Введение к работе
Актуальность темы исследования. Важнейшей задачей машиностроительных предприятий является постоянное совершенствование форм взаимодействия с потребителями, выработка новых подходов и стратегий, учитывающих особенности потребления данной продукции. В рыночной среде у производителей формируется и непрерывно обновляется перечень партнёров, усложняются производственные связи. Эти процессы вызывают необходимость совершенствования и дальнейшей эволюции организационных структур, непосредственно взаимодействующих с потребителями продукции машиностроения.
Анализ рыночных процессов показывает, что многообразие направлений, способов совершенствования организационных структур хозяйствующего субъекта, связанных с внедрением новых методов управления, базируется преимущественно на партнерской политике.
Однако, в силу исторических причин, в России еще не накоплен достаточный опыт управления партнёрством, и машиностроительные предприятия вынуждены руководствоваться только собственным опытом его планирования.
Проблемы, с которыми сталкиваются промышленные предприятия при проведении эффективной партнёрской политики, раскрывают насущную потребность формирования организационно-методических основ менеджмента указанных процессов.
В связи с этим актуальность проблемы, а также теоретическая и практическая значимость исследования предопределили тему диссертационной работы.
Степень научной разработанности проблемы. Основные теоретические положения по проблемам партнёрства разрабатывали многие отечественные и зарубежные учёные. В их работах проанализированы теоретические и методические основы организации партнёрской деятельности, дан сопутствующий методический аппарат.
Здесь следует выделить труды таких зарубежных ученых и специалистов, как И.Ансофф. Б.Берман, П.Гембл, Е.Дихтль, П.Друкер, Ф.Котлер, Ж.Ламбен, У.Пауэлл, М.Портер, Т.Саати, К.Ховард, П.Чевертон, Й.Шумпетер, Дж.Эванс и др.
Значительное влияние на формирование научно-методического аппарата практической реализации обеспечения производственно- сбытовой деятельности сыграли труды отечественных ученых: Е.Г. Гинзбурга, Н.В. Кондауровой, И.В. Корнеевой, М.Е. Кунявского, Е.Г. Куприянова, В.М. Ларина, В.А. Покровского, С.А. Санинского, Б.Ю. Сербиновского, Р.А. Фатхутдинова, В.Л. Харченко, и др.
Вопросы производственно-сбытового взаимодействия предприятий рассмотрены в трудах Д.Андерсена, М.Брюна, Д.Форда, А.Гордона и др. Сотрудничество, возникающее в деятельности российских предприятий и организаций достаточно широко иследованы в работах С.Б. Авдашевой, Г.Л. Багиева, Б.З. Мильнера, М.М. Смирновой, О.У. Юлдашевой и многих других.
В то же время многие вопросы теории и практики управления партнёрскими процессами в научной литературе освещены недостаточно полно. Прежде всего, отсутствует целостная методология управления партнёрством в практике машиностроительных предприятий. Актуальность перечисленных проблем, а также недостаточный уровень их проработки для практической реализации на современном этапе экономического развития хозяйственных систем предопределили необходимость научно-практического решения вопросов организации и развития партнерских отношений.
Цели и задачи исследования. Главная цель исследования состоит в том, чтобы посредством обобщения теоретических материалов и практического опыта хозяйствования выявить современные тенденции развития механизмов управления партнёрскими взаимоотношениями на предприятиях машиностроения.
Достижение поставленной цели вызвало необходимость решения следующих задач:
исследовать теоретические основы управления партнёрскими процессами машиностроительного предприятия;
обобщить опыт организации партнёрского взаимодействия машиностроительного предприятия с потребителями;
исследовать особенности организации партнёрского процесса на предприятиях с диверсифицированной структурой промышленного производства;
сформулировать практические предложения по управлению партнёрской деятельностью.
предложить научно обоснованные подходы и методики анализа эффективности партнерства и планирования его развития.
Объектом исследования являются машиностроительные предприятия.
Предметом исследования являются партнёрские отношения производителей и потребителей машиностроительной продукции.
Инструментарно-методический аппарат. Научная и методологическая основа диссертационной работы определена логическим, индуктивным, диалектическим, сравнительным и структурно- динамическим методами исследования, применением экономико- математического инструментария, а также методов адаптивного прогнозирования.
В диссертационном исследовании используется комплекс общенаучных методов и приёмов исследования систем управления, включающий методы теоретического познания, методы эмпирического и статистического анализа, методы междисциплинарного исследования, обще логические методы и приемы исследования.
Информационная база исследования. При подготовке диссертации использованы официальные статистические и другие фактические данные государственных и научно-исследовательских учреждений по российскому и зарубежному машиностроительному комплексу, а также сценарные, программные и прогнозные индикаторы, приводимые в докладах, отраслевых стратегиях и отчетах по предприятиям машиностроения. Нормативно-правовой базой диссертационной работы являются акты и документы по вопросам управления производственным предприятием, а также стратегии и программы модернизационного развития обрабатывающей отрасли, в том числе предприятий машиностроения.
Научная новизна результатов исследования. Ключевые научные результаты исследования, полученные лично автором, состоят в следующем:
разработана авторская концепция экономического содержания управления партнёрским взаимодействием предприятия машиностроения, включающая методические рекомендации, определяющие формы и способы осуществления партнёрских функций в условиях модернизационного развития машиностроительного производства;
предложен концептуальный подход к формированию функциональной системы партнёрских отношений сотрудничества предприятий машиностроения путем взаимодействия, взаимопомощи, установления и закрепления хозяйственных связей, который соединяет интересы товаропроизводителей машиностроительной продукции и ее потребителей. При этом выработан механизм управленческих решений, позволяющий:
улучшить организационно-экономическую среду продуцентов
и потребителей их продукции;
разработать систему мер взаимной поддержки партнёров; защитить отечественные предприятия машиностроения на
внутреннем рынке в условиях ВТО и т.д.
разработана классификация хозяйственных связей, позволившая выявить ключевые межотраслевые связи, и определить связи и взаимосогласованность различных уровней управления машиностроительных предприятий-производителей с учётом специализации их производственного процесса к запросам предприятий - потребителей.
сделан вывод, что процесс осуществления партнёрских отношений по своему содержанию корпоративен, так как объединяет хозяйствующих субъектов разных видов деятельности, с разными интересами, стимулами, организационно-правовыми формами и формами собственности. Данные интеграционные процессы, по мнению диссертанта, на практике реализуются в формировании у предприятий машиностроения производственных программ на основе заказов потребителей.
применена для машиностроительных предприятий модель бинарного замещения на основе адаптивного прогнозирования структуры портфеля заказов, что позволило усовершенствовать инструментарий управления производственной программой и ее оптимизацией для развития партнёрских связей.
введена и апробирована методика патентно-статистического анализа, на основе которой предложен алгоритм эффективного обновления товарного ассортимента промышленного предприятия.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что теоретические выводы, предложенные методические подходы и практические рекомендации могут быть использованы предприятиями машиностроительной промышленности при решении задачи интенсификации партнёрских отношений.
Разработанный в диссертации методический комплекс позволяет продуценту формировать оптимальный портфель заказов, строить вариантные прогнозы структуры партнерства с учётом жизненного цикла машиностроительной продукции, степени ее превосходства над конкурентами, модернизировать производство для улучшения партнерского взаимодействия. Его использование позволит повысить обоснованность решений, принимаемых менеджментом крупных предприятий машиностроения для регулирования объёма производства и структуры партнёрских взаимодействий.
Практическая значимость диссертации заключается в том, что предложенные теоретические результаты доведены до стадии внедрения в практику деятельности и могут служить методическими рекомендациями для интенсификации деятельности предприятий машиностроения.
Отдельные теоретические и методические положения диссертационной работы используются в процессе преподавания дисциплин «Организация предпринимательской деятельности», «Организация и планирование посреднической деятельности», «Конкуренция и конкурентоспособность» и др., а также в научно-исследовательской работе преподавателей, аспирантов и студентов.
Указанные аспекты практического использования результатов диссертационного исследования подтверждены справками о внедрении.
Апробация результатов работы. Основные теоретические и методические результаты диссертационного исследования обсуждались на региональных, всероссийских, международных научно-практических конференциях, в т.ч. на международных научно-практических конференциях «Наука и образование в жизни современного общества» (Тамбов, 2012); «Экономика и общество в условиях глобализации: вызовы
XXI века» (Саратов, 2011); «Россия и Европа: глобальные изменения и современное развитие» (Саратов, 2010).
Публикации по теме диссертации. Автором опубликовано 9 научных работ общим объёмом 9,45 печ. л. (авторских 4,4 печ. л.), в том числе три работы в изданиях, рекомендуемых ВАК.
Структура работы. Диссертация содержит введение, три главы, заключение и список используемой литературы. Содержание работы представлено на 152 страницах.
Работа содержит 14 рисунков и 16 таблиц. Библиографический список включает 146 источников.
