Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 9
Проект как суть проектного управления 9
Основные подходы к классификации проектов 24
Соотношение этапов жизненного цикла проекта и функций управления проектами 46
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 71
Основные компоненты системы управления проектами 71
Методология применения систем управления проектами в строительных организациях 91
Проектно-инвестиционная деятельность в Российской Федерации ... 107
Анализ инвестиционно-строительной деятельности в Ставропольском крае 116
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕЛЕВОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 125
Управление проектами с использованием модели жизненного цикла 125
Управление ресурсами проекта 140
Оценка потенциальной эффективности строительного проекта 147
і Заключение 161
Список литературы 169
Приложения 180
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Эффективное развитие инвестиционно-строительного комплекса требует использования новых технологий, внедрения прогрессивных форм организации производства, применения современных материалов и изделий, что невозможно без опоры на современную теорию управления, составной частью которой является теория управления проектами. В настоящее время все больше организаций в России, особенно строительных, начинают внедрять системы управления проектами для повышения эффективности своей работы. Это связано с тем, что нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов являются ключевыми факторами успеха, а при усиливающейся постоянно конкуренции - гарантом выживания организации. Проектный подход к управлению уже доказал свою эффективность на практике и применяется ведущими мировыми компаниями.
В строительных организациях в настоящее время существует высокая потребность в методиках внедрения систем управления проектами. Строительная отрасль - проектно ориентирована, результатом деятельности строительных организаций выступают проекты. Поэтому владение методами управления проектами для менеджеров стройиндустрии имеет особую важность. А исследование особенностей, проблем и направлений совершенствования управления проектами в строительстве имеет актуальность и практическую значимость.
Степень разработанности проблемы. Зарубежные ученые -Р. Арчибальд, Ф. Бэгьюли, Дж. Вадделл, Т. Валента, X. Вудворд, К.Ф. Грей, Б. Груча, Г. Дитхелм, Г. Керцнер, Л. Кроуфорд, Ф. О'Коннэл, Э.У. Ларсон, X. Левайн, Д. Локк, Р. Мартинелли, Д.З. Милошевич, К. Огонек, Дж.К. Пинто, М. Троцкий, Э. Ферн, К. Хелдман, Г. Хорин, Г. Уэбстер и другие занимаются вопросами управления проектами, разрабатывая новое научное направление. Многие из них апробируют теоретические концепции на проектных
предприятиях и сферах деятельности, выступая «законодателями» проектной деятельности.
Большой вклад в исследование теории управления проектами внесли отечественные ученые - В. Ананьин, А. Баженов, Т. Бронникова, А. Бусыгин, Р. Вайдман, В. Воропаев, Е. Выходцева, В. Вязовой, 3. Гальперина, П. Гейзлер, О. Завьялова, В. Заренков, А. Ищенко, В. Кравченко, В. Либерзон, И. Мазур, С. Мишин, Н. Ольдерогге, Д. Орлов, А. Павлов, М. Разу, М. Романова, \ А. Старинская, В. Третьяк, А. Товб, Г. Ципес, В. Шапиро, Д. Шепелявый, А. Шишкин, Ю. Якутии и другие. Особое внимание строительным проектам уделяют В. Вязовой, В. Заренков.
Достаточно проработана теория планирования проекта, имеется большое количество программных продуктов по управлению проектами, которые можно использовать в процессе составления перечня работ, определении зависимости между работами и создания расписания проекта. Однако вопросы совершенствования управления проектами по-прежнему нуждаются в исследовании, поскольку практика нуждается в теоретических обоснованиях приоритетов проектов, прибыльности проектов, контроля над f' проектом на протяжении всего его жизненного цикла. Это в полной мере относится и к строительным проектам.
Отмеченные обстоятельства определили выбор темы диссертационного исследования и его содержание.
Предмет исследования - комплекс теоретических и методических вопросов повышения эффективности проектного управления в строительстве.
Объект исследования - предприятия строительного комплекса как субъекты инвестиционного рынка.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методологических основ эффективного использования системы управления проектами в строительстве и разработка методических рекомендаций по вопросам оценки эффективности проектного управления.
Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:
- исследовать понимание проекта как сути проектного управления;
- классифицировать проекты для выявления места строительных
проектов в определенной классификационной группе и присущих этим
проектам необходимых управляющих воздействий;
- выявить соотношение этапов жизненного цикла проекта и функций
проектного управления;
* - выделить основные компоненты системы управления проектами;
- исследовать методологию проектного управления в строительстве;
проанализировать состояние проектно-строительно-инвестиционной деятельности в Российской Федерации и ее отдельном субъекте -Ставропольском крае;
рассмотреть содержание управления проектами в строительном комплексе и возможные направления повышения его эффективности;
разработать методику оценки эффективности управления строи тельным проектом.
Область исследования. Содержание диссертации соответствует « области исследования п. 4.24 «Разработка методологии управления качеством проектов», п. 4.25 «Определение принципов и развитие методов оценки целевой и экономической эффективности проектного управления».
Теоретическая и методологическая основа исследования. В диссертационном исследовании при обосновании теоретических и методологических положений, разработке практических рекомендаций использовались труды отечественных и зарубежных экономистов в области экономической теории, управления проектами, риск-менеджмента, проектного анализа, международные стандарты управления проектами.
При работе над диссертацией использовались также: законодательство РФ, нормативные материалы министерства экономики и министерства финансов РФ, статистические материалы федеральной службы государственной статистики, включая материалы по Ставропольскому краю,
данные Центрального института статистики науки, материалы московского отделения PMI.
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы исследования: классификация, обобщение, индукция, дедукция, конструирования понятий, измерение, описание, сравнение, анализ и синтез, моделирование. При экономическом анализе фактического материала применялись методы средних величин, коэффициентный, построения * динамических рядов, метод сводных показателей и другие методы.
Научная новизна исследования:
исследована и уточнена трактовка понятий «проект», «управление проектом», «жизненный цикл проекта»;
исходя из неразрывной связи понятия «проект» и «управление проектом» предложена классификация проектов, базирующаяся на особенностях проектного управления;
- установлено, что теоретические и методологические основы
проектного управления появились в первой трети 20-го века и связаны с
именами А.А. Богданова (установившего принципы системного подхода), и
» Ф.Р. Дунаевского (определившего фазы-функции процесса управления);
исследовано соотношение фаз жизненного цикла проекта, процессов и функций управления проектами, установлен нециклический характер функций управления;
исследованы особенности проектного управления в строительстве и выявлены современные тенденции в развитии строительных проектов;
обоснован критерий оценки эффективности управления ресурсами проекта;
предложена методика оценки целевой эффективности строительного проекта.
Практическая значимость исследования состоит в том, что основные теоретико-методологические и методические положения доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших
теоретических исследований, так и в практической деятельности хозяйствующих субъектов строительного комплекса в целях совершенствования управления проектами и повышения эффективности деятельности строительных организаций.
Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования доложены на:
- Ежегодной научно-практической конференции «Наука, экология и
і> педагогика в технологическом университете» (Минеральные Воды, 2006);
Международной научно-практической Интернет-конференции «Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях» (Белгород, 2006)
- Всероссийской научно-практической конференции «Современные
проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания»
(Губкин, 2007).
Результаты исследования использованы:
- в учебном процессе в Северо-Кавказском филиале Белгородского
государственного университета им. В.Г. Шухова при изучении студентами
* специальностей 080205 «Экономика и управление на предприятии», 270105 «Городское строительство и хозяйство» дисциплин «Управление проектами», «Экономика городского строительства и хозяйства»;
- экономическими субъектами строительной индустрии при разработке
систем управления проектами и определении комплекса мер по повышению
эффективности деятельности.
Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 публикациях (из них 2 в журналах, рекомендованных ВАК) общим объемом 3,46 п.л., в том числе авторских 1,53 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, включающих 10 параграфов, заключения, списка
*
литературы, состоящего из 132 наименований, и 3 приложений. Содержание работы изложено на 181 странице машинописного текста (с учетом приложений), включая 35 таблиц, 10 рисунков и 6 формул.
