Содержание к диссертации
ГЛАВА 1. РЫНОЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА 10
1.1. Влияние рыночной среды на целевые установки производственного ме
неджмента предприятия 10
Эволюция развития основных подходов к внутрифирменному планированию 31
Маркетинговые императивы внутрифирменного планирования производственной деятельности 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ
СРЕДЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ОТДЕЛЬНЫХ ЕГО СУБЪЕКТАХ 42
2.1. Основные тенденции развития сельскохозяйственных предприятий
в условиях новых экономических отношений , 42
2.2. Реструктуризация сельскохозяйственных предприятий как форма
их адаптации к рыночным условиям 67
2.3. Учет отраслевых особенностей сельского хозяйства в планировании
производственно-коммерческой деятельности предприятия 86
ГЛАВАЗ. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ВНУТРИФИРМЕННОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ
ПРЕДПРИЯТИИ 95
Основные аспекты внутрифирменного планирования деятельности сельскохозяйственного предприятия в современн ых условиях 95
Использование принципа валового дохода как основы внутрифирменного планирования в условиях точного сельского хозяйства 119
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 132
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 141
ПРИЛОЖЕНИЕ 153
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Формирование рыночных отношений в АПК предъявляет новые требования к управлению предприятиями, характеру принимаемых решений и методам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция внутрифирменного планирования, адекватно отражающая перемены в экономике и управлении.
Внутрифирменное планирование является важным инструментом в осуществлении принципиально новых стратегий развития предприятий в условиях неопределенности внешней среды. В условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации она позволяет вырабатывать стратегию поведения, которая способна адекватно использовать изменяющийся хозяйственный ландшафт на благо предприятия.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижений науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к возрастанию значения внутрифирменного планирования.
Степень разработанности проблемы. В современной экономической науке многие аспекты внутрифирменного планирования изучены достаточно полно и основательно. Данному вопросу посвящены работы Р. Акоффа, И. Ан-соффа, Р. Коуза, М. Мескона, Г. Саймона, Д. Синка, Ф. Тейлора, А. Файоля и других. В отечественной практике этим направлением занимались Е. Андрей-чук, Ю. Анискин, М. Бухалков, М. Круглов и другие.
Однако вопросы, касающиеся различных аспектов внутрифирменного
планирования как элемента производственного менеджмента сельскохозяйственного предприятия, имеют довольно незначительное отражение в отечественной экономической литературе. Имеются лишь отдельные, преимущественно фрагментарные и компилятивные разработки и публикации, которые указывают на то, что концепция внутрифирменного планирования не получила адекватного теоретического и прикладного отражения в существующей отечественной литературе. Ке разработанным оказываются не только отдельные частные аспекты данной проблемы, как то цель, задачи, методы и т.д. внутрифирменного планирования в сельском хозяйстве и агропромышленных объединениях, но даже в целом концепция внутрифирменного планирования для сельскохозяйственных предприятий. Это обстоятельство, подчеркивающее актуальность данной проблемы, и послужило основанием при выборе темы диссертационного исследования, формулировке целей и задач.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке концептуальных основ внутрифирменного планирования как элемента производственного менеджмента сельскохозяйственного предприятия в условиях становления рыночных отношений в отрасли.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- выработать концепцию внутрифирменного планирования, учитываю
щую отраслевые и региональные особенности, технологию принятия решений и
т.п. на сельскохозяйственном предприятии;
провести анализ и выявить тенденции развития, а равно оценить состояние сельскохозяйственного производства, его пригодность к внедрению модели внутрифирменного планирования (на примере сельского хозяйства КЧР);
исследовать процесс влияния рыночных отношений на целевые установки сельскохозяйственного предприятия и выбор путей их достижения;
сформулировать методические положения организационного развития фирмы в современных условиях с учётом специфических особенностей
сельскохозяйственного производства;
- выработать эффективные направления улучшения деятельности предприятий АПК путем использования передовых технологий производственного менеджмента.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных учёных в области производственного менеджмента и внутрифирменного планирования, а также исследования, посвященные исследованию тенденций структурной реорганизации и современного развития отечественных сельскохозяйственных предприятий.
Нормативно-правовую базу исследования составляют Законы Российской Федерации, Указы Президента Российской Федерации, Постановления Правительства РФ, документы Министерства сельского хозяйства РФ, а также законы, указы и постановления органов власти Карачаево-Черкесской республики.
