Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1 Приоритеты повышения устойчивости промышленных
предприятий 10
1.1. Экономическая сущность устойчивости промышленных
предприятий 10
1.2 Роль и место кластеров в повышении устойчивости промышленного
предприятия "22
1.3. Зарубежный и российский опыт развития промышленных кластеров.43
Глава 2 Анализ устойчивости и конкурентоспособности промышленных
предприятий 67
Факторы повышения устойчивости промышленных предприятий 67
Инновации как фактор повышения устойчивости промышленных предприятий 84
Оценка конкурентоспособности предприятия в условиях формирования промышленных кластеров 95
Глава 3 Использование кластерного подхода для повышения
конкурентоспособности промышленного предприятия 124
Анализ и разработка организационно-экономического механизма региональных кластеров 124
Методика построения регионального автомобильного кластера в Санкт-Петербурге 142
Оценка эффективности повышения конкурентоспособности промышленного предприятия при участии в региональном кластере 164
Заключение 184
Список использованной литературы 189
Введение к работе
Роль механизма устойчивости при управлении предприятием с каждым годом возрастает. Это обусловлено, прежде всего, необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства, а также отходом от централизованной системы управления экономикой и развитием бизнеса в условиях рынка.
В рамках механизма устойчивого управления промышленным предприятием вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников, повышается конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность предприятия позволяет ему адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, маневрировать своими ресурсами, производственными и иными возможностями в условиях свободной хозяйственной деятельности, что является необходимым элементом исследуемой системы.
Недооценка роли механизма устойчивого управления, ошибки в планах и управленческих действиях в условиях конкуренции на рынке приносят значительные потери, снижают конкурентоспособность предприятия. Это определяет актуальность данного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Ключевая роль механизма устойчивости предприятия заключается в ранней диагностике проблем с целью предотвращения структурных дисбалансов в экономике предприятия. Его функционирование неразрывно связано с повышением конкурентоспособности промышленного предприятия, которая определяет стабильность предприятия на рынке в условиях неопределенности и рисков.
Изучению проблем повышения конкурентоспособности предприятия посвящены многие работы отечественных и зарубежных авторов. Среди них следует отметить:
И.А. Бланка, П.Л. Виленского, Г.Я. Глязера, Л. Гатовского, Г.М, Доброва, П.Н..Завлина, А.С. Запаснюка, Н. Д. Крылова, Э.И. Лахтина, Л.Д.Миндели, И.А. Николаева, С.Н Петракова, И. Перлаки, В.А Покровского, К.Ф. Пузыню, Б Твиста., А. Томпсона., В. Хартмана, И. Шумпетера, Ф.М. Щербакова и др.
Несмотря на значительный уровень теории и практики повышения устойчивости промышленного предприятия, проблема повышения его устойчивости на основе кластерного подхода изучена недостаточно.
Практическая значимость и научная актуальность комплексного изучения поставленных вопросов обусловили выбор темы диссертационного исследования, определив его цели и задачи.
Цель диссертационного исследования. Исследование направлено на решение фундаментальной проблемы повышения устойчивости российских промышленных предприятий на основе кластерного подхода к обоснованию конкурентных преимуществ и механизма их использования.
Достижение поставленной цели реализуется через решение следующих задач диссертационного исследования:
- выявить тенденции и закономерности повышения
конкурентоспособности промышленных предприятий;
- разработать организационно-экономический механизм устойчивости
промышленного предприятия;
-установить подходы к повышению конкурентоспособности промышленных предприятий на основе кластерного подхода;
- разработать методический подход к оценке и повышению
конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ и разработать подход к формированию региональных
кластеров.
Объектом диссертационного исследования являются
промышленные предприятия, формирующие кластерные структуры, на примере автомобильного кластера в Санкт-Петербурге.
Предметом исследования выступают совокупность задач, условий и методов управления промышленными предприятиями на основе кластерного подхода, обеспечивающих их устойчивость.
Теоретической и методологической основой исследования являются теоретические разработки российских и зарубежных ученых в области конкурентоспособности различных объектов, материалы научных конференций, статьи по исследуемой проблеме и нормативно-правовые документы РФ.
В работе использовались методы системного анализа, наблюдения, сравнения, экспертных оценок и расчеты прогнозов. Также диссертант основывает свои выводы на официальных статистических данных в области экономики РФ.
Научная гипотеза исследования состоит в предположении того, что выявленная и обоснованная система критериев и методов совершенствования механизма устойчивости промышленных предприятий на основе кластерного подхода будет способствовать повышению конкурентоспособности и устойчивости промышленного предприятия.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений по развитию механизма совершенствования устойчивости промышленного предприятия на основе кластерного подхода.
К числу наиболее существенных научных результатов, составляющих новизну исследования, относится следующее:
- выявлены закономерности повышения конкурентоспособности промышленного предприятия при использовании кластерного подхода. Кластерный подход предполагает устойчивое территориально-отраслевое партнерство предприятий и субъектов, объединенных инновационной
программой внедрения передовых технологий для повышения устойчивости участников кластера на рынке производимых товаров, работ, услуг. Показано, что устойчивость предприятий, основанная на сильных позициях кластеров, способствует росту конкурентоспособности каждого из его участников за счет эффективного использования инноваций и обмена информацией;
- предложен механизм совершенствования устойчивости
промышленного предприятия, основанный на рационализации
использования ресурсов предприятия при изменениях среды бизнеса.
