Содержание к диссертации
Введение 4
1. Теоретические аспекты механизма реструктуризации предприятий энергетического комплекса 10
1.1. Содержание процесса реформирования промышленных предприятий 10
1.2. Основные подходы к реструктуризации промышленных предприятий 22
1.3. Особенности реструктуризации предприятий энергетического комплекса 32
2. Анализ экономики и управления магистрального электросетевого комплекса Алтайского края 49
2.1. Предпосылки, условия и основные этапы реформирования энергетики Алтайского края 49
2.2. Проблемы реформирования электросетевого комплекса, относящегося к Единой национальной электрической сети 64
2.3. Анализ экономического блока реструктуризации электросетевого комплекса, относящегося к Единой национальной электрической сети 74
2.4. Анализ методики формирования организационных структур региональных подразделений ОАО «ФСК ЕЭС» 81
3. Методические подходы к совершенствованию процесса реструктуризации магистрального электросетевого комплекса Алтайского края 91
3.1. Методические рекомендации по совершенствованию организационной модели функционирования электросетевого комплекса 91
3.2. Методические рекомендации по совершенствованию экономической модели функционирования электросетевого комплекса ЮЗ
3.3. Оценка эффективности предложенных разработок 119
Заключение 127
Список использованной литературы 130
Приложения 139
Введение к работе
Актуальность исследования. Ведущая роль в реструктуризации промышленности Российской Федерации принадлежит крупнейшим корпорациям. Именно они способны обеспечить подъем технического уровня промышленного производства, восстановить и наладить связи кооперации, аккумулировать необходимые финансовые ресурсы.
Энергетическая отрасль, объединенная по вертикальному принципу построения корпораций, в целом выполнив задачу энергетического обеспечения потребностей экономики страны в переходный период, нуждается в дальнейшем импульсе поступательного развития.
Разделение отрасли на естественно-монопольные и конкурентные виды деятельности в результате, которого должно быть достигнуто организационное разграничение генерации, передачи, сбыта электрической энергии, диспетчеризации и ремонтной деятельности, будет способствовать повышению общей экономической эффективности вновь создаваемых компаний. В то же время, возникает проблема построения адекватных систем управления новых интегрированных корпоративных структур.
Особенно актуальна эта проблема для той части энергетического комплекса, которая объединит объекты электросетевого хозяйства в рамках Единой национальной электрической сети (ЕНЭС), учитывая институциональную значимость этой компании для всего хозяйственного комплекса страны.
Данная диссертационная работа посвящена формированию системы управления предприятиями магистрального электросетевого комплекса Алтайского края. Работа актуальна с точки зрения не только теории, но и практики управления производственно-экономическими системами (предприятиями, комплексами).
Степень научной разработанности темы исследования. Исследованию проблем современного управления производством, реструктуризации российских промышленных предприятий, построения систем управления предприятиями в условиях развивающихся в нашей стране рыночных отношений посвящен целый ряд работ отечественных и зарубежных учёных.
Теоретические и прикладные вопросы развития управления рассмотрены Аганбегяном А.Г., Беляевым В.И., Ворстом И., Гвишиани Д.М., Горшковым В.Г., Друкером П., Мак Милланом Ч., Месконом М., Мильнером Б.З., Поповым А.В., Ревентлоу П., Уотерманом П., Фалмером Р., Эклундом К., Янгом С. и др.
Проблемы преобразования организации рассмотрены Гуияром Ф., Кел-ли Дж., Стриклендом А., Томпсоном А. Титовым В.В. и др.
Комплекс проблем реструктуризации отечественных предприятий рассмотрен Алпатовым А.А., Гурковым И.Б., Ёжкиным Л., Клейнером Г.Б., Кос-тецким Н., Комаровым В.Ф., Лузиным А., Ляпуновым С, Одинцовым М., Поповым С.А, Райзбергом Б., Ребровым С. и др.
Особенности интеграционных процессов в промышленности России и ряда зарубежных стран исследованы Губановым С, Денисенко М.А, Драчё-вой Е.Л., Зуденко В.В., Крюковым А.Ф., Пироговым А.Н., Савченко И.Ю., Толстовым В.К., Тюриной А.В. и др.
Вопросы управления децентрализацией на предприятии изучены Ду-гельным А.П., Капихманом С, Поляковой СИ., Софронюк Г.И., Шереметом Е.Е., Ямщиковой Е.В. и др.
Анализ методов совершенствования систем управления предприятиями и их организационных форм проведён Армстронгом М., Варьяс Ю.В., Владимировой И.Г., Кореневым В.Г., Радченко А.И., Слезингером Г.Э., Чума-ченко Н.Г. и др.
