Содержание к диссертации
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 17
Предпосылки возникновения и эволюция стратегического управления 17
Сущностные аспекты стратегического управления и система базовых понятий исследования 38
Особенности формирования долгосрочной стратегии развития агропромышленного комплекса Российской Федерации 57
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ
ПОЛОЖЕНИЯ ВЫРАБОТКИ СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНА РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК 81
Концептуальные основы стратегического плана развития регионального АПК 81
Оценка конкурентных возможностей агропроизводства региона.. 103
Стратегические направления и программы эффективного развития сельского хозяйства Среднего Урала 122
Глава 3. ТЕХНОЛОГИЯ И МЕХАНИЗМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ
РЕГИОНА 141
3.1. Процесс формирования механизма стратегического
управления 141
Мониторинг социально-трудовой сферы села как основной элемент технологического процесса стратегического управления 151
Комплексная методика оценки эффективности стратегического управления в регионе 159
Глава 4. ИНТЕГРАЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 192
Экономический анализ состояния и угроз продовольственной безопасности Среднего Урала 192
Региональная стратегическая политика обеспечения продовольственной безопасности индустриально развитой территории 206
Основные этапы и управленческие решения по реализации региональной интеграционно-инновационной стратегии 216
Глава 5. ПРОБЛЕМЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ-СТРАТЕГОВ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ
КОМПЛЕКСЕ РЕГИОНА 224
Воспроизводство квалифицированных кадров сельского хозяйства-стратегическая задача современных агрореформ 224
Модернизация системы непрерывного сельскохозяйственного образования региона 250
Концепция подготовки специалистов с высшим аграрным образованием как эффективных стратегов-управленцев 267
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 277
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 283
ПРИЛОЖЕНИЯ 303
Введение к работе
АПК России переживает один из сложнейших периодов своего развития. Почти за пятнадцатилетний срок рыночных реформ в трёхсферном АПК страны был осуществлен ряд объективно необходимых экономических и организационных преобразований: произошел переход к многоукладной экономике; к рыночным принципам распределения продукции; на свободном рынке стали продавать материально-технические ресурсы для сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности. Вместе с тем средства, формы, механизмы реализации этих мероприятий в сочетании с негативным воздействием на АПК, охватившего экономику страны системного кризиса, - явились причиной развития разрушительных деградационных процессов, а также тяжелого финансового положения основной сферы АПК - сельского хозяйства. Страна стала терять продовольственную независимость (по ряду оценок коэффициент независимости снизился от 0,82 до 0,52).
Успех политики реформ в Российской Федерации напрямую зависит от их стратегического планирования, которое должно быть изначально ориентировано на предвидение и предотвращение нежелательных последствий общественного развития. Стратегическое управление социально-экономическими процессами во всем мире, независимо от политической системы, территории и населения, является важнейшей составной частью национальной экономической безопасности государства.
Стратегическое управление в системе агропромышленного комплекса для российской экономики - сравнительно новое явление. Необходимость в нем появилась, в первую очередь, в связи с переходом от планово-распределительной системы с ее долгосрочным планированием экономики целых отраслей производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
