Введение к работе
Актуальность исследования. Стратегическая необходимость инновационного развития экономики России в условиях существующей нестабильной кризисной и посткризисной среды ставят перед предпринимательскими компаниями проблемы обеспечения конкурентоспособного функционирования в условиях конкурентной среды, характеризуемой рисками и неопределенностью.
Особую актуальность приобретают проблемы принятия компаниями стратегических решений в области повышения конкурентоспособности на базе механизмов инновационно-ориентированной реструктуризации, способной обеспечить целенаправленной, стратегически-ориентированное совершенствование технико-технологических, организационно-управленческих и экономических аспектов деятельности компании на основе применения инновационных идей, процессов, знаний, продуктов, технологий.
В самом широком смысле реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании, включающий многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов - от комплексной диагностики компании до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе, методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем и пр. Как правило, инновационный характер в имеющихся трудах исследователей реструктуризации слабо выражен.
В существующих научных работах приводятся в основном подходы и методы управления компаниями и их развития на основе реструктуризации в приведенном выше аспекте. А инновационные аспекты, принципы и процессы управления инновациями имеют в первую очередь технико-технологический характер.
В гораздо меньшей степени проработаны методы инновационно-ориентированной реструктуризации компаний, в том числе использования организационно-экономических инноваций в развитии компаний с целью повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности и стоимости компаний в конкурентной среде.
Это обуславливает актуальность решения научно-практической задачи теоретического обобщения, адаптации, развития и разработки комплекса организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды, обеспечивающих рост устойчивости, конкурентоспособности и эффективности деятельности компании.
Такой подход к реструктуризации компаний в комплексе обеспечивает синергетический эффект, выражающийся в том, что результирующий эффект от инновационно-ориентированной реструктуризации существенно превышает сумму эффектов от отдельных совершенствований в компании. Это определяет актуальность темы и результатов диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы.
Проблемы инноваций в управлении, инновационного развития компаний изложены в трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: Анискин Ю.П., Аньшин В.М., Афонин И.В., Балабанов И.Т., Бекетов Н.В., Белокрылова О.С., Бессонов А.К., Бушуев В.В., Быков В.А., Васильева JI.H., Гальперин С.Б., Гвичия Г.М., Глущенко И.И., Голиченко О.Г., Гольштейн Г.Я., Грачева М.В., Гришин В.В., Гумба Х.М., Гунин В.И., Гурков И.Б., Друкер П., Дынкин А.А., Ильенкова С.Д., Какаева А.Е., Келле В.Ж., Колоколов В.А., Кравченко С., Кристенин К., Кудинов Л.Г., Лисин Б., Луков В.А., Назарчук Л.М., Прахалад К.К. и Кришнан М.С., Самсонов А.Н., Санто Б., Сорокин А.П., Твисс Б., Трифилова А.А., Туккель И.Л., Уколов В.Ф., Философова Т.Г., Харин А.А., Шленов Ю.В., Яковец Ю.В., Acha V., Dodgson M., Jaffe Adam B., Ennis D. Freeman C., Hall B., Hippel Von E., Lam A., Lundvall B.A., Malerba F., Mendell S., Miles I., Nelson R., Riggs H.E., Salazar M., Von Tunzelmann N. и др.
Вопросы организационно-экономических методов и стратегий конкурентоспособности и устойчивости компаний, управления компаниями, в т.ч. в инвестиционно-строительной сфере рассмотрены в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как: Акимов В.В., Акимова Т.А., Аллен Дж. и Зук К., Ансофф И., Асаул А.Н., Афонин И.В., Богатин Ю.В., Ван Хорн Дж.К., Васильев В.М., Верстина Н.Г., Виленский П.Л., Виханский О.С., Владимиров А.И., Гительман Л.Д., Гончарук В.А., Грачев А.В., Григорьев Л.И., Гриффит А., Гурков И.Б., Данников В.В., Денисов А.Ю., Джестон Дж., Каплан Р., Кемпбелл Э., Клейнер Г.Б., Коупленд Т., Лапин Е.В., Лившиц В.Н., Мильнер Б.З., Минцберг Г., Михненков О.В., Новиков Д.А., Ольдерогге Н.Г., Петрова И.Е., Портер М., Пратт Ш., Прибыткова Г., Расиел Итан М., Репин В.В., Серов В.М., Симионов Р.Ю., Смоляк С.А., Тернер Дж. Родни, Фатхутдинов Р.А., Холл Р.Х., Шапиро В.Д., Шумпетер Й.А. и др.
