Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие строительного комплекса России в современной экономике отличается диверсификацией отраслей и специализаций, наличием широкого ассортимента строительной продукции, а также организаций различного масштаба, форм управления, отраслевой и территориальной принадлежности. При этом наиболее значимую роль в развитии отечественного строительного комплекса играют строительные корпорации, которые не только обладают достаточным инвестиционным потенциалом для реализации крупных проектов и программ развития отрасли, но также заинтересованы в ускорении научно-технического прогресса, качественном изменении отраслевого комплекса, а также развитии инновационных технологий на различных уровнях управления отраслью.
В данной связи комплексное изучение инвестиционной и инновационной активности строительных корпораций позволяет по-новому взглянуть на управление их бизнес-процессами, программами и проектами развития, изменить эффективность применения различных методов, моделей и механизмов управления, рационально использовать ресурсный потенциал и повысить общий уровень конкурентоспособности исследуемых корпораций, как на отраслевом, так и на региональном уровне.
Сложная структура управления, большое количество операционных мероприятий, бизнес-процессов, проектов и программ развития строительной корпорации не могут эффективно сосуществовать без наличия системы, обеспечивающей согласование их интересов, разграничение полномочий, контроль и мониторинг управленческих решений. При управлении инвестиционной деятельностью строительной корпорации роль данной системы выполняет проектное управление, в рамках которого осуществляется определение инвестиционных ориентиров, поиск методов и разработка механизмов их осуществления, а также организация рационального взаимодействия участников инвестиционного процесса исследуемой корпорации.
Проектное управление инвестиционной деятельностью позволяет обеспечить строительную корпорацию необходимым инструментарием перспективного развития, создать условия для организации эффективного управления инвестициями, разработки и реализации планов, стратегий, программ и проектов. Однако без наличия инновационной составляющей данная система лишь упорядочивает инвестиционную деятельность строительной корпорации, не обеспечивая ее развития.
Следовательно, для проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации необходимо наличие механизма повышения ее инвестиционной активности, базирующегося на применении инноваций различного типа. Основной задачей данного механизма будет являться перестройка (структурно-функциональное изменение) инвестиционной деятельности на основании нового знания, которое изменяет культурные, информационные и инструментальные характеристики строительной корпорации. Поэтому использование методологии проектного управления инвестиционной деятельности строительной корпорации является весьма актуальной научной задачей.
Степень разработанности проблемы. Научный интерес к проблемам проектного управления, организации и планирования инвестиционной деятельности строительной корпорации заставил автора диссертации обратиться к анализу накопленного теоретического материала. Так, решению проблем развития инновационной и инвестиционной деятельности корпораций посвящены работы зарубежных ученых, таких как: И. Ансофф, Г. Бирман, Ю. Бригхэм, А. Дамодаран, Э. Долан, П. Драккер, Б. Карлофф, Э. Майер, Р. Манн, П. Массе, Д. Норкотт, Л. Планкетт, М. Портер, Т. Санталайнен, Ф. Фарбоцци, Д. Хан, Г. Хейл, У. Шарп, С. Шмидт и других.
Значительный вклад в развитие инноваций, методов и механизмов управления инвестиционной деятельностью строительных корпораций внесли труды отечественных исследователей О.В. Аксеновой, В.В. Бузырева, И.А. Бланка, Е.М. Блеха, П.Л. Виленского, О.С. Виханского, В.А. Горемыкина, П.Г. Грабового, Л.Н. Доронкиной, А.Ю. Егорова, Е.Е. Ермолаева, А.А. Збрицкого, Т.А. Ивчик, А.Е. Карлика, А.Д. Касатова, А.Е. Когута, В.В. Коссова, И.В. Липсица, С.А. Лочана, О.В. Михалева, А.С. Нешитого, С.А. Павловой, Ю.П. Панибратова, А.Н. Петрова, М.И. Риммера, Е.В. Секо, В.М. Серова, К.А. Смирнова, М.К. Старовойтова, Д.В. Хавина, Л.М. Чистова и др.
Однако, несмотря на весьма значительное количество работ по данному направлению деятельности, в отечественной экономической науке существует необходимость всестороннего изучения методов и механизмов проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации. Таким образом, недостаточная изученность и степень разработанности, с одной стороны, и научно-практическая значимость – с другой, определили выбор темы диссертационного исследования, позволили сформулировать цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.
Цель диссертационной работы заключается в разработке и обосновании методических положений по развитию проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации, отвечающего требованиям и закономерностям современных рыночных отношений.
