Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ
ГОЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 8
Роль предприятий строительного производства в осуществлении экономических преобразований в России 8
Особенности управления строительными предприятиями в трансформационном периоде 19
Факторы и условия, влияющие на управление развитием строительных предприятий 31
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 44
2Л. Основные принципы управления развитием
строительных предприятий 44
Методические подходы к комплексному анализу развития строительных предприятий 55
Маркетинговая концепция устойчивого развития
строительных предприятий 69
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: МАРКЕТИНГОВЫЙ АСПЕКТ 82
Принципы и функции маркетингового управления развитием строительных предприятий 82
Методы обеспечения управления устойчивым развитием строительного предприятия, основанные на принципах маркетологии 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 120
ЛИТЕРАТУРА т>
Введение к работе
Поворот российской экономики в сторону инновационного пути развития, ориентация на укрепление реатьного сектора хозяйства выдвигают необходимость поиска новых подходов к качественным преобразованиям во всех отраслях и первичных звеньях национального хозяйства. Это относится, прежде всего, к: материальному производству, в том числе строительству, от которого во многом зависит развитие других отраслей и социальной сферы. В нем со всей остротой проявляется необходимость создания эффективно действующего механизма управления, отвечающего требованиям рынка и закономерностям рыночной экономики.
Достижение подобного положения предполагает укрепление связи управления строительными предприятиями с конкретными рынками и другими институтами рыночной инфраструктуры. Одновременно оно должно учитывать особенности социально-экономического развития в определенный период времени, обусловленный НТП. усложнением хозяйственных связей, возникновением новых форм собственности и качественно новых задач функционирования и развития предприятий. Особенности проявления данных факторов в рамках современной рыночной экономики предполагают ориентацию управления на принципы и методы современного менеджмента и маркетинга. На такой основе обеспечивается принятие верных управленческих решений, наиболее полно отвечающих сложившейся экономической обстановке и быстро меняющейся рыночной ситуации в стране и регионах с учетом специфики конкретных предприятий и особенностей строительного производства.
В этом аспекте возрастает роль и значение совершенствования методов управления, среди которых наиболее важными являются методы, соответствующие сложившимся условиям хозяйствования, изменениям хозяйственного механизма и способствующие усилению воздействия государственного регулирования экономики. Осуществление подобного рода задачи требует
4 научной основы, обеспечивающей наиболее эффективное воздействие управления на экономические процессы и исходящее из положения, что упраате-ние только тогда становится мощной преобразующей силой, когда оно верно отражает потребности и интересы людей. Такой подход вытекает из самой сути управления, как процесса воздействия субъекта на объект, что практически связано с воздействием на человека, коллективы людей путем использования различных методов упраатения.
Происходящие в настоящее время изменения в экономике под атиянием основных тенденций - глобализации и технологических перемен - выдвигают необходимость постоянного пересмотра стратегий развития первичных звеньев строительства, что требует широкого применения маркетинговых технологий и наличия маркетингового мышления у руководителей. Это в полной мере относится к рынку строительных работ и услуг, что объективно предполагает важность и практическую целесообразность маркетинговой ориентации упраатения развитием строительных предприятий, а. следовательно, и совершенствования в данном напраатении методов упраатения. При таком похходе становится возможным создание упорядоченного и целе-напраатенного процесса осознания руководством строительных предприятий проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности, что становится все более важным условием сохранения своего места на отечественном рынке строительных работ и услуг.
В то же время, практика хозяйственной деятельности строительных предприятий свидетельствует, что основное внимание упрааление уделяет технико-экономическим и инновационным проблемам развития производства, игнорируя при этом интересы потребителей, потребности которых пока удоалетворяются не должным образом. Строительные предприятия не достаточно полно осознали важность разработки планов создания и доведения продукции до потребителя, конкретной стратегии своего развития с позиции маркетинг-микс, планов мероприятий оптимизации соотношения «затраты -прибыль» в долгосрочном периоде. Решение этих и др\тих подобных задач
требует разработки новых подходов к управлению развитием строительных предприятий, способствующих усилению маркетинговой направленности его действия на все стороны производственной и хозяйственной деятельности.
Важность рассматриваемой проблемы хля строительных предприятий, а также недостаточное теоретическое и методическое обеспечение процесса формирования и совершенствования системы управления развитием его первичных звеньев предопределили выбор и актуальность темы исследования.
Целью диссертационного исследования является формирование механизма управления развитием строительных предприятий на основе совершенствования методов управления, направленных на усиление маркетинговой ориентации их производственной и хозяйственной деятельности, как главного условия повышения устойчивости их функционирования и развития.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- теоретическое обобщение и раскрытие сущности и содержания управ
ления развитием предприятия, определение его места и роли в современных
условиях хозяйствования;
определение особенностей функционирования системы управления развитием строительных предприятий на этапе стабилизации и углубления рыночной экономики;
анализ состояния и тенденций развития строительных предприятий в условиях станоатения и укрепления рыночных отношений;
выявление и обоснование условий использования принципов и функций маркетинга в управлении развитием строительных предприятий;
совершенствование методов управления устойчивым развитием строительных предприятий на основе положений, принципов и средств маркетологии;
- определение направлений и комплекса практических мер по усилению
воздействия методов маркетинга на результативность управления развитием
строительных предприятий.
Объектом исследования являются строительные предприятия России и Республики Дагестан.
Предметом исследования выступают принципы, методы и приемы управления развитием строительных предприятий, обеспечивающие маркетинговую ориентацию их производственно-хозяйственной деятельности, как главного условия удовлетворения потребностей рынка строительных работ и услуг и соблюдения требований социальной направленности современной рыночной экономики.
Теоретической и информационной базой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области теории экономического развития, маркетинга, менеджмента и региональной экономики, концепции, программы, нормативные акты и другие материалы по развитию экономики строительства. В диссертации использованы методы системного подхода, экономического, статистического, корреляционно-регрессивного и функционального анализа.
Научная новизна проведенного диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических и методических положений маркетинговой ориентации управления развитием строительных предприятий, а также разработки концептуальных положений формирования системного маркетингового управления, способствующего наиболее эффективному решению проблем функционирования и развития предприятий этой отрасли экономики в конкурентной среде.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
- осуществлено теоретическое осмысление понятия «управление разви
тием» предприятия с позиций социально-ориентированной рыночной эконо
мики;
установлены особенности управления развитием строительных предприятий, обусловленные процессом становления и укрепления рыночных отношений, спецификой рынка строительных работ и услуг и характерными чертами строительства в конкретном регионе;
разработаны основные положения маркетинговой концепции устойчивого развития строительных предприятий;
систематизированы принципы маркетингового управления, способствующие повышению устойчивости развития строительных предприятий;
уточнены методические положения предупреждения возникновения рисковых, ситуаций путем сознательного воздействия на контролируемые факторы внешней и внутренней среды;
определены приоритетные методы маркетингового управления интеллектуальным потенциалом, включающие выбор модели потребителя и методы активизации человеческого фактора, способствующие повышению эффективности управления развитием предприятий;
обоснованы и уточнены методические положения разработки стратегической программы развития предприятия в условиях действия маркетингового управления.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования разработанных теоретических и методических положений для формирования эффективной системы управления развитием строительных предприятий, действующей на принципах современного маркетинга и менеджмента, направленной на создание условий устойчивого функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.
Содержащиеся в диссертации анализ, теоретические обобщения, выводы и прехюжения могут быть использованы предприятиями, научно-исследовательскими организациями, учебными заведениями и другими структурами, занимающимися проблемами управления строительством.