Исследования теории, методологии и практического осуществления развития компаний, в т.ч. на основе реструктуризации содержатся в работах таких зарубежных и отечественных ученых как: Авдашева А.Б., Аистова М.Д., Белых Л.П., Верстина Н.Г., Гвардии С.В., Горелик С.В., Гританс Я.М., Гуияр Ф.Ж., Давыдовский Ф.Н., Депамфилис Доналд, Дынкин А.А., Евсеев А., Игнатишин Ю.В., Ишмияров М.Х., Кокс Дж., Кондратьев В.В., Кордан К., Крыжановский В.Г., Марков С.В., Никитин Л., Ольдерогге Н.Г., Осипенко О.В., Рудык Н.Б., Соколов Д.В., Соколовская М.Б., Тутунджян А.К., Фолмэн Т., Фунтов В.Н., Хаммер М. и Чампи Дж., Хлебников Д.В., Шапиро В.Д., Шаралдаева И.А., Эванс Ф., Chapmy James, Cool Karen O., Cross Kelvin F., Feather John J., Djankov S. и Murrell P., Esser D., Fairchild Alea, Gaughan Patrick A., Hamel Gary, Marpe T., Ozoux P., Prahalad C.K., Rogovsky N., Schumpeter J. и др.
Существующий методический аппарат не дает возможности правильно сделать выбор организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации, обеспечивающих повышение конкурентоспособности, эффективности и стоимости компании.
Целью исследования является разработка научно-обоснованных организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании в условиях конкурентной среды.
Задачи диссертационного исследования включают:
-
Теоретическое обобщение имеющегося методического аппарата, опыта и проблем инновационного развития компаний в условиях конкурентной среды; разработку основных объектов, целей, задач, обобщение и адаптацию методов, применимых для инновационно-ориентированной реструктуризации компании и разработку на этой основе модели и организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании.
-
Разработку процессов формирования и реализации проекта реструктуризации инвестиционной компании, обеспечивающего инновационную направленность системы мероприятий по реструктуризации.
-
Разработку методики отбора и оценки стратегий реструктуризации компании на основе инноваций в организационно-управленческой и производственно-экономической деятельности компании, а также формирование практических рекомендаций по эффективному осуществлению базовых стратегий инновационно-ориентированной реструктуризации.
-
Формирование методики оценки эффективности инновационно-ориентированной реструктуризации в инвестиционной компании.
-
Апробацию разработанных принципов и методов в конкретных инвестиционных компаниях и оценку эффективности результатов.
Объектом исследования являются крупные инвестиционные компании.
Предметом исследования являются организационно-экономические методы инновационно-ориентированной реструктуризации компании, обеспечивающие рост экономической эффективности деятельности, конкурентоспособности и стоимости компании в конкурентной среде.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК (по экономическим наукам). Тема диссертационной работы соответствует специальности 08.00.05 – Экономика и управления народным хозяйством: управление инновациями, пунктам:
2.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.
2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.
Теоретическая база исследования формировалась на основе материалов исследований зарубежных и отечественных ученых, опыта деятельности предпринимательских компаний в области управления реструктуризацией.
Методологической основой исследования послужили: общая теория систем и системный анализ; методология и современные концепции инновационного управления, стратегического менеджмента, реструктуризации, статистические методы обработки данных; экспертный и факторный анализ значимости факторов; математическое и организационное моделирование.
Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса организационно-экономических методов инновационно-ориентированной реструктуризации компании, обеспечивающих рост стоимости компании, конкурентоспособности и эффективности ее функционирования в конкурентной среде.
Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и обладающие научной новизной и выносимые на защиту.
1. Выработана и обоснована авторская трактовка такой новой категории, как инновационно-ориентированная реструктуризация компании, Применительно к инновационному типу экономики эта категория представляет собой углубление и конкретизацию традиционного для условий рынка понятия реструктуризация, которую предложено уже не просто в обычном значении изменения организационной структуры отношений собственности компании или же даже сроков погашения ее задолженностей, а как трансформацию материального и нематериального содержания активов компании, ее товарно-технологической структуры, квалификационно-кадрового состава и прочее, целью которого является повышение конкурентоспособности через факторы стоимости продукции, технологического уровня производства.
