Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЩЕСТВЕННОГО
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 10
1.1. Инновационный процесс и его движущие силы в современном
обществе 10
Социально-экономические функции инновационного процесса 19
Структура инновационного процесса 30
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 39
2.1. Субъекты инновационной деятельности в России 39
Типология производителей и потребителей инновационной продукции 51
Анализ инновационной деятельности в стране, регионе, отрасли,
на предприятии 61
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 74
3.1. Концепция совершенствования управления инновационным
процессом на предприятии 74
3.2. Методические рекомендации по формированию ресурсной базы
инновационного процесса 84
3.3. Методические рекомендации по оценке управленческих решений в
инновационной деятельности промышленного предприятия 95
3.4. Апробация методических рекомендаций по управлению
инновационными процессами на ФГУП ОКБ «Факел» и ООО завод
«Калининградгазавтоматика» 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ 118
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 123
ПРИЛОЖЕНИЯ 133
Введение к работе
Проведение в России радикальной реформы экономической, производственной и общественной систем, обуславливает необходимость нового подхода к решению многих аспектов общественной жизни, в том числе к инновационным процессам. В современном мире происходит глубочайший технико-технологический переворот, который охватывает все стороны жизни общества. Научно-технический прогресс (НТП) оказывает все большее влияние на современное производство, на всю систему социально-экономических отношений, на самого человека и среду его обитания, открывая новые перспективы для прогресса общества. Для реализации этих перспектив нужно знать и умело использовать закономерности развития социально-экономической, технической и производственной сфер, вырабатывать механизмы управления инновациями, обеспечивать их внедрение с учетом особенностей рыночной экономики.
Социально-экономическая значимость НТП обусловлена эффектом, который приносят его конечные результаты - инновации, то есть разработка, создание и распространение новых изделий, технологий, форм и методов организации производства, приносящие научно-технический и экономический эффекты.
Среди проблем перехода страны на путь рыночной экономики, требующих первоочередного разрешения, важное место принадлежит вопросам эффективности инновационной деятельности, ее интенсификации и ускорения инновационных процессов. По различным оценкам в России используется от 8 до 10% инновационных идей и проектов, в Японии - 95, в США - 62 [44]. Зачастую, именно время от появления идеи и ее научной разработки до внедрения инновации в
производство обуславливает эффективность конечных результатов от нововведения - получение прибыли при его коммерциализации.
Эффективность инновационной деятельности как объекта управления в значительной степени зависит от структурного взаимодействия ее субъектов и используемых методов управления. В зависимости от динамики социально-экономической сферы меняется потребительская стоимость инноваций. То, что не представляет сегодня практической пользы, завтра может обернуться высокоэффективной инновацией. Однако исходить из того, что все инновации должны немедленно внедряться, неправильно, так как в макромасштабе это экономически нереально. Поэтому необходим соответствующий отбор, экономическая оценка самых нужных и эффективных для внедрения нововведений. Мировая практика показывает: для отбора одного наилучшего научно-технического новшества требуется проанализировать от 100 до 500 идей [66, 99].
Экономическая оценка и обоснованный отбор решений, принимаемых к разработке, внедрению в производство и коммерциализации, обеспечивают оптимальную концентрацию управленческих, трудовых усилий, финансовых и прочих ресурсов предприятий, реализующих инновации. Такой анализ необходимо проводить на всех стадиях разработки и внедрения нововведения, гибко реагируя на динамику внешней среды. Успешно работают, «выживают» и получают прибыль те предприятия, которые внедряют инновации, поэтому альтернативы успешной стратегии развития промышленного предприятия, без проведения им инновационных процессов, внедрения инновационных технологий и продуктов нет. Исследование аспектов совершенствования управления инновационными процессами промышленного предприятия представляется актуальной.
В мировой экономике инновации являются признанным стратегическим фактором экономического роста. Инновационные процессы определяют прогрессивность структуры общественного производства и социально-экономической организации общества. Однако современное состояние инновационной сферы в России свидетельствует о наличии серьезных проблем в ее функционировании:
- отсутствует целостная законодательная и методическая основа
управления инновационной деятельностью, что не позволяет на отдельных
этапах инновационных процессов достичь наиболее эффективного их
функционирования;
- система и инфраструктура инновационной деятельности не
соответствует динамике перехода на инновационный путь развития,
требующий формирования не только теоретических и концептуальных
положений, но также разработки методических принципов построения и
функционирования организационно-экономических механизмов
управления инновационными процессами;
- ряд нерешенных проблем имеется в обеспечении рациональной
организации управления инновационными процессами, а именно -
осуществление промышленными предприятиями инновационной
деятельности в условиях ограниченного внешнего финансирования.
