Содержание к диссертации
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПРОБЛЕМЫ СТАНОВЛЕНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
Модель предприятия, адекватного рыночным условиям хозяйствования 7
Мотивация выбора деятельности и цели фирмы 22
1.3. Взаимодействия с партнерами по бизнесу, властями
и различными организациями 36
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОИ ФУНКЦИИ В
УПРАВЛЕНИИ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 52
2.1. Особенности могивационного механизма управления
малыми предприятиями 52
Анализ рынка и концепция маркетинга 68
Процесс бизнес-планирования 79
Оценка эффективности бизнес-проекта 87
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 106
Финансово-инвестиционное обеспечение развития бизнеса 106
Конкурентная среда и конкурентоспособность фирм 123
Формы и механизмы экономического сотрудничества
крупного и малого бизнеса 134
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 146
ЛИТЕРАТУРА 150
Введение к работе
Актуальность проблемы
Развитие малого предпринимательства в России получило достаточно широкую поддержку со стороны государства, населения и различных ведомственных структур. Конечно, в конкретных регионах оно имеет различную отраслевую направленность и соответствующие масштабы, что в значительной мере определяется спецификой региона и соответствующим отношением местных властей. Тем не менее, масштабы организации малого бизнеса в России еще недостаточны и учитывая его значимость как определенного сектора народного хозяйства, а также социальную функцию -необходимо его дальнейшее интенсивное развитие.
Имеется достаточно богатый опыт хозяйствования малых предприятий за рубежом и его, естественно, надо использовать с учетом российских особенностей и сложности рыночных преобразований.
На сегодняшний день имеется большое число исследовательских разработок, посвященных решению тех или иных экономических проблем становления малого предпринимательства, в том числе и построению хозяйственного механизма управления. Есть конкретные исследования, предметом которых является механизм государственной по;ідержки малого предпринимательства.
Однако, по нашему мнению, еще мало разработок в этой области, ставящих своей целью создание мотивационного механизма управления малыми фирмами. В понятие этого механизма управления включаются прежде всего экономические методы управления, мотивационные составляющие выбора основных направлений деятельности, комплекс основных стратегий — производственных, маркетинговых, конкурентоспособности, инвестиционных, а также организация взаимодействия с крупным бизнесом, властями и различными организациями. Именно предметная область в подобной
постановке представляется для экономической науки и практики относительно малоисследованной, что и послужило объективной предпосылкой выбора данной темы.
Цель и задачи исследования.
Цель диссертационной работы заключается в разработке мотивационного механизма управления малыми предприятиями, учитывающего систематические изменения во внешней среде и ориентированного на тесное взаимодействие с крупными предприятиями, властями и различными организациями,
В соответствии с основной целью в диссертации были выдвинуты следующие задачи:
определить теоретическим и эмпирическим путем мотивационный механизм выбора производственно-хозяйственной деятельности малой фирмы, оперативно и стратегически учитывающего изменения во внешней среде;
изучить организационно-экономические особенности мотивационного механизма управления экономическим поведением малых предприятий;
проанализировать сложившиеся схемы взаимодействия малых фирм с властями и различными организациями;
сформулировать конкретные подходы к разработке основных стратегий экономического поведения малых предприятий по определенным критериям;
разработать предложения по формированию механизмов экономического сотрудничества крупных и малых предприятий.
Предмет и объект исследования.
Предметом исследования являются основные элементы и процессы управления малыми предприятиями. Объектом исследования являются в основном малые, средние и крупные предприятия различных отраслей и регионов России.
Общетеоретическая и методологическая база исследования.
Теоретической основой исследования послужили современные научные концепции управления российскими предприятиями, труды отечественных и зарубежных ученых по изучаемой тематике, законодательные акты и нормативные документы, регламентирующие малое предпринимательство, соответствующие методические указания и инструкции. Методологическую основу исследования составляют положения современной экономической теории, микроэкономики и системного анализа.
Эмпирическую базу диссертационного исследования составили данные Госкомстата РФ, материалы социально-экономического исследования по 11 регионам России, в том числе и г. Москве.
В процессе исследования и при обработке информации применялись различные методы и приемы экономического анализа, системного анализа и математической статистики.
Научная новизна исследования и основные результаты, полученные
Научная новизна исследования заключается в разработке мотивационного механизма управления малыми предприятиями, построение отдельных стратегий которого учитываег изменения во внешней среде и особенности взаимодействия с крупными предприятиями, властями и различными организациями.
К наиболее основным научным результатам следует отнести следующие:
определено понятие и содержание мотивационного механизма выбора основной предпринимательской деятельности и установления целей, заключающегося в измерении прямой и косвенной мотивации посредством рейтинга важнейших проблем;
изучены особенности мотивационного механизма управления малыми предприятиями, заключающиеся в оценке влияния различных социально-экономических факторов на деятельность малых фирм;
установлены наиболее рациональные формы и пути взаимодействия малых предприятий с властями и различными организациями;
сформулированы подходы к разработке инвестиционной, маркетинговой, производственной и конкурентоспособной стратегиям, базирующиеся на их многовариантности и критериях эффективности;
предложены формы и механизмы экономического сотрудничества крупных и малых фирм, основанные на широком применении субконтрактов, лизинга и франчайзинга.
Практическая значимость исследования. Разработанные автором подходы к определению основных экономических стратегий в сущности представляют практическое руководство предпринимательской деятельностью. А рекомендуемые схемы взаимодействия малых фирм с крупными предприятиями, властями и различными организациями позволят решить многие трудности предпринимателей и обеспечить соответствующий уровень рентабельности.
Отдельные материалы исследования использованы в курсе лекций «Основы предпринимательской деятельности» во Всероссийской государственной налоговой академии.
Апробация работы и результатов исследования.
Результаты исследования докладывались на Международной конференции по проблемам управления экономикой, при участии Министерства экономического развития и торговли РФ, Высшей школы Экономики - Государственного Университета, на проблемных семинарах в Государственном университете управления и Всероссийской государственной налоговой академии.
По результатам исследования опубликовано 3 работы.
Отдельные результаты исследования использованы в практической деятельностиООО «Группа предприятий «Узденпласг» и ЗАО «Стройинвест».
