Содержание к диссертации
ГЛАВА 1 Состояние инновационной среды и оценка эффективности
инновационной деятельности на промышленных
предприятиях 8
Роль инновационных институтов в современной экономике 8
Понятийный аппарат и типология нововведений 17
Экономико-статистический анализ и оценка состояния инновационной деятельности в промышленности 34
ГЛАВА 2 Методы и механизмы совершенствования инновационного
процесса на промышленном предприятии 60
2.1 Особенности поведения индивидуума в инновационном
процессе 60
2.2 Современные механизмы совершенствования управления
инновационным процессом 73
ГЛАВА 3 Совершенствование управления инновационным процессом на
предприятиях машиностроения 83
3.1 Диагностика основных бизнес-процессов и оценка
эффективности инновационной деятельности предприятия
(на примере ОАО АПЗ «Ротор») 83
3.2 Проектирование организационной структуры и схемы
управления инновационными процессами на промышленном
предприятии 112
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 127
ЛИТЕРАТУРА 132
ПРИЛОЖЕНИЯ 145
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современный постиндустриальный путь развития, т. е. переход от индустриальной экономики к экономике, основанной на знаниях, требует создания инструментов формирования национальной инновационной системы.
Важнейшая функция национальной инновационной системы заключается
в приеме сигналов рынка об инновационных потребностях и своевременной
передаче этих сигналов разработчикам нововведений и финансовым
институтам с указанием на выгодность вложения инвестиций в
соответствующие инновации. Инновационная система должна взять на себя
также функции решения финансовых и технологических задач, обеспечивая
реализацию инновационных устремлений и получение
предпринимательского дохода от внедрения результатов НИОКР.
На уровне предприятия инновации являются средством проведения позитивных изменений, направленных на его адаптацию к рыночным условиям хозяйствования, а также реализацию как оперативных, так и стратегических целей. Вместе с тем управленческие механизмы эффективного продвижения инноваций, начиная с процедуры отбора экономически эффективных проектов, создания новшеств, их продвижение в производственный процесс и на рынок, требуют совершенствования.
Объектом исследования являются предприятия машиностроения Алтайского края.
Предметом исследования являются инновационные процессы на предприятиях, направленные на достижение ими нового качественного состояния и устойчивой конкурентоспособности.
Содержание диссертации соответствует области исследований п. 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».
4 Инновационная направленность экономических процессов, присущих
современной мировой экономике, доказала неэффективность таких
организационных структур и методов традиционного менеджмента, которые не
учитывают возрастающего значения качественных факторов экономического
роста. На смену концепциям и принципам традиционного классического
менеджмента приходят новые модели инновационного управления. Научные
труды зарубежных авторов по современному менеджменту в области
инновационного развития: Альберт М., Беренс В., Брайан Т., Водачек Л.,
Друкер П., Котлер Ф., Ламбен Ж.Ж., Мескон М., Портер М., Санто Б.,
Стрикленд А., Томпсон А. и др. описывают инновационный опыт фирм в
странах, уже давно функционирующих в условиях сформировавшихся
рыночных отношений. Однако в них отсутствуют модели и механизмы
инновационного управления, адаптированные к специфике формирующихся
рыночных механизмов хозяйствования на российских предприятиях.
В большинстве исследований отечественных ученых, таких как Барышева
Г.А., Бородин В.А, Белоусов В.Л., Ващекин Н.П., Гусев Ю.В., Зеленская Т.В.,
Клейнер Г., Ковалев Г.Д., Литвиненко B.C., Лифшиц И.М., Осипов Ю.М..
Фатхутдинов Р.А., Юданов А.Ю. и др. рассматриваются проблемы и
методология инновационного развития, вопросы повышения
конкурентоспособности предприятий, товаров и услуг.
Вместе с тем, новые концептуальные подходы к организации и управлению инновационной деятельностью на предприятиях требуют совершенствования механизмов, управляющих процессами создания и внедрения новшеств и адаптированных к существующей среде промышленных предприятий и их окружению.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью
диссертационной работы является исследование и разработка механизмов управления инновационной деятельностью промышленного предприятия как основы его качественного развития.
Исходя из поставленной цели, задачами исследования являются:
- уточнение понятийного аппарата, применяемого в исследованиях
инновационного процесса;
- выявление особенностей инновационного процесса, протекающего на
предприятиях машиностроения с низким уровнем конкурентоспособности и
инвестиционными ограничениями, и причин низкой эффективности
инновационной деятельности;
разработка алгоритма и методов реализации инновационного процесса на предприятиях;
разработка новых и совершенствование действующих механизмов управления процессом создания новшеств как составной части стратегии развития предприятия.
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды классиков экономической теории, научные работы современных зарубежных и отечественных авторов, нормативно-правовые акты Российской Федерации. В диссертации использованы такие общенаучные методы познания, как системный, статистический, логический, сравнительный, комплексный, диалектический и другие.
Информационной базой исследований послужили справочные материалы Госкомстата РФ, данные краевого комитета государственной статистики Алтайского края, а также результаты инновационной деятельности обследуемых промышленных предприятий, собранные автором в ходе исследования.
Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в следующем:
1. Предложены для использования в научном обороте уточненные смысловые значения терминов инновационной деятельности:
- новшество (нововведение) - новый метод (способ, явление, правило,
порядок), как элемент системы, находящейся в состоянии развития;
- новация, как процесс обновления, изменения системы на основе новшеств (нововведений).
2. Систематизированы исходя из целей настоящего исследования, уточнены и
представлены модели полного жизненного цикла продуктных и процессных
новшеств.
3. Разработаны алгоритм осуществления новаций и методы организации
инновационной деятельности на предприятии.
4. Предложены инновационные приоритеты на различных этапах
стратегического развития предприятия.
5. Сформулированы требования и предложены методы и механизмы
совершенствования управления новациями на промышленных предприятиях.
Практическая значимость и ценность результатов исследования состоит в следующем:
Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на Международной научно - практической конференции «Наука и практика организации производства и управления (Барнаул, 2001 г.), Межрегиональной научно - практической конференции «Реформирование промышленности: проблемы и решения» (г. Барнаул, 2003 г.), Региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Наука. Техника.Иновации» (Новосибирск, 2002, 2003 гг.), шестой Всероссийской конференции студентов и молодых ученых «Энергия молодых - экономике России» (Томск, 2005 г.).
Предлагаемый алгоритм и методы управления процессом создания и внедрения нововведений предложены для внедрения на предприятиях машиностроения Алтайского края, в частности, ОАО АПЗ «Ротор».
Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 5 научных работ общим объемом 2,2 п.л., в том числе в центральной печати (Международный журнал «Проблемы теории и практики управления») 1 статья объемом 0,7 п.л. Личный вклад автора состоит в выборе объекта, предмета и методов исследований, проведении обследований на предприятиях, обработке, анализе и оценке материалов исследований, формулировании научных результатов.
7 Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из
введения, трех глав, заключения, приложений общим объемом 150 страниц
машинописного текста, библиографического списка, включающего 175
информационных источников. Диссертация содержит 15 рисунков, 22
таблицы.
