Введение к работе
Актуальность темы исследования. Функционирование промышленных предприятий осуществляется в условиях глобализации, нестабильности экономических процессов, активного внедрения информационных технологий в хозяйственную жизнь. В условиях особую роль приобретает совершенствование деятельности предприятия и, прежде всего, его системы управления. Актуальность развития управленческих процессов обусловлена тем, что именно в области управления промышленным предприятием скрыты значительные резервы повышения эффективности и конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Необходимость развития менеджмента и его инструментария вынуждает исследователей идти по пути расширения понятийного аппарата и сферы анализа экономической науки, при этом одним из перспективных направлений научных поисков являются базовые положения институциональной теории.
Эволюция менеджмента как науки показывает, что институциональные проблемы всегда находились в поле зрения исследователей управленческой деятельности, однако только в последние десятилетия вопросам формирования и развития институциональных процессов и их влияния на функционирование экономических систем стали уделять акцентированное внимание в профессиональных исследованиях. При этом объем и глубина исследований в данном направлении является недостаточным, в силу чего требуется целенаправленная разработка и развитие методических основ институционального менеджмента промышленного предприятия и его инструментария.
Развитие институциональных положений, на наш взгляд, наиболее важно для тех предприятий, производственные процессы которых в силу своей специфики связаны с жесткой регламентацией по безопасности, времени и технологическим параметрам. К числу таких хозяйствующих субъектов относятся предприятия молочной промышленности, которые имеют серьезные ограничения по длительности производственных циклов, санитарно-техническим требованиям и нормам.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством пункту 15. Экономика, организация и управление предприятием, отраслями, комплексами - промышленность (15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов).
Степень изученности вопроса. В исследовании использованы научные положения по изучаемым вопросам отечественных и зарубежных ученых - экономистов. Приоритетные разработки базовых научных положений институциональной теории принадлежат зарубежным ведущим исследователям, включая Т. Веблена, Дж. Коммонса, У. Митчелла, Р. Ко-уза, Д. Норта, Дж. Уоллиса, К. Менгера, Дж. Ходжсои и др. Проблемы управления отраслевых предприятий являются предметом изучения исследователей-экономистов Ю.П. Анисимова, В.М. Баутина, И.П. Богомоловой, В.П. Воронина, В.Г. Закшевского, Г.И. Тамошиной, Л.В. Шульги-
ной и др. При исследовании инструментария менеджмента промышленного предприятия автор руководствовался научными трудами И. Ансоффа, Т. Парсонса, Г. Эмерсона, ДА. Новикова, О.С. Виханского, Т.И. Овчинниковой, Ю.А. Саликова, А.И. Хорева, Л.И. Чурикова и др.
Однако в этих работах не нашли отражения отдельные вопросы, связанные с использованием базовых теоретических положений институционального подхода для описания особенностей современного менеджмента промышленного предприятия и развития его инструментария с учетом минимизации трансакционных издержек процесса управления.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений в области институционального менеджмента промышленных предприятий и его инструментария с учетом минимизации внутренних трансакционных издержек процесса управления промышленным предприятием, а также разработка практических рекомендаций по применению инструментария институционального менеджмента в рамках предприятий молочной промышленности Воронежской области. Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
уточнить содержание институционального менеджмента промышленного предприятия;
типизировать инструментарий институционального менеджмента;
выявить и классифицировать внутренние трансакционные издержки процесса управления промышленным предприятием;
разработать механизм формирования и развития инструментария институционального менеджмента;
предложить методику оценки экономической эффективности использования инструментария институционального менеджмента;
определить основные направления совершенствования инструментария институционального менеджмента и условия их выбора, с учетом минимизации трансакционных издержек процесса управления.
Предмет исследования. Предметом исследования являются управленческие и организационно-экономические отношения, возникающие при институциональном управлении промышленным предприятием с учетом минимизации внутренних трансакционных издержек.
Объект исследования. Объектом исследования являются процессы управления на предприятиях молочной промышленности Воронежской области.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоре-тической и методологической базой диссертационной работы явились труды отечественных и зарубежных ученых и практиков в области управления промышленным предприятием, публикации в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций.
В ходе исследования использовались общенаучные методы познания, в том числе логического и экономического анализа и синтеза, ранжирования, группировки, экспертных оценок, анкетирования, системный и функциональный подходы.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы Правительства РФ, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, бухгалтерская, финансовая и иная отчетность предприятий молочной промышленности Воронежской области.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
уточнено содержание институционального менеджмента промышленного предприятия, характерной особенностью которого является применение и развитие положений институциональной теории, направленных на совершенствование процесса управленческой деятельности не только на стратегическом, но и тактическом, оперативном уровнях управления;
определены основные направления типизации инструментария институционального менеджмента, критериями которой предложено использовать особенности процессов формализации и стандартизации, способствующих повышению эффективности управленческой деятельности;
предложена классификация внутренних трансакционных издержек процесса управления, позволяющая в отличие от традиционных подходов осуществлять их дифференциацию по функциям менеджмента;
синтезирован механизм формирования и реализации инструментария институционального менеджмента, акцент в котором сделан на взаимосвязанность инструментария в условиях динамичных изменений внешней среды;
разработана методика оценки экономической эффективности использования инструментария институционального менеджмента, особенностью которой является учет трансакционных издержек процесса управления промышленным предприятием;
обоснованы основные направления развития инструментария институционального менеджмента и условия их выбора в зависимости от сочетания уровня внутренних трансакционных издержек и сопряженности мнений персонала предприятия.
