-вторых, - отсутствием у компаний собственных источников инвестиций, притока инвестиций от сторонних инвесторов и прямой государственной поддержки для осуществления намеченных широкомасштабных преобразований. При низкой рентабельности производства (9-11%), высоком общем износе основных фондов (67%) мощности цементных заводов не в состоянии будут обеспечить ежегодный прирост выпуска цемента в размере 12% и его производство в объеме 85-90 млн. т в 2010г. Более того, даже при максимально приемлемом коэффициенте использования среднегодовой мощности, равном 0,9, и сохранении существующей ситуации в 2006-2007гг. дефицит цемента может составить 4-5 млн. т, а к 2010г. - до 20 млн.т. В-третьих, - обострившейся конкуренцией производителей на цементном рынке, что обусловливает необходимость поиска инновационных подходов к преобразованиям и развитию бизнеса компаний. В сложившихся условиях в качестве универсального метода комплексных преобразований выступает реструктуризация, главная задача которой состоит в адаптации компаний к новым условиям хозяйствования, концентрации их ресурсов и резервов на решении ключевых внутренних проблем, позволяющем устойчиво функционировать в изменяющихся условиях и вызовах внешней среды.
В этой связи целью диссертационного исследования является разработка концепции совершенствования деятельности компаний цементной отрасли в условиях обострившейся конкуренции на рынке.
Объектом исследования стали организационно-управленческие и производственно-экономические аспекты деятельности компаний цементной отрасли, а предметом - механизмы процесса реструктуризации этих компаний.
Методической и теоретической основой диссертации послужили: а) системный подход к исследуемому объекту и предмету; б) ключевые положения трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященные общей теории управления, промышленного менеджмента и рыночного реформирования компаний и предприятий1; в) концептуальные подходы, реализованные в нормативных актах РФ и методических документах органов государственного управления, в исследовании использованы методы сравнительного, функционального, структурного и логического анализа и экономико-математические методы.
Фактологической и статистической базой исследования стали: материалы статистической отчетности Федеральной службы государственной статистики, Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству; нормативно-методические и информационно-аналитические материалы Минэкономразвития РФ, касающиеся развития цементной отрасли и строительного комплекса России; наработки ОАО «НИИцемент», Центра маркетинговых и информационно-аналитических исследований компании ОАО «Евроцемент груп», а также материалы цементных заводов, входящих в группу; материалы зарубежной, общероссийской и отраслевой печати, электронных источников информации сети «Интернет».
Научная новизна диссертации, связанная с реализацией ее цели, состоит в разработке учитывающей зарубежный и отечественный опыт концепции реструктуризации компании цементной отрасли в единстве теоретических и прикладных аспектов.
Практическая значимость выполненного исследования определяется возможностью применения его выводов и рекомендация при разработке законодательного и нормативного инструментария государственной и отраслевой промышленной политики. Представляется целесообразным использование материалов диссертации при совершенствовании деятельности компаний других отраслей промышленности. Результаты исследования могут быть востребованы в высшей школе в рамках преподавания дисциплин по корпоративному менеджменту, в системе подготовки и повышения квалификации кадров госслужбы, в структурах бизнес-образования.
Апробация результатов исследования. Выводы и результаты исследования, сформулированные соискателем, были использованы холдингом ОАО «Евроцемент груп» при разработке концепции и программы реструктуризации на 2003-2007 годы. Разработки диссертанта по экономико-математическому моделированию, связанные с экономической оценкой отдельных направлений реструктуризации, приняты для практического использования ООО «Сах-Холдинг». Соискатель принял участие в работе международных и общероссийском научно-практических форумах, в том числе: II Межрегиональной конференции «Предпринимательство в промышленности: пути развития (Москва, ноябрь 2003г.); III Международной конференции «PetroCem» (Санкт-Петербург, апрель 2004г.); Международной конференции «Цементная промышленность и перспективы ее развития (гЛремча, Украина, январь 2005г.).
По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 17,5 п.л.
Похожие диссертации на Реструктуризация промышленных компаний как механизм развития бизнеса: организационно-управленческий и производственно-экономический аспекты :На примере цементной отрасли