Данная трактовка отличается от существующих трактовок понятия реструктуризации тем, что инновационно-ориентированная реструктуризация предполагает итерационный целенаправленный процесс, в задачи которого входит координация инновационных изменений деятельности компании по всем направлениям ее деятельности, вследствие чего достигается синергетический эффект инноваций, обеспечивающий реализацию целей реструктуризации.
2. На основе систематизации существующих теоретических и практических подходов к развитию компаний в конкурентной среде; анализа ключевых проблем компаний, выявления целесообразных процессов и этапов реструктуризации в компаниях разработана циклическая модель инновационно-ориентированной реструктуризации, позволяющая обеспечить постоянную адаптацию компании к изменяющимся условиям бизнеса и, тем самым, повысить устойчивость, конкурентоспособность и эффективность ее функционирования.
Отличительной особенностью циклической модели в отличие от существующих, является многократный циклический характер процессов реструктуризации, включающий помимо последовательной реализации запланированных мероприятий и стратегий реструктуризации обратную связь в виде мониторинга выполнения плана реструктуризации и управление изменениями плана в случае отклонения результатов от запланированных либо в случае изменений внешней и внутренней конкурентной среды.
3. Сформирована принципиальная схема управления проектом инновационно-ориентированной реструктуризации, базирующаяся на циклической модели инновационно-ориентированной реструктуризации.
Отличительной особенностью предложенной схемы является инновационный характер управление проектом, предусматривающий инновационное совершенствование организационно-управленческой структуры и бизнес-процессов, развитие финансово-экономических методов управления, реформирование производственно-хозяйственной деятельности.
4. Разработана методика выбора и оценки базовых стратегий инновационно-ориентирванной реструктуризации на основе комплексного анализа, адаптированного применительно к инвестиционным компаниям.
Отличительной особенностью методики является предложенный организационно-экономический механизм принятия решений о первоочередных задачах реструктуризации, выявляющий ключевые проблемы компании и обосновывавший наиболее значимые и эффективные базовые стратегии инновационно-ориентированной реструктуризации компании.
5. Предложена методика оценки интегральной эффективности инновационно-ориентированной реструктуризации компании, базирующаяся на критериальных показателях, включая показатели экономической эффективности деятельности компании, стоимости компании, уровня конкурентоспособности компании (в сравнении с компаниями-конкурентами).
Отличительной особенностью предложенной методики является то, что она, по сравнению с имеющимися, обеспечивает: использование разнородных критериальных показателей и получение интегральной оценки; возможность оценки вариантов процессов реструктуризации и выбора наиболее эффективного; прогнозное имитационное моделирование развития процессов реструктуризации на основе вариации значений исходных показателей.
Теоретическая и практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных методик, моделей и рекомендаций в деятельности инвестиционно-строительных компаний для эффективной реструктуризации с целью обеспечения стратегического развития компании, повышения устойчивости и прибыльности их функционирования при реализации проектов. Разработанные методические подходы и модели также могут быть использованы компаниями для принятия решения о совершенствовании их бизнес-процессов и организационных структур. Предлагаемые методические положения, модели и практические рекомендации по инновационному управлению реструктуризацией компаний дополняют существующие научно-методические разработки в области экономического обоснования стратегических решений по развитию/реструктуризации компаний.
Апробация результатов работы. Результаты исследований были использованы при реструктуризации компании ОАО «Межрегионтрубопроводстрой», при стратегическом развитии организационных структур и совершенствовании бизнес-процессов.
Результаты диссертации обсуждались на семинарах и конференциях, в том числе: международных научно-практических конференциях «Актуальные вопросы развития инновационной экономики в современном обществе» (Саратов, 22 сентября 2010 г.), «Управление современным инновационным обществом в посткризисный период» (Саратов, 27 декабря 2010 г.), «Социально-философские аспекты модернизации современной экономики» (Саратов, 24 марта 2011 г.), «Наука и современность – 2011, секция 24: Экономические науки» (Новосибирск, 12 июля 2011 г.), «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (Новосибирск, 13 апреля 2012 г.).
Публикации. По тематике исследования к настоящему моменту опубликовано 8 работ, в т.ч. две - в журналах из списка ВАК, в т.ч. автору принадлежит 2,5 печатных листов.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка используемой литературы.