Практическая значимость работы. Значимость исследования состоит в том, что теоретические и методические положения, прикладные разработки и выводы автора могут быть использованы для повышения эффективности процесса управления промышленным предприятием. Практическую ценность имеют следующие результаты работы: механизм формирования и реализации инструментария институционального менеджмента, призванный упорядочить процессы формирования и реализации инструментария и избежать определенного противоречия между разрабатываемым инструментарием институционального менеджмента разных уровней применения; методика оценки экономической эффективности использования инструментария институционального менеджмента, позволяющая принимать обоснованные управленческие решения; основные направления развития инструментария институционального менеджмента на промышленных предприятиях, способствующие снижению трансакционных издержек процесса управления.
Использование разработанных автором научно-методических положений и рекомендаций, обобщение опыта и исследование практических проблем инструментария институционального менеджмента позволяет разрешить противоречия, сложившиеся в управлении предприятиями молочной промышленности, что приведет к повышению социально-экономического потенциала отрасли в целом.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались на международной научно-технической конференции «Инновационные технологии и оборудование для пищевой промышленности (приоритеты развития)» (г. Воронеж, 2009 г.), на всероссийской научной конференции «Социально-экономическое развитие России в условиях усиления глобализации» (г. Воронеж, 2008 г.); на отчетных конференциях профессорско-преподавательского состава Воронежской государственной технологической академии (2005-2008 гг.);.
Методические положения, представленные в диссертации, внедрены в учебный процесс и используются при преподавании дисциплин «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Управление персоналом» и при дипломном проектировании по специальности «Экономика и управление на предприятии (в пищевой промышленности)» (шифр 08.05.02) в ВГТА.
Результаты исследования внедрены в практическую деятельность ЗАО «Анниннское молоко» (п.г.т. Анна, Воронежская область), ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» (г. Воронеж) в 2009 г., что подтверждается актами внедрения.
Рабочая гипотеза. В диссертационном исследовании выдвинуто предположение о том, что перенос институциональных теоретических концепций на микроуровень, в частности, на уровень менеджмента промышленного предприятия, с последующим их уточнением и развитием, позволит усовершенствовать процесс управления и значительно повысить его эффективность.
На защиту выносятся следующие положения:
уточненное содержание институционального менеджмента промышленного предприятия, как внутрифирменной деятельности по управлению на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях, осуществляемой на основе институционального подхода;
типизация инструментария институционального менеджмента, на основе формализации и стандартизации управленческой деятельности;
классификация внутренних трансакционных издержек промышленного предприятия возникающих в процессе реализации управленческих функций;
механизм формирования и реализации инструментария институционального менеджмента;
методика оценки экономической эффективности использования инструментария институционального менеджмента, с учетом трансакционных издержек процесса управления промышленным предприятием;
основные направления развития инструментария институционального менеджмента и условия их выбора с учетом минимизации трансакционных издержек процесса управления промышленным предприятием.
Публикации результатов исследования. Положения работы, содержащиеся в ней выводы и рекомендации опубликованы в 15 печатных работах, общим объемом 11,54 п.л., в том числе авторский вклад 4,46 п.л.
Состав и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 167 наименования, снабжена 5 приложениями. Основное содержание работы изложено на 136 страницах машинописного текста, содержит 27 таблиц, 21 рисунок.
Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены его цели и задачи, предмет и объект изучения, научная новизна, практическая значимость, внедрение результатов и их апробация.
В первой главе - «Концептуальные основы институционального менеджмента промышленного предприятия» - раскрыта авторская позиция относительно понятия и содержания институционального менеджмента и его инструментария, а так же роль трансакционных издержек в управленческой деятельности и направления их минимизации.
Во второй главе - «Исследование общего и институционального менеджмента на предприятиях молочной промышленности Воронежской области» - проведен мониторинг состояния и комплексная рейтинговая оценка предприятий молочной промышленности Воронежской области направленная на оценку применяемого управленческого инструментария, проанализировано использование инструментария институционального менеджмента, изучены внутренние трансакционные издержки процесса управления.
В третьей главе - «Основные направления развития инструментария институционального менеджмента на предприятиях молочной промышленности Воронежской области с учетом минимизации трансакционных издержек процесса управления» - разработан механизм формирования и реализации инструментария институционального менеджмента, предложена методика оценки эффективности использования инструментария институционального менеджмента, обоснованы приоритетные направления развития инструментария институционального менеджмента с учетом минимизации трансакционных издержек процесса управления.