Данный механизм предполагает рост скорости информационного потока об
изменениях среды через органы управления (в том числе, за счет кластера),
который поступает во все подсистемы предприятия, и с учетом адаптивности
(малоинерционности отклика на изменения) и инновационностью
принимаются меры по нивелированию рисков для повышения
конкурентоспособности предприятия;
- разработана методика рейтинговой оценки
конкурентоспособности предприятия, основанная на проектном подходе в
условиях нестабильности экономики. Эта методика предполагает-
формирование интегрального показателя конкурентоспособности с учетом
технико-экономических параметров продукции предприятия;
- установлены подходы к повышению конкурентоспособности
промышленного предприятия на основе кластерного подхода, что
позволяет системным образом рассматривать ситуацию в группе
взаимосвязанных предприятий, относящихся к разным отраслям и
оптимизировать стратегию инвестирования. При этом создание кластера
предполагает прохождение пяти стадий: подготовительного, аналитического,
стратегического, этапа внедрения и планирования перспективного развития;
- разработан методический подход к формированию двухъядерного
автомобильного кластера в регионе Санкт-Петербурга и показана
перспективность его развития с учетом снижения издержек взаимодействия
кластеробразующих предприятий. Обосновано, что преимущества кластера определяются тем, что финансирование осуществляется за счет частных инвесторов, и кластер работает не с одним автоконцерном, а с несколькими. Кроме того, в производственном комплексе размещаются локальные производители автокомплектующих, логистический оператор и поставщики технологий.
Основные положения, выносимые на защиту:
организационно-экономический механизм обеспечения
устойчивости промышленного предприятия, включающий в себя
повышение конкурентоспособности предприятия на основе проектного
подхода при использовании инноваций и участие его в кластере.
Эффективность механизма определяется мониторингом информационных
потоков об изменениях среды с учетом адаптивности и инновационности с
принятием мер по нивелированию рисков для повышения
конкурентоспособности предприятия;
методический подход к выбору стратегии повышения конкурентоспособности промышленного предприятия, входящего в кластер. Обосновано, что кластерная структура позволяет оптимизировать стратегию инвестирования предприятий. При этом процесс формирования кластера предполагает прохождение пяти стадий: подготовительного, аналитического, стратегического, этапа внедрения и планирования перспективного развития;
- схема двухъядерного автомобильного кластера в целях повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Обоснована возможность устойчивого развития этого автомобильного кластера (автосборочного и автокомпонентов) в регионе Санкт-Петербурга за счет снижения издержек.
Практическая значимость работы заключается в разработке предложений по развитию механизма совершенствования устойчивости промышленного предприятия. Предложенные подходы к механизму
управления устойчивостью промышленного предприятия позволяют сформировать стратегию устойчивого развития его бизнеса. Методические рекомендации автора могут быть использованы в деятельности малых и средних промышленных предприятий при разработке механизма управлением его устойчивостью на основе кластерного подхода.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования, а также предлагаемые автором теоретические выводы и практические рекомендации по совершенствованию механизма устойчивости промышленного предприятия обсуждены на кафедре экономики, предпринимательства и управления РГСУ и представлены на научно-практических конференциях и семинарах, проходивших в 2005-2008 гг. в Москве. Практические материалы работы используются в аналитической деятельности ОАО «Казаньоргсинтез» (г. Казань).
Публикации. Основные положения диссертационного исследования нашли отражение в 6-ти научных работах общим объемом 3,1 п.л., из них 3 работы опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК России.
Объем и структура работы. Структура работы определяется логикой исследования и поставленными в ней задачами. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, излагается степень разработанности проблемы, цели и задачи работы, формулируются характеристика ее новизны, практической значимости, основные результаты исследования.
В первой главе «Приоритеты повышения устойчивости
промышленных предприятий» рассмотрена эволюция
конкурентоспособности предприятий и продукции в России и за рубежом, обобщена система взглядов и даны методологические аспекты устойчивого развития предприятий, исследованы тенденции и функциональные
особенности, проблемы совершенствования устойчивости промышленных предприятий.
Во второй главе «Анализ устойчивости и конкурентоспособности промышленных предприятий» рассмотрены основные факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленного предприятия; предложена технология выбора стратегии на основе устойчивого развития предприятия с учетом неопределенности экономической среды и участия предприятия в кластере. А также разработана методика оценки конкурентоспособности продукции, базирующаяся на определении совокупного показателя.
В третьей главе «Использование кластерного подхода для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия» определен подход к повышению устойчивости промышленного предприятия, включающий стратегические перспективы, дана оценка эффективности управления процессом повышения конкурентоспособности предприятий при его участии в кластере. Представлена стратегия и методология формирования двухъядерного автомобильного кластера а в Санкт-Петербурге.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения.