Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Формирование трудовой мотивации наемных работников в
условиях рынка 10
Теоретические подходы к исследованию трудовой мотивации 10
Стимулирование как метод мотивации трудового поведения 29
Подходы к материальному стимулированию труда в России
и за рубежом 48
Глава 2. Состояние и проблемы организации материального
стимулирования труда на угольных разрезах Кузбасса (на примере УК
«Кузбассразрезуголь») 72
2.1. Характеристика угольной компании «Кузбассразрезуголь»
как объекта социально-трудовых отношений 72
2.2. Анализ действующей системы
материального стимулирования труда в отрасли 79
2.3. Отношение наемных работников к организации
материального стимулирования труда 99
Глава 3. Совершенствование материального стимулирования
труда 117
3.1. Организационное обеспечение материального
стимулирования труда 117
3.2. Формирование гибкой системы материального стимулирования
наемного труда в условиях рынка 124
Заключение 149
Библиографический список 152
Приложения 163
Введение к работе
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. Кардинальные изменения, переживаемые на современном этапе нашим обществом, сопровождаются коренной переоценкой ценностей и стремлением сформировать новые действенные механизмы развития. Проблема совершенствования мотивации и стимулирования труда персонала на протяжении многих лет остается одной из самых важных в ряду проблем управления персоналом. Каждый руководитель должен стремиться к тому, чтобы персонал работал более результативно. Готовность и желание персонала выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха организации. Практика показывает, что административное принуждение к труду не дает высокого положительного результата.
Повысить результативность труда можно через познание структуры мотивов и потребностей работников, через конкретные мероприятия по выражению им признания руководителем, через совершенствование экономических форм и методов обеспечения материального стимулирования труда на предприятиях различных форм собственности.
В условиях рыночной экономики не может быть единого подхода в системе материального стимулирования труда. Рынок настойчиво требует и предоставляет все возможности формирования нового более гибкого распределительного и мотивационного механизма, перманентных изменений в системе материального стимулирования труда. Современная система материального стимулирования труда предприятия изменяется и на уровне формирования поощрительных фондов под влиянием различных факторов (изменений в налоговой, финансовой, управленческой, ценообразовательной системах и др.), и на уровне предоставления материального вознаграждения конкретному работнику. Успех предприятия во многом обусловливается
эффективным использованием его трудовых ресурсов, обеспечением через систему стимулирования единства материальных интересов наемных работников и владельцев предприятия.
СОСТОЯНИЕ НАУЧНОЙ ПРОРАБОТАННОСТИ ПРОБЛЕМЫ.
Проблеме материального стимулирования уделялось достаточно внимания в отечественной и зарубежной экономической литературе. Следует отметить неоднозначность подходов в социально-экономической литературе к стимулированию в сфере труда. Традиционно стимулирование труда считается одним из основных направлений социологии труда, раскрывающим внутреннее мотивационное содержание и внешние стимулирующие причины трудового поведения работника (Дворецкая Г.В., Дикарева А.А., Дорин А.В., Дряхлова Н.И., Здравомыслов А.Г., Кравченко А.И., Мирская М.И., Москаленко В.П., Тощенко Ж.Т., Щербак Ф.Н., Щербина В.В., Ядов В.А. и др.). На наш взгляд, в данной литературе недостаточно разработан механизм стимулирования труда на предприятии с учетом противопоставления и взаимодействия интересов новых субъектов хозяйствования в условиях рынка.
Многие зарубежные авторы рассматривают вопросы стимулирования труда на макроэкономическом уровне с позиции рыночных моделей формирования оптимальных размеров денежного поощрения (модель конкуренции, модель монополии одного покупателя, модель с учетом действия профсоюзов, модель двусторонней монополии и др.), изучают влияние различных факторов на материальные поощрения, что сказывается и на взглядах отечественных экономистов (Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Рофе А.И., Самуэльсон П., Слезингер Г.Э., Эренберг Р.Д. и др.). Однако, по нашему мнению, классификации и учету факторов материального стимулирования труда не уделяется достаточно внимания в экономической литературе в эпоху рыночной экономики.
Другая группа ученых занимается исследованием проблем стимулирования труда в рамках современной экономики труда, среди которых
наибольшего внимания заслуживают конкретные приемы и методы материального и морального воздействия на работника, формы и системы оплаты труда, порядок и условия формирования фондов поощрения работников на предприятии, различные системы социальных, пенсионных страховых выплат и льгот, а также системы участия работников в прибыли и капитале предприятия (Ананьев Ю., Барышев В., Волгин Н.А., Елизаров Е., Гага В.А., Герчиков В.И., Кокин Ю.П., Мухамбетов Т.И., Наумова Н.Ф., Поварич И.П., Прошкин Б.Г., Яковлев Р.А. и др.).
Исследования многообразия форм и систем заработной платы и стимулирования труда в работах отечественных экономистов подтверждают наличие упущений в области разработки и внедрения перспективных систем материального стимулирования труда (Гвоздев Н.Н., Генкин Б.М., Железовская Н.М., Ремизов К.С., Рофе А.И., Слезингер и др.).