В области стратегического управления промышленными корпорациями фундаментальными являются работы Ансоффа И., Томпсона А. и др.
Реформирование энергетического комплекса страны задача для науки и практики во многом новая, недостаточно изученная в теоретическом и прикладном плане. Поэтому остро стоит проблема поиска путей повышения эффективности деятельности энергетики и направлений ее реформирования в российских условиях рыночной экономики.
Цель и задачи исследования. Цель исследования - проведение теоретических исследований и разработка методических рекомендаций по реструктуризации управления магистрального электросетевого комплекса Алтайского края.
Исходя из поставленной цели исследования, его основными задачами являются:
1) анализ концептуальных подходов к формированию стратегии развития энергетической компании;
2) разработка модели и определение содержания экономического механизма деятельности предприятий магистральных электросетей на принципах самофинансирования, безубыточности, консолидации финансовых ресурсов и налоговых отчислений, самоорганизация развития в сложных условиях экономики России; :
3) анализ существующей системы управления региональной энергетикой в целом и, в частности, эксплуатацией магистральных электрических сетей;
4) изучение и анализ рекомендаций по выбору направления организационных изменений при реструктуризации региональной энергетики и предприятий магистральных электрических сетей;
5) разработка методики реструктуризации управления магистрального электросетевого комплекса Алтайского края;
6) разработка организационно-экономической модели предприятий магистральных электрических сетей.
Объект исследования. Объектом исследования явилась система управления предприятий магистрального электросетевого комплекса. Иссле дования проводятся на примере реструктуризации системы управления магистрального электросетевого комплекса региональной энергетики Алтайского края.
Предмет исследования. Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие при реструктуризации систем управления предприятий магистрального электросетевого комплекса.
Методологические основы и методы исследования. При выполнении диссертации использовался научный комплексный исследовательский подход.
В области преобразования бизнеса, организационного оформления компаний методологической базой исследования послужили работы Гуияра Ф.Ж., Келли Дж.Н. "Преобразование организации" (М.: "Дело", 2000), Томпсона А.А., Стрикленда А.Дж. "Стратегический менеджмент: концепции и си- . туации" (М.: ИНФРА-М, 2001); в области эффективного функционирования электроэнергетики работа С. Ханта и Г. Шаттлуорта "Конкуренция и выбор в электроэнергетике". В диссертационной работе использованы диалектический, абстрактно-логический, монографический, расчетно-контруктивный методы исследова- : ния, а также методы системного анализа, статистический, аналитический, экспертный и т.д.
Основные результаты исследований и их научная новизна состоит в следующем:
1) уточнены и конкретизированы методические подходы совершенствования процесса реструктуризации предприятий магистральных электрических сетей;
2) предложены рекомендации по выбору направления организационных изменений при реструктуризации предприятий магистральных электрических сетей;
3) предложены рекомендации по созданию экономического механизма функционирования предприятий магистральных электрических сетей.
Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения:
1. Теоретическое обоснование путей реструктуризации предприятий магистральных электрических сетей на региональном уровне.
2. Результаты анализа существующей системы управления магистральными электросетевыми комплексами электроэнергетики Алтайского края, оценка существующих проектов и обоснование направлений по реструктуризации системы управления.
3. Модель организационной структуры предприятий магистральных электрических сетей. Экономический механизм функционирования предприятий магистральных электрических сетей, порядок взаимодействия, делегирования полномочий и ответственности его подразделений.
Практическая значимость исследования. Научные исследования и результаты в области совершенствования процесса реструктуризации предприятий Единой национальной электрической сети призваны сыграть позитивную роль в повышении эффективности работы этих предприятий.
Результаты диссертационного исследования переданы для использования в работе ОАО "Алтайэнерго" филиала Магистральные сети.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции "Наука и практика организации производства и управления" (Барнаул, 2003); международной научно-практической конференции "Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов" (Новочеркасск, 2003); международной научной конференции "Наука и образование" (Белово, 2003); межрегиональной научно-практической конференции "Реформирование промышленности: проблемы и решения" (Барнаул, 2003); международной научно-практической конференции "Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы" (Барнаул, 2004).
•
Публикации по теме исследования. По теме диссертации опубликовано 6 работ общим объёмом 2,5 п. л.
Структура и объём диссертации. Диссертация изложена на 138 страницах и включает 15 рисунков, 8 таблиц, 2 приложения, список использованной литературы из 93 наименований.
