Введение к работе
Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования для обеспечения успешной деятельности строительных предприятий, их управленческим структурам необходимо оперативно решать неотложные проблемы, а также владеть конкретными методами и инструментами, программами действий, как на текущую, так и на дальнюю перспективу. Применение данного подхода к управлению позволит координировать работу всех звеньев и каждого работника в направлении обеспечения устойчивого функционирования предприятий данной отрасли национальной экономики. С другой стороны обеспечение устойчивого функционирования и развития строительных предприятий требует разработки новых целевых установок, путей и механизмов стимулирования, способствующих активизации персонала и на этой основе существенного роста эффективности производства и достижения более высоких позиций социально-экономического развития строительного предприятия.
Однако в сложившихся условиях хозяйствования многие из предприятий строительного комплекса не способны активизировать процессы интенсификации, которые сопровождают развитие производства. Возникшая проблема вызвана не только низким уровнем инвестиционных вливаний, но и несовершенством системы стратегического прогнозирования, планирования и управления, а также экономического стимулирования процессов развития строительного предприятия в современных условиях хозяйствования. Таким образом, можно говорить о необходимости существенных преобразований в механизме управления строительными предприятиями с учетом усложнения производства и внешней среды.
В качестве одного из важных условий эффективной деятельности и развития строительного предприятия выступает рост социального благосостояния работников. Достигнуть этого в рыночной экономике можно только активизировав всех участников производства и обеспечив успешность предпринимательской и инвестиционной деятельности на уровне предприятия. Однако на практике руководители строительных предприятий часто забывают о проблемах социального характера и возможностях их решения.
Значимость и многоаспектность стоящих перед строительной отраслью и строительными предприятиями проблем эффективной деятельности и развития производства, а также неполное теоретическое и методическое обеспечение формирования и совершенствования системы материального стимулирования развития предприятий данной отрасли определяют актуальность проведенного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические проблемы стимулирования работников предприятий различных сфер экономики рассматриваются в работах значимых зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Исследованию данных проблем посвящены работы следующих зарубежных авторов: Кунц Г., Лейман Д., Хейнце И., Решке Х., Шелле Х., О,Доннел С., Нельсон Б., Уайтли Ф., Шпренгер В., Метцер Й., Патюрель Р., Пью Д., Смит В. и др.
Также известны труды в данной сфере исследования таких отечественных ученых как Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А., Слезингер Г.Э., Скопыталов И., Ефремов О., Шкурко С., Король С., Афанасьева Т., Мусин М., Успенская Е.А., Анурова Н., Елизаров Е., Литвин А., Маслов Е.В., Орлов А.И., Спивак В.А., Мильнер Б. и др.
Применительно к строительству проблемой организации материального стимулирования занимались Чистов Л., Бузырев В., Ковальский М., Ручьев А., Салунский А., Тарасов В., Иванченко О., Шатрова Е., Степанов Н., Маслова Г., Богданов В. и др.
Некоторые теоретические и практические аспекты материального стимулирования работников строительных предприятий рассмотрены в работах дагестанских ученых-экономистов: Дохоляна С.В., Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Петросянца В.З., Сагидова Ю.Н. и др.
Тем не менее, хотя рассмотренная проблема довольно глубоко исследована в научных трудах, многие вопросы материального стимулирования работников строительного предприятия в целях активизации и вовлечения в процесс инновационного развития предприятия изучены еще не достаточно. Практически нет методических разработок по созданию таких механизмов стимулирования, недостаточно отражен процесс их реформирования на уровне строительных предприятий.
Сложность, многоаспектность и недостаточная разработанность указанных проблем, практическая необходимость их научного осмысления определили выбор темы, цель, задачи и направления настоящего исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по организации эффективной системы материального стимулирования работников строительного предприятия, ориентированной на усиление их мотивации в результатах труда в процессе функционирования и развития предприятия на современном этапе хозяйствования.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- анализ состояния и выявление проблем управления строительными предприятиями в условиях современной рыночной экономики;
- исследование теоретических и социально-экономических аспектов проблемы организации материального стимулирования в строительстве;
- выявление факторов, определяющих уровень заработной платы в строительстве как основы формирования системы стимулирования;
- аналитическое обобщение и систематизация принципов организации материального стимулирования в строительстве;
- обоснование методических подходов к совершенствованию модели материального стимулирования в строительстве;
- уточнение методических положений по оценке результатов труда работников и производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия в целом;
- определение основных направлений и разработка комплекса практических мер по совершенствованию механизма, форм и методов материального стимулирования различных категорий работников, способствующих эффективному функционированию и развитию строительного предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов организации материального стимулирования в строительстве, адекватной требованиям современной рыночной экономики.
Объектом исследования выступают предприятия строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.
Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке методического инструментария по организации эффективной системы материального стимулирования, на основе системного подхода, отступления от традиционной шкалы показателей и перехода к их моделированию, способствующей активизации персонала как условия повышения результативности функционирования и развития строительного предприятия на современном этапе рыночных преобразований.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость данного исследования состоит в том, что полученные теоретические положения и методические разработки могут быть использованы для дальнейших научных исследований в области совершенствования организации материального стимулирования, а также в процессе преподавания дисциплин «Менеджмент», «Управление персоналом». Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы совершенствования организации материального стимулирования в строительстве. Одновременно они способствуют выявлению резервов повышения эффективности функционирования и социального развития строительных предприятий в сложившихся условиях хозяйствования.
Методология и методы исследования. Методологической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблемам оплаты и стимулирования труда, эффективности функционирования и развития хозяйствующих субъектов различных отраслей национальной экономики. Оно проводилось на основе положений современной экономической теории развития, теории мотивации, теории эффективности, теории управления, а также работ ученых-экономистов по проблемам совершенствования методов управления в строительстве.
В процессе исследования были использованы методы логического, системного и экономико-статистического анализа, методы анализа и синтеза, и другие общенаучные методы.
Положения, выносимые на защиту:
- расширено теоретическое представление о позиционировании материального стимулирования в управлении, предопределяющем необходимость новых подходов к его организации в условиях модернизации экономики и усиления роли человеческого фактора и инноваций;
- уточнен метод исчисления заработной платы конкретного работника, учитывающий действия факторов качества труда и конъюнктуры рынка и обеспечивающий адекватность оплаты труда и реальной квалификации работника, что будет способствовать созданию эффективной системы оплаты труда в строительстве на основе качественной и количественной ее оценки;
- выделены основополагающие принципы организации материального стимулирования, требующие регулярного пересмотра данной системы, а также оценки ее соответствия целям и задачам предприятия, которые способствуют выбору приоритетных направлений улучшения количественных и качественных характеристик производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия;
- предложена усовершенствованная модель материального стимулирования, отражающая тесную зависимость уровня вознаграждения от результатов производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия и трудового вклада, направленных на повышение заинтересованности в результатах труда и обеспечение социальной защищенности каждого работника;
- обоснованы методические положения и рекомендации по оценке результатов труда различных категорий работников строительного предприятия с использованием качественных, количественных и комбинированных методов, практическая реализация которых позволяет обеспечить стимулирование целенаправленного поведения работника и усиление стимулирующей роли оплаты труда;
- разработан методический подход к формированию эффективного механизма материального стимулирования в строительстве на основе прогрессивных форм и методов, мотивирующих работников к достижению цели предприятия и обеспечивающих регулирующее воздействие на развитие производства и предприятия в целом;
- предложен комплекс практических мер по совершенствованию системы методов стимулирования работников аппарата управления, исходящих из соответствия оплаты труда тактическим и стратегическим целям, как основы достижения стимулирующего эффекта управления в целях обеспечения устойчивого развития и укрепления конкурентоспособности строительного предприятия.
Соответствие диссертации паспорту научных специальностей. Отраженные в диссертации научные положения соответствуют области исследования специальностей 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство).
Степень достоверности и апробация результатов. Информационную базу исследования составили статистические сборники, рабочие материалы строительных предприятий и организаций РД и других регионов, законодательные и нормативные акты органов власти Российской Федерации и Республики Дагестан по формированию и функционированию строительного комплекса. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.
Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных и научно-практических конференциях Дагестанского государственного технического университета в 2009 - 2013 годах. Разработанные методические положения и рекомендации нашли отражение в работе ряда строительных предприятий Республики Дагестан.
По теме диссертационной работы опубликовано 15 печатных работ, в том числе 3 – в изданиях, рекомендованных ВАК РФ, общим объемом 3,45 п.л. (авторский вклад – 2,72 п.л.).
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Общий объем диссертационной работы составляет 145 стр. машинописного текста, включая 12 рисунков, 6 таблиц и список использованной литературы из 117 наименований.
Похожие диссертации на Совершенствование организации материального стимулирования в строительстве
