Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Анализ проблем стратегического планирования деятельности
предприятия: базовые понятия 9
Ключевые проблемы современных систем управления предприятиями: базовые понятия 9
Задача стратегического планирования в структуре традиционных и маркетинговых концепций 22
Обобщенный алгоритм стратегического планирования деятельности предприятия и связанные с ним задачи диссертационной работы 36
Глава 2. Системное представление деятельности предприятия для целей
стратегического планирования в условиях рынка 40
Концептуальная модель объекта и системы управления на уровне предприятия 40
Модели деятельности предприятия для целей стратегического планирования 57
2.3. Выбор концептуальной основы структуры алгоритмов стратегического
планирования 68
Глава 3. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в
задаче стратегического планирования деятельности предприятия 73
Обобщенный алгоритм анализа текущего положения предприятия и причин низкой эффективности его работы 73
Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах анализа текущего положения предприятия 87
Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах формирования целей и альтернатив 109
Глава 4. Адаптация методов стратегического планирования к деятельности
предприятия НЛП «Инфраспак - Аналит» 115
Системное представление деятельности Hi 111 «Инфраспак — Аналит» для целей стратегического планирования 115
Обобщенный алгоритм анализа текущего положения Hi 111 Инфраспак -Аналит 121
4.3. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в
задачах анализа текущего положения НЛП Инфраспак - Аналит 124
4.4. Формирование стратегических целей и альтернатив маркетинга НИН
Инфраспак - Аналит 138
Заключение 142
Литература 143
Приложения 150
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Переход экономики России на рыночные условия поднял огромное количество проблем. Одно из центральных мест в них занимает совершенствование управления хозяйствующими субъектами различной сложности и сфер деятельности. Многогранность этой проблемы обусловлена не только огромным разнообразием управляемых объектов, но и количеством задач, рассмотрение которых в едином комплексе позволит дать ответы на вопросы о путях перестройки действующих ныне систем управления.
Ключевой в комплексе проблемных задач совершенствования управления хозяйствующих субъектов является задача перевода их с деятельности, ориентированной на производство, на деятельность, ориентированную на маркетинг. Это означает смещение приоритетов управленческой деятельности с производства товара на его сбыт, заставляя рассматривать современный маркетинг как всю хозяйственную деятельность предприятий, направленную на прибыльное производство товаров и услуг, пользующихся спросом на рынке.
Центральной задачей управления предприятием в настоящее время является задача стратегического планирования. Это обусловлено тем, что революционная перестройка хозяйствующих субъектов и всей экономики России в целом выдвинула на первый план проблемы их будущего существования и путей продвижения к нему.
Современная мировая экономическая наука, классическая теория управления, общая теория систем и системный анализ накопили к сегодняшнему дню солидную теоретическую базу для системного исследования сложных экономических процессов. Вместе с тем приходится констатировать, что количество работ, в которых как в едином комплексе слились концепции современной экономической науки, методологические
основы классической теории управления, общей теории систем, системного
анализа и маркетинговых особенностей деятельности хозяйствующих
субъектов, оставляют желать лучшего.
Отсюда вытекает актуальность темы настоящего диссертационного
исследования, которое выбрало системное отражение вышеперечисленных
компонентов теоретических знаний в постановке и решении задач
стратегического планирования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка
методики стратегического планирования деятельности предприятия в
условиях рыночной экономики.
Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие
задачи:
проведен анализ основных проблем стратегического планирования
деятельности предприятия в современных условиях;
обобщен и систематизирован отечественный и зарубежный опыт по
совершенствованию систем управления хозяйственной деятельности
предприятий в части системной организации управления, постановки
задач управления, привлечения современных маркетинговых
концепций;
предложено системное представление современной хозяйственной
деятельности предприятия, ориентированной на маркетинг, для целей
стратегического планирования;
разработан методологический подход, объединяющий в едином
комплексе задач стратегического планирования принципы и положения
экономической науки, классической теории управления, общей теории
систем, системного анализа и маркетинговых основ деятельности
предприятия;
разработаны методы решения задач стратегического планирования на
основе комплексного использования маркетинговых моделей и их
адаптация к объекту исследования.
Объектом исследования является промышленное предприятие. Под современным предприятием в исследовании принята объективно существующая хозяйствующая единица, производящая конкретный перечень товаров и услуг с целью прибыльной их реализации на рынке.
Предметом данного исследования являются методы стратегического планирования деятельности современных промышленных предприятий.
Основная научная идея работы заключается в создании таких методологических основ системной организации задачи стратегического планирования деятельности предприятия, ориентированной на маркетинг, в которых органично сочетались концепции современной экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых особенностей деятельности предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования
послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по системному исследованию экономических проблем, по разработке систем, моделей и методов управления сложными объектами особенно в современных рыночных условиях: Абрамишвили Г., Ансоффа И., Блауберга И., Бове К., Гальвайлера А., Голубкова Е.., Дрюкера П., Злобина С, Ивановой Г., Котлера Ф., Карлофа Б., Костюхина Д., Лаврова С, Маккеона К, Малика Ф., Мамонова В., Марковой В., Минтцберга Г., Мобли Л, Платовой Т., Портера М., Рябовой Т., Сабовского В.Н., Седельникова И., Стрелкова Е., Тёрнхайма Г., Титовой В., Трусова Ю., Улриха X, Хана Д., Хинтерхубера X., Хрупкого В,. Цыгичко В. и др
Методы исследования: модели и методы общей теории систем, системного анализа, классической теории управления, представление
деятельности предприятия в виде маркетинговых моделей, экспертные процедуры, методы современной теории принятия решений.
Содержание диссертации соответствует области исследования №15.14 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах» Паспорта номенклатуры специальности научных работников (экономические науки).
Научная новизна результатов исследований, полученных лично автором, заключается в следующем:
систематизированы ключевые проблемы стратегического
планирования деятельности предприятия в современных рыночных условиях;
дано системное представление предприятия на уровне обобщенных функций и рыночной ситуации в структуре сбыта предприятия для целей стратегического планирования;
разработан методологический подход, объединяющий принципы и положения современной экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых особенностей деятельности предприятия в едином комплексе задач стратегического планирования;
предложена методика комплексного использования маркетинговых моделей в задаче стратегического планирования деятельности предприятия.
Практическая значимость подтверждена использованием
теоретических выводов работы при планировании и выполнении целого ряда практических проектов, целью которых была оценка текущего состояния предприятий различных сфер деятельности на рынке товаров и услуг и разработка стратегии их деятельности на ближнюю и дальнюю перспективу. Широкий спектр форм собственности и сфер деятельности предприятий - от крупнейших сибирских производителей продуктов питания, напитков,
промышленных товаров до ведущих предприятий сфер информационных и транспортных услуг, общественного питания - показывают диапазон практического применения теоретических результатов работы.
Результаты работы нашли свое отражение в содержании целого ряда семинарских и лекционных курсов, подготовленных и прочитанных автором диссертации в различных учебных заведениях Сибири.
