Содержание к диссертации
Стр.
Введение 3
Глава 1. Стратегические проблемы развития промышленных
предприятий в условиях интеграции 9
Современное состояние экономики, создающее условия для слияний и поглощений предприятий 9
Теоретические и практические подходы к формированию инновационно-инвестиционной стратегии управления предприятием 22
Роль государственных органов» в* активизации инновационно-инвестиционных процессов на^предприятии 46 Глава 2. Стратегический* анализ инновационно-инвестиционных возможностей управления деятельностью предприятия в условиях реорганизации 67
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в разработке инновационно-инвестиционной стратегии управления предприятием1 67
Анализ схем управления промышленных предприятий в целях разработки стратегически устойчивых структур. 80
Перспективы развития рыночных возможностей предприятия в процессе реорганизации 89 Глава 3. Формирование инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятием 100
Разработка инновационно-инвестиционной стратегии развития холдинговой системы. 100
Инвестиционные аспекты управления предприятием в условиях реорганизации. 115
Инновационные подходы к активизации внутренних механизмов развития предприятия 130 Заключение. 148 Список литературы 152 Приложение
Введение к работе
Проводимые в России с начала 90-х годов реформы привели к резкому снижению объемов и эффективности производства, а в большинстве отраслей -к потере национальным производителем внутреннего рынка. В результате проводимых реорганизационных процедур существенно ухудшилось положение предприятий перерабатывающих отраслей промышленности. Несмотря на огромные усилия», включающие принятие законов- о развитии промышленности и науки, программы государственной поддержки промышленных предприятий, уровень начала 90-х годов еще не достигнут, хотя среднегодовой темп прироста промышленности превышает 10 %, ситуация продолжает оставатьсжтревожной.
Складывающаяся в стране ситуация требует принятия^ серьезных мер по созданию экономических условий для нормализации* работы промышленных предприятий, обеспечивающих переход на инновационный тип развития. Несмотря на острый дефицит инвестиционных ресурсов, изношенность активной части основных фондов основной причиной неудовлетворительного развития промышленного производства являются проводимые реорганизационные процедуры, более 70 % из которых носят характер недружественных поглощений. Ежегодно жертвами компаний, специализирующихся на поглощении предприятий под видом их санации, становится более 10 тыс. производственных компаний. Вступление в ВТО, активное сотрудничество с лидерами мировой экономики и сокращение рыночных возможностей в связи со снижением конкурентоспособности продукции определяют необходимость перехода России на инновационный путь развития, позволяющий мобилизовать внутренние резервы социально-экономического развития промышленных предприятий.
В этих условиях особенно актуальной становится задача формирования инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятием, обеспечивающих укрепление конкурентоспособности, расширение рыночных
4 возможностей, мобилизацию инвестиционных ресурсов на цели инновационного развития предприятия.
Степень разработанности проблемы. Методологические аспекты формирования стратегии использования инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятиями, направленных на рост экономики страны, исследовали современные отечественные и зарубежные ученые в области' экономикой управления: Абалкина Л.Иі, Акофф Pf, АньїшотВ'.Мі, Блех Е.М., Батлер У.Э, Бланк И.А., Батчикова .А., Бернштам Е., Винслав Ю.Б., Герчикова И.Н., Горовой А. Гаврилов А.И., Деминг В.Е., Егоров А.Ю., Евтушенко Е.В., Журавлев А.А. Зайцев Б.Ф., Клейнер Г.Б., Климова Н.И., Конотопов М.В., Котлер Ф., Львов Д., Масютин С.А., Минасов* М.Ш., Мухамедьяров^ A.Mt, Никитин А.А., Павлова И:В., Жетухов В".Н., Салиенко^ Н.В., Єеров В.М., Сенчагов В.К Соловьев- B.C., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А., Ушанов. Ю.А., Фатхутдинов*Р:А., Френкель А.А., Яковлев,К.П. и др:
Несмотря на определенное количество работ, посвященных вопросам формирования инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятием в условиях реорганизации, большинство публикаций носит описательный характер, острый дефицит представляют материалы, в которых рассматриваются инновационные механизмы управления предприятием на основе инновационно-инвестиционной стратегии развития. Можно говорить о недостаточном количестве работ, посвященных методическому инструментарию формирования инновационно-инвестиционной стратегии управления предприятием в условиях реализации реорганизационных процедур и выработке конкретных механизмов в рамках инновационного подхода к развитию предприятий перерабатывающей промышленности.
Цель исследования. Основной целью диссертационной работы является исследование инновационно-инвестиционных процессов развития предприятий и разработка методических рекомендаций по формированию инновационно-инвестиционных механизмов управления промышленными предприятиями.
5 Выдвинутая цель предопределяет логику и задачи исследования, анализ и решение которых составляет содержание работы. В их числе:
Выделить рыночные факторы слияний и поглощений, определяющие тенденции формирования и развития крупных корпоративных структур и характеризующие особенности недружественных поглощений в крупных конгломератах
Изучить отечественный w зарубежный опыт формирования эффективных стратегий управленияшредприятиями в условиях реорганизации и выявить возможности его применения в современной экономике
Провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности для формирования' инновационно-инвестиционных механизмов управления* промышленным предприятием
Сформировать систему инновационных механизмов управления предприятием на основе формирования» стратегически* устойчивых структур и активизации потенциальных возможностей укрепления рыночных позиций.
Разработать модель формирования дивидендной политики предприятия, направленную на баланс интересов инновационного развития предприятия и доходов акционеров.
Определить приоритетные направления совершенствования функции холдинговой структуры в рамках единой концепции на основе инновационно-инвестиционной стратегии управления предприятием.
Объектом исследования являются инновационно-инвестиционные процессы развития предприятий.
Предметом исследования является система организационно-экономических отношений, возникающих в процессе формирования и использования инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятием в условиях реорганизации..
Методологическая и теоретическая основа научного исследования включает в себя фундаментальные научные труды ведущих отечественных и
зарубежных ученых и специалистов, посвященные управлению крупными предприятиями, анализу финансово-хозяйственной деятельности, слиянию и поглощению, антикризисной политике и управлению инвестициями и инновационной деятельностью.
Статистическую и фактологическую базу исследования составляют данные Государственного комитета по статистике, обзорные, аналитические материалы, авторские целевые исследования.
Научная новизна исследованиям заключается в разработке методических и практических рекомендаций по формированию инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятиями в условиях их реорганизации, использование которых позволяет обеспечить эффективное развитие инновационно-инвестиционных процессов и устойчивый і экономический рост предприятий.
Наиболее существенные научные результаты, полученные автором:
Выявлены рыночные факторы слияний и поглощений, заключающиеся в усилении конкуренции и увеличении объема требуемых инвестиций, определяющие тенденции формирования и развития корпоративных структур, позволяющие сформулировать и обосновать цели и методы инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятиями в современной экономике.
Сформирована система инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятием в условиях его реорганизации, основанная на формировании стратегически устойчивых структур и активизации потенциальных возможностей укрепления рыночных позиций с целью преобразования нестабильно работающих предприятий в успешные бизнес-единицы.
Определены и систематизированы критерии выбора инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятиями, заключающиеся в комплексном подходе к деятельности предприятия, позволяющие выявить наиболее выгодное взаимодействие хозяйствующих субъектов в условиях
7 рыночной экономики и обеспечить сохранение и преумножение потенциальных возможностей развития предприятий.
Разработана гибкая модель формирования дивидендной политики предприятия, отличающаяся гибким реагированием на изменение условий функционирования предприятия, сбалансированным сочетанием интересов инновационного развития предприятия и доходов акционеров № способствующая, активизации*механизмов»защиты^ т самофинансирования с учетом повышения уровня конкурентоспособности предприятия.
Определены приоритетные направления совершенствования функций холдинговой структуры, отличающиеся инновационно-инвестиционными механизмами реализации стратегии управления предприятием и позволяющие, во-первых, значительно* облегчить доступ к дополнительным источникам* инвестиционных ресурсов, во-вторых, минимизировать трансакционные издержки предприятий, входящих в. холдинг, в-третьих, сократить необходимый размер инвестиций для внедрения инноваций.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для формирования механизмов управления предприятием с целевой ориентацией на сохранение и развитие приоритетных производств перерабатывающей промышленности на основе инновационно-инвестиционной стратегии.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов в текущей деятельности и при разработке инновационно-инвестиционной стратегии развития каждого предприятия, ставящего перед собой задачу укрепления рыночных позиций предприятия в условиях реализации реорганизационных процедур.
Результаты проведенного исследования могут быть использованы при написании учебных и практических пособий и чтении общих лекционных и специальных курсов в высших экономических учебных заведениях, а таюке на
8 курсах повышения квалификации работников, занятых в отраслях промышленности.
Апробация работы и использование результатов. Основные теоретические и методологические положения диссертационной работы апробированы в учебных лекциях и семинарах, прочитанных в Башкирской академии государственной службы и управления при президенте РБ. Предложения по формированию стратегии использования инновационно-инвестиционных механизмов управления предприятиями перерабатывающей промышленности, (на примере предприятий, выпускающих товары народного потребления) обсуждены и одобрены на всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство».
Основные положения работы отражены в опубликованных научных трудах автора общим объемом 2,0 п.л.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на160 страницах машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в 16 таблицах и 10 рисунках. Список использованной литературы содержит 148 наименований.
