Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Коган Александр Борисович

Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе
<
Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Коган Александр Борисович. Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Оренбург, 2005 229 c. РГБ ОД, 61:05-8/2060

Содержание к диссертации

Введение 5

Глава 1 Теоретические аспекты развития предприятий в рыночных

условиях 12

  1. Предпосылки эффективного развития предприятий в рыночных условиях 4 12

  2. Особенности развития предприятий в рыночных условиях 31

  3. Проблемы теории развития предприятий . 53

Глава 2 Сущность, взаимосвязи и модель определения стратегиче
ских приоритетов развития предприятий
68

  1. Обоснование подхода к управлению развитием предприятия в рыночных условиях . 68

  2. Сущность и взаимосвязи стратегических приоритетов развития предприятия 93

  3. Модель определения стратегических приоритетов развития предприятий и ее основные приложения 107

Глава 3 Определение стратегических приоритетов развития пред
приятий (на примере предприятий Оренбургской области).
128

3.1 Состояние и перспективы развития экономики Оренбургской облас
ти ..,-. 128

3.2 Обоснование стратегических приоритетов развития предприятий
Оренбургской области 140

3.3 Обеспечение развития предприятий Оренбургской области 157

Заключение 166

Список использованной литературы 168

Приложение А - Основные показатели промышленности Оренбургской

области, отраслевая структура промышленного производства в Оренбургской

области........ 185

Приложение Б - Распределение предприятий и организаций по отраслям

экономики... 184

Приложение В - Распределение предприятий Оренбургской области по
организационно-правовым формам ... 187

Приложение Г - Распределение предприятий и организаций Оренбург
ской области по формам собственности 188

Приложение Д - Число предприятий и организаций по республикам и
областям Приволжского федерального округа, малые предприятия по респуб
ликам и областям Приволжского федерального округа . 189

Приложение Е - Малые предприятия Оренбургской области по отраслям
экономики 190

Приложение Ж- Объем платныхуслуг на душу населения... .. 192

Приложение И - Число инновационно-активцых организаций по видам
экономической деятельности в 2002 г., факторы, препятствующие инновациям
в организациях Оренбургской области 193

Приложение К - Оборот розничной торговли, оборот оптовой торговли . 195

Приложение Л - Технико-экономические показатели деятельности ООО
«Железобетон - Маяк» 196

Приложение М — Технико-экономические показатели деятельности ОАО Ж
«Сплав» (г. ГаЙ, Оренбургской обл.) 200

Приложение Н - Технико-экономические показатели деятельности ЗАО
«Хлебопродукт - 1» 204

Приложение П - Технико-экономические показатели деятельности ОАО

«Ликероводочный завод «Оренбургский» 208

Приложение Р - Технико-экономические показатели деятельности ОАО
«Бузулукский машиностроительный завод» 212

Приложение С - Технико-экономические показатели деятельности ФГУЦ «КумертаускЬе авиационное производственное предприятие»............ 217

Приложение Т ~ Закон Оренбургской области о едином налоге на вме
ненный доход для определенных видов деятельности 221

Приложение У - Закон Оренбургской области о внесении изменений и

дополнений в Закон Оренбургской области "О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» ... 2

Введение к работе

Обеспечение конкурентоспособности предприятий в условиях рыночных отношений может быть достигнуто на основе четкого определения стратегических приоритетов их развития. Решение данной проблемы является достаточно сложным, поскольку для российских предприятий характерно:

- слабое использование современных методов управления бизнес-
процессами, основанных на маркетинговых исследованиях рынка;

сохранение монопольного характера производства определенных видов продукции и оказания услуг;

резкая дифференциация регионов Российской Федерации по уровню их социально-экономического развития;

преимущественно сырьевая ориентация российского экспорта;

неконкурентоспособность большинства видов продукции и услуг на мировом рынке;

низкие темпы освоения в производстве наукоемкой продукции;

недостаточная квалификация специалистов и управленческих работников;

- невысокая платежеспособность большинства населения страны и др.
Очевидно, что коренного перелома в развитии российской экономики

можно добиться на основе разработки и освоения теоретических и методологических положений, учитывающих специфику деятельности отечественных предприятий и связанных с их управлением. При этом уместно сослаться на мнение известного специалиста в области менеджмента П. Друкера о том, что исторические успехи нации на 80 % определяются не природными ресурсами и технологиями, а эффективностью менеджмента.

Исходя из этого, можно констатировать, что исследования в области определения и использования стратегических приоритетов развития отечественных предприятий с целью создания их полноценных конкурентных преимуществ на мировом рынке, являются актуальными.

Степень разработанности проблемы. Решению отмеченной выше проблемы посвящены работы следующих авторов: Д. Аакера, Р. Акоффа, И. Ансоффа, В. И. Бовыкина, X. Виссемы, Л. Д. Гительмана, В. А. Гончарука, П. Друкера, Л. И. Евенко, Б. Карлофа, Г. Б. Клейнера, Д. С. Львова, Б. 3. Миль-нера, Дж. О'Шонесси, Дж. Обер-Крие, К. К. Прохалада, Б. А. Райзберга, Н. М. Розановой, В. Н. Самочкина, В. Дж. Стивенсона, А. Томпсона, А. П. Тя-пухина, А. С. Утевского, А. С. Филиппенко, Г. Хамела, А. Хоскинга, Г. Шмалена, Д. Штайнхоффа и др.

В то же время в ходе анализа перечисленных выше работ и иных литературных источников нами установлен ряд нерешенных теоретических и методологических аспектов затронутой проблемы, к числу которых относятся:

несовершенство терминологического аппарата, связанного с исследованием развития предприятий в условиях рыночной экономики;

отсутствие теоретического обоснования концепций управления предприятиями в условиях рыночной экономики;

фрагментарность исследований ключевых рыночных процессов, предопределяющих разработку механизма адаптации предприятий к условиