Содержание к диссертации
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Анализ современного состояния инновационных процессов на
промышленных предприятиях 9
-
Анализ организационно-экономических аспектов использования наукоемких технологий российских предприятий в условиях нестабильной экономики 9
-
Анализ современных подходов к управлению инновационными процессами 21
-
Анализ источников финансирования инновационных процессов 49
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К
СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ-РАЗРАБОТЧИКОВ И
ПРЕДПРИЯТИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 68
-
Формирование условий и разработка модели взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей 68
-
Разработка методики хозяйственного взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей 87
-
Разработка методики управления процессом потребления новой продукции в условиях взаимодействия предприятий-разработчиков и
предприятий-производителей 109
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ-РАЗРАБОТЧИКОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ-
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 120
-
Разработка методики оценки эффективности взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей 120
-
Результаты внедрения научно-методических разработок на примере
взаимодействия предприятия-разработчика ООО «Торговый дом «Лукойл»
и предприятия-производителя ОАО «АК «Туламашзавод» 125
Заключение 145
Список литературы 148
Приложения 160
Введение к работе
Актуальность проблемы. Последнее десятилетие работы российских предприятий в условиях рыночных отношений характеризуется тем, что они используют имеющийся потенциал, не возобновляя и не развивая его. Следствием этого является отсутствие российской конкурентоспособной продукции на мировом рынке. Отсутствие такой продукции связано, прежде всего, с недостаточностью средств на финансирование научно-исследовательских работ.
Сегодня лишь единичные предприятия могут себе позволить иметь в своей структуре и научно-исследовательскую, и производственную базы. По данным статистики, количество крупных интегрированных научно-производственных центров, где создавались бы основы передовых технологий, уменьшилось с 3 968 в 1998 году до 2 598 в 2000 года. [7]. Специфика такова, что специалисты занимаются только отдельными этапами разработки нового изделия ограниченное количество времени, им не обеспечивается постоянная занятость на предприятии. Из-за этого они не могут стабильно работать в таких структурах. В то же время научные подразделения не имеют своих производственных мощностей. Поиск потребителя научно-конструкторской продукции затягивается на неопределенное время и приводит к тому, что она уже утрачивает свою новизну и актуальность на рынке. Одним из способов решения этой проблемы является взаимовыгодная интеграция науки и производства при эффективном ресурсосбережении.
Проблемам внедрения эффективных наукоемких технологий посвящены труды многих ученых-экономистов: Дж. Брайта, Ф. Валента, Ю. Н. Веш-курова, К. Л. Гофмана, М. Б. Грачева, Б. Ф. Денисова, В. Н. Лапина, А. Г. Медведева, М. Робсона, А. И. Пригожина, В. Н. Самочкина, В. А. Устинова, Е. А. Федоровой, И. Шумпетера. Вместе с тем, основная масса исследований и разработок затрагивает в большей степени лишь такую сторону инноваци- онного процесса, как создание нового изделия на конкретном этапе развития предприятия, и не рассматривает особенности поведения предприятия-разработчика и предприятия-производителя, участвующих в едином технологическом обороте.
Следовательно, одной из основных проблем инновационного развития предприятия является проблема отсутствия эффективной экономической и информационной связи между функционированием предприятий- разработчиков и предприятий-производителей при создании новой продукции, что снижает эффективность инновационного процесса.
Таким образом, разработка организационно-экономического механизма эффективной интеграции предприятий-разработчиков и предприятий-производителей в процессе инновационной деятельности весьма актуальна.
Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономического механизма выпуска конкурентоспособной продукции в условиях рыночных отношений за счет эффективной интеграции предприятий-разработчиков и предприятий-производителей.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: исследовать современное состояние инновационных процессов на российских промышленных предприятиях и выявить причины снижения их эффективности, а также факторы, влияющие на эффективное развитие инноваций; исследовать современные подходы к управлению инновационным процессом, его структуру, свойства и особенности жизненного цикла в условиях российской экономики; разработать механизм хозяйственного взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей в процессе разработки и создания инноваций; -разработать методику анализа уровня адаптивности предприятий-разработчиков и предприятий-производителей; -разработать механизм организации взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей; - разработать методику выбора проекта разработки конкурентоспособ ного изделия для предприятий-разработчиков и предприятий- производителей.
Объектом исследования является инновационный процесс создания конкурентоспособного изделия.
Предметом исследования является процесс управления инновационным циклом создания конкурентоспособного изделия.
Теоретической и методологической базой исследования послужили теоретические и практические разработки российских и западных ученых, нормативно-правовые документы, статистические материалы, опубликованные в открытых источниках, и данные машиностроительных предприятий.
Научная новизна исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма эффективного управления процессами создания, производства и реализации инноваций за счет интеграции предприятий-разработчиков и предприятий-производителей, что позволяет ускорить процесс создания конкурентоспособной продукции.
Наиболее существенные результаты, полученные автором: на основе анализа современного состояния инновационных процессов на российских промышленных предприятиях выявлено, что оно явно неудовлетворительное, так как конкурентоспособность выпускаемой продукции достаточно низкая, что доказывает необходимость совершенствования механизма управления внедрением инноваций; выявлены и классифицированы факторы, влияющие на продолжительность жизненного цикла инновации в зависимости от типа товаров и стадии жизненного цикла, что позволяет учитывать их при разработке эффективной инновационной программы предприятия; - на основе анализа существующих современных научно-методических подходов к управлению инновационным процессом и его свойств выявлены особенности жизненного цикла инноваций в условиях российской экономи ки, которые связаны с увеличением длительности этапов создания и внедре ния инноваций в ущерб ее эксплуатации, что позволяет аргументировать не обходимость сокращения сроков внедрения инноваций за счет создания ме ханизма эффективного взаимодействия предприятий-разработчиков и пред приятий-производителей; - предложен организационно-экономический механизм объединения предприятий-разработчиков и предприятий-производителей в процессе соз дания новой продукции, учитывающий ресурсные и инновационные воз можности ее потенциальных участников и обеспечивающий сокращение сроков реализации инноваций, на основе баланса технологий; -введен и обоснован новый термин «адаптивность предприятий-разработчиков и предприятий-производителей», а также разработана методика количественной оценки уровня адаптивности этих предприятий, применение которой позволяет принять обоснованные решения об их объединении; разработан механизм взаимодействия предприятий-разработчиков и предприятий-производителей в процессе создания инноваций в зависимости от уровня их адаптивности, позволяющий выбрать наиболее подходящий вариант объединения для его потенциальных участников; разработана методика отбора проектов для включения их в план совместной деятельности предприятий-разработчиков и предприятий-производителей, которая учитывает наряду с экономической эффективностью возможности стратегического развития предприятий.
Практическая значимость. Применение результатов исследования в деятельности предприятий-разработчиков и предприятий-производителей позволяет создать научно-обоснованный механизм их взаимоотношений, что позволяет сократить время разработки и выхода на рынок новых конкурентоспособных изделий и обеспечивает более эффективное использование активов предприятий-разработчиков и предприятий-производителей, снижение затрат и рост прибыли научно-производственного объединения в целом.
Апробация результатов. Основные положения диссертации докладывались автором на научно-практических конференциях, семинарах. Предлагаемая методика внедрена в ОАО «АК «Туламашзавод».
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 1 печатный лист.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и двадцати восьми приложений. Работа содержит 147 страниц машинописного текста, 22 рисунка, 10 таблиц. Библиографический список включает 115 наименований.