Эмпирической базой диссертации послужили материалы Государственного комитета КЧР по статистике и Роскомзема, научно-исследовательских учреждений Минсельхоза РФ и КЧР, материалы, опубликованные в периодической печати и во всемирной компьютерной сети Интернет. Использованы первичные материалы некоторых сельскохозяйственных предприятий РФ и КЧР.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования в настоящей работе являются сельскохозяйственные предприятия в условиях изменяющихся форм хозяйствования. Предметом исследования выступает система внутрифирменного планирования на сельскохозяйственных предприятиях.
Положения диссертации, выносимые на защиту:
1. В настоящее время хозяйственный ландшафт и основные параметры экономического развития национальных хозяйств формируют фирмы, компании, корпорации. От их деятельности зависит состояние национальной экономики, отдельных отраслей и секторов. В экономике промышленно развитых
стран и развитых секторов национального хозяйства объем внутрифирменных сделок составляет до 60%. Неустойчивый характер экономического роста в сельском хозяйстве в отличие от других отраслей национальной экономики России связан с низким уровнем участия в формировании основных параметров развития наиболее современных институтов и инструментов, к которым следует отнести внутрифирменное планирование.
Кризисное положение сельского хозяйства и отдельных его сегментов (в частности, животноводства) во многом связано с тем, что до настоящего времени основным субъектом хозяйствования в нем остаются домашние хозяйства граждан (ЛПХ), ресурсные и производственные возможности которых ограничены не только в обеспечении населения продуктами питания, но и предприятий перерабатывающей (легкой и пищевой) промышленности сырьем. Что же касается крупных хозяйств, которые представляют сельскохозяйственные предприятия, то они оказываются слабо адаптированными к условиям реформы.
Хозяйственную деятельность сельскохозяйственных предприятий следует рассматривать как открытую систему, в формировании которой принимают участие: а) материальные ресурсы (земля, средства производства, предметы труда, трудовые и финансовые ресурсы), б) производственный процесс, (в котором используются материально-вещественные, земельные, трудовые, финансовые ресурсы), в) готовая продукция, (ее распределение и реализация), с) менеджмент, маркетинг и внешняя среда бизнеса (в том числе природно-климатические и погодные условия). В этих условиях объектом внутрифирменного планирования является разносторонняя деятельность сельскохозяйственных предприятий, отраженная в системе экономических показателей.
Внутрифирменное планирование следует рассматривать как одни из важнейших ресурсов повышения эффективности деятельности предприятий, а также как фактор повышения прогнозируемости внешней среды бизнеса.
Важнейшей задачей адаптации существующих моделей внутрифирмен-
ного планирования в практику деятельности сельскохозяйственных предприятий следует назвать выработку соответствующих критериев и показателей оценки деятельности предприятий и их учета в практике внутрифирменного планирования. В работе предлагается система экономических показателей, среди которых важнейшими признаны два: уровень доходов и объем производимой продукции. Данные показатели предлагается использовать в качестве основных при разработке системы внутрифирменного планирования сельскохозяйственных предприятий.
Научная новизна работы заключается в обосновании концептуального подхода к анализу развития, (включая адаптацию) существующей модели, имеющей место в промышленности и др. сферах экономики и разработку новой, оригинальной модели внутрифирменного планирования, учитывающей три особенности: 1) особенность самого сельского хозяйства, 2) особенности настоящего периода в реформировании сельского хозяйства и АПК, 3) особенности управления в переходный период системы внутрифирменного планирования на сельскохозяйственных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений.
Конкретно элементы приращения научного знания состоят в следующем: - выявлено и описано влияние перехода к рыночной модели на состояние производственного и коммерческого потенциала сельскохозяйственных предприятий;
сформулированы концептуальные основы внутрифирменного планирования как элемента производственного менеджмента сельскохозяйственного предприятия в условиях переходной экономики;
разработаны методические положения внутрифирменного планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий, базирующиеся на использовании валового дохода как основы плановой деятельности, в котором внутрифирменное планирование рассматривается как один из важнейших ре-
сурсов повышения эффективности деятельности предприятий, а также как фактор повышения прогнозируемости внешней среды бизнеса.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования
определяется тем, что разработка концептуальных основ внутрифирменного планирования в условиях аграрного сектора позволяет ускорить рыночные преобразования и улучшить экономическое положение предприятий АПК. Рекомендации автора по повышению эффективности системы внутрифирменного планирования могут быть использованы в практике работы предприятий сельского хозяйства.
Материалы диссертации могут быть использованы также в программе учебных курсов «Экономика сельского хозяйства», «Управление сельским хозяйством».
По результатам диссертационного исследования опубликованы две научные работы общим объемом 0,5 п.л.
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, восьми параграфов, объединенных в три главы, заключения и списка использованной литературы. Объем диссертации составил 152 стр. компьютерного текста, включает в себя 16 таблиц и 7 схем и рисунков.