Для достижения сформулированной цели в диссертации были поставлены и решены следующие исследовательские задачи:
– рассмотреть проектное управление как объект исследования, раскрыв его особенности и роль в инвестиционной деятельности корпорации;
– обосновать методологию проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации;
– определить современные условия проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации;
– оценить ресурсный потенциал инвестиционной деятельности строительной корпорации;
– определить основные направления развития проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации и провести их сравнительный анализ по критериям эффективности и инновационности;
– предложить инвестиционную стратегию развития строительной корпорации с использованием методологии проектного управления;
– разработать методические положения по использованию методологии проектного управления для обеспечения сбалансированности основных элементов инвестиционного процесса строительной корпорации с учетом стратегии ее развития.
Объект исследования – проектное управление инвестиционной деятельностью строительной корпорации.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации, выявления и использования инновационных возможностей инвестиционных мероприятий и бизнес-процессов.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проектному управлению и совершенствованию методических основ инвестиционной деятельности строительной корпорации. При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, метод экспертных оценок, методы теории систем, прогнозирования, планирования, программно-целевого и проектного управления, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа, приемы научной абстракции, сравнения и аналогии.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили федеральные и региональные нормативно-правовые акты по вопросам проектного управления инвестиционной деятельностью строительных организаций, официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ, программные документы и проекты федеральных и региональных целевых комплексных программ, факты, выводы и положения, опубликованные в научных изданиях России и других стран, данные информационной сети Интернет, а также результаты исследований и расчетов автора.
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке и обосновании методических положений по совершенствованию проектного управления инвестиционной деятельностью корпорации за счет преимущественного развития ее инновационной составляющей.
К научным результатам, полученным лично автором и определяющим новизну и значимость проведенного исследования относятся:
1. Раскрыта роль методологии проектного управления в развитии инвестиционной деятельностью корпорации, применение которой позволяет рационально организовать взаимодействие участников инвестиционных мероприятий, осуществить качественное развитие методов и механизмов управления инвестиционными бизнес-процессами, проектами и программами, а также обеспечить их эффективное функционирование в рамках исследуемой системы.
2. Обоснована методология проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации, отличительной особенностью которой является выявление и учет инновационной составляющей на различных этапах инвестиционного процесса.
3. Определены современные условия, принципы и критерии проектного управления при разработке и реализации планов и программ развития инвестиционной деятельности строительной корпорации и входящих в ее состав структурных подразделений.
4. Разработан алгоритм оценки ресурсного потенциала инвестиционной деятельности строительной корпорации, суть которого состоит в сопоставлении затрат, необходимых для разработки и реализации инновации, с потенциальными доходами от ее применения, определении синергетического эффекта и управлении социально-экономической эффективностью инвестиционных бизнес-процессов, проектов и программ развития строительной корпорации.
5. Раскрыты основные направления развития проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации, сравнительный анализ которых по показателям эффективности и инновационности позволил предложить стратегию инвестиционного обеспечения бизнес-процессов, проектов и программ развития исследуемой корпорации. Разработана инвестиционная стратегия развития строительной корпорации «Главмосстрой» с использованием методологии проектного управления.
6. Разработаны методические положения по использованию методологии проектного управления для обеспечения сбалансированности основных элементов инвестиционного процесса строительной корпорации с учетом стратегии ее развития.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят определенный вклад в теорию управления инновациями и инвестиционной деятельностью, а также могут быть взяты за основу при развитии проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации в условиях меняющейся рыночной среды. Основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, соответствуют п. 4.15. "Развитие методологии анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инвестиционной деятельности в экономических системах" и п. 4.21. "Критерии и показатели эффективности инвестирования новых инвестиционных проектов и программ" Паспорта специальностей ВАК РФ.
Результаты настоящего исследования могут быть использованы как методический и учебный материал при преподавании в вузах и учебных заведениях дополнительного профессионального образования ряда тем по курсам «Проектное управление», «Инновации», «Инвестиционная деятельность» и другие.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что их использование позволит:
– развивать инвестиционную деятельность строительной корпорации с использованием методологии проектного управления;
– разработать систему показателей для оценки эффективности и инновационности инвестиционных бизнес-процессов, проектов и программ развития строительной корпорации;
– существенно улучшить процесс организации взаимодействия участников инвестиционной деятельности в строительной корпорации.
Реализация и апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в двенадцати научных трудах автора общим объемом 4,6 п.л.
Вопросы проектного управления инвестиционной деятельностью строительной корпорации обсуждены и одобрены на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство» в 2006, 2007 и 2008 годах; «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика» в 2008 и 2009 годах.
Основные результаты исследования использованы в учебном процессе ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС).
Структура работы. Структура диссертации отражает цель и задачи исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:
Введение