Несмотря на разнообразие форм материального стимулирования труда, многие работодатели отказываются от использования современных систем на собственном предприятии, поскольку экономически не заинтересованы в их внедрении. На это обращают внимание такие экономисты как Волгин Н.А., Грачев М, Даниелов АК.Р., Лебедева Л.Р., Любимова В., Матрусова Т.В., Федченко А. и др. Также в современной экономической литературе уделяется недостаточное внимание методам изучения, разработки конкретных практических предложений и рекомендаций по комплексному развитию системы стимулирования труда, а также созданию выгодных экономических условий для ее применения на современном предприятии.
Группа ученых исследует стимулирование труда как традиционный элемент научной организации труда (Гвоздев Н.Н., Займалин Е.П., Ремизов К.С., Рофе А.И. и др.). Однако современный отход от нормирования труда работников и практики расчета норм труда уводят научно-обоснованную базу из-под материального стимулирования труда.
Некоторые экономисты полностью отказываются от применения
6 категории «стимулирование труда» и заменяют ее в теоретических и практических исследованиях на «управление оптимальным поведением» (Бовыкин В.И.), «система компенсации» (Шекшня Е.В.), «денежное и моральное поощрение» (Чеботарь Ю.М.) и др.
Таким образом, различные аспекты совершенствования материального стимулирования труда изучаются как зарубежными, так и отечественными специалистами. Однако целостных исследований по вопросам оценки материального стимулирования труда в угольной отрасли и разработке на этой основе теоретических и методических основ совершенствования материального стимулирования труда наемных работников, недостаточно.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Целью диссертационного исследования является разработка гибкой системы материального стимулирования труда наемных работников угольных разрезов Кузбасса как элемента совершенствования материального стимулирования труда.
Для достижения поставленной цели требовалось решить следующие задачи:
исследовать сущность, внутреннее содержание и взаимосвязь категорий «трудовая мотивация», «стимулирование труда»;
определить место стимулирования труда в системе мотивации трудового поведения работников;
уточнить содержание и формы материального стимулирования труда;
раскрыть особенности организации материального стимулирования труда на объекте исследования;
исследовать отношение субъектов труда к организации материального стимулирования на предприятиях;
определить возможные пути совершенствования системы материального стимулирования.
ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ. Предметом исследования
является процесс совершенствования материального стимулирования труда наемных работников угольных разрезов Кузбасса. Объектом исследования является система материального стимулирования наемных работников угольных разрезов Кузбасса.
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ. В своем исследовании автор опирался на труды зарубежных и отечественных ученых в области мотивации и стимулирования труда.
Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе, функциональном методе, методах индукции, экономического анализа, экономико-статистических методах, методе экспертных оценок.
Нормативно-правовой основой диссертационной работы являются законодательные и нормативные акты Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства РФ, отдельные решения региональных органов власти и управления.
Информационную (эмпирическую) базу диссертации составляют: научные источники в виде данных и сведений из книг, журнальных статей, научных докладов и отчетов, материалов научных конференций, семинаров; данные статистических сборников.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методологических основ совершенствования материального стимулирования труда на угольных разрезах Кузбасса, что раскрывается в работе посредством следующих элементов научной новизны:
1. Уточнена сущность материального стимулирования труда, под которым понимается система социально-экономических отношений между органами управления предприятия и наемным работником, коллективами структурных подразделений, предприятия в целом по поводу разработки организационных, методических и правовых мер, направленных на
формирование побудительных мотивов в повышении производительности труда, качества продукции и обеспечения ее конкурентоспособности.
Разработан механизм стимулирования наемного труда, четко определяющий позиции и взаимодействие субъектов собственности и труда в системе стимулирования.
Обоснованы и выделены следующие факторы стимулирования труда:
- косвенного воздействия (форма собственности, формы и методы
хозяйствования, финансовая система, обязательные социальные гарантии,
развитие социально-экономической инфраструктуры);
- прямого воздействия:
внешние факторы (рыночная конкуренция, налогообложение, заемная политика, политика доходов и заработной платы, рынок труда);
внутренние факторы (специализация и результативность производства, распределение чистой прибыли и формирование фондов поощрения, действенность форм стимулирования труда).
4. Раскрыты две формы мотивации труда: активная и пассивная, которые в
своем единстве и при оптимальном соотношении обеспечивают формирование
устойчивых побудительных мотивов к труду у наемных работников,
коллективов структурных подразделений, предприятия в целом.
5. Разработана и обоснована гибкая система материального
стимулирования наемного труда, основанная на единой тарифной сетке оплаты
труда работников угольных разрезов, включающей в себя оценку уровня
профессионализма работника на основе предложенного интегрального
показателя уровня профессионализма.
НАУЧНАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
ИССЛЕДОВАНИЯ. Теоретические выводы и практические рекомендации могут быть использованы руководителями угольных предприятий для повышения эффективности функционирования системы материального
9 стимулирования труда.
ВНЕДРЕНИЕ И АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ.
Основные положения и результаты, полученные автором, докладывались на 7 конференциях различного уровня, на научных методологических семинарах кафедры менеджмента КемГУ. Разработки и рекомендации, содержащиеся в диссертации, нашли практическое применение в деятельности ряда предприятий УК «Кузбассразрезуголь».
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ. По теме диссертации опубликовано 15 печатных работ общим объемом 5,0 печатных листа.
Похожие диссертации на Совершенствование материального стимулирования труда наемных работников (На примере угольных разрезов Кузбасса)