В научной и методической литературе достаточно много внимания
уделено управлению инновационными процессами тех или иных
предприятий. Однако необходимость интенсификации инновационных
процессов для повышения эффективности разработки, внедрения и
коммерциализации нововведений предопределяет использование
соответствующих методов управления применительно к конкретным
особенностям промышленных предприятий. Анализ состояния структуры
субъектов, взаимоотношений производителей и потребителей
инновационной продукции показывает необходимость в
совершенствовании организационно-экономического механизма
управления ею на уровне хозяйствующих субъектов, в том числе промышленных предприятий. Это обуславливает актуальность темы диссертации.
Целью диссертационной работы является разработка методических и практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационными процессами на промышленных предприятиях.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих
задач:
- определение сущности и роли инновационного процесса в развитии
движущих сил производства;
- исследование содержания и взаимосвязи основных этапов
инновационного процесса, анализ проведения инновационной
деятельности на промышленных предприятиях;
- изучение тенденций развития инновационной деятельности, роли и
значения потребителей инновационной продукции;
разработка методических рекомендаций по повышению эффективности управления инновационными процессами на промышленных предприятиях;
- апробация методических рекомендаций на предприятиях.
Объект исследования - организационно-экономические процессы в инновационной и производственной деятельности промышленных предприятий.
Предмет исследования - методические аспекты совершенствования управления инновационными процессами на промышленных предприятиях, как хозяйствующих субъектах.
Теоретической и методической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, экономики, общей теории менеджмента, стратегического менеджмента, теории организации, экономического анализа инновационной деятельности, законодательные акты и нормативно-правовые документы РФ о науке и инновационной политике. Использованы работы, в которых раскрываются организационные основы управления инновационными процессами, в частности, А.И. Анчишкина, В.Е. Астафьева, И.Т. Балабанова, СВ. Валдайцева, СЮ. Глазьева, П.В. Дракера, П.Н. Завлина, В.В. Ивченко, СД. Ильенковой, Н.Д. Кондратьева, В.Н. Кушлина, И.Н. Лазарева, Л.Э. Миндели, Ю.П. Морозова, В.Г. Медынского, В.А. Покровского, А.Г. Поршнева, К.Ф. Пузыни, Б. Санто, Б. Твисса, Дж. Уирта, Р.А. Фатхутдинова, А.Н. Шелкова, СВ. Шухардина, Ю.В. Яковца и др.
Для оценки современного состояния исследований, постановки и решения задач в области планирования, экономической оценки и управления инновационным процессом использовались: периодическая и монографическая, нормативная и справочно-статистическая зарубежная и отечественная литература, информация в сети Интернет.
В диссертационном исследовании использовались методы моделирования, логического и сравнительного анализа, оценки принятия управленческих решений, графической интерпретации.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:
- уточнены сущность и содержание понятий инновационной
деятельности, определенно место инновационного процесса в структуре
НТП и цикличном развитии движущих сил производства;
- уточнена классификация инновационной продукции и ее
потребителей;
- разработана модель основных этапов инновационного процесса,
иллюстрирующая особенности финансирования каждого из этих этапов, их
содержание и взаимосвязь;
предложены основы управления внедрением новаций в производство и вывода промышленным предприятием инновационной продукции на рынок, с учетом жизненного цикла выпускаемой продукции;
- предложен алгоритм оценки результатов инновационного процесса,
позволяющий обосновывать и управлять привлечением ресурсов в
конкретные новации и инновации;
- разработаны методические рекомендации по определению
рационального объема производства инновационной продукции на
промышленном предприятии;
- предложена модель организации инновационной деятельности
предприятия за счет внутренних источников.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что рекомендации по совершенствованию управления инновационными процессами позволяют активизировать инновационную деятельность промышленных предприятий.
Положения диссертации по совершенствованию организации и управления инновационными процессами могут найти применение на промышленных предприятиях при разработке стратегических и тактических инновационных программ.
Основные результаты диссертационного исследования
докладывались и обсуждались на международных и региональных научно-практических конференциях и семинарах по проблемам экономики. Результаты исследования прошли апробацию на ФГУП ОКБ «Факел» и в
OOO завод «Калининградгазавтоматика». Разработанные в исследовании подходы используются в учебном процессе по дисциплинам «Инновационный менеджмент», «Менеджмент», «Управление качеством продукции», «Ценообразование» для специальностей экономического и технического профилей высших учебных заведений г. Калининграда.
По теме диссертационного исследования опубликовано одиннадцать статей, пять учебных пособий, три доклада на научных конференциях, общим объемом 19,65 п. л.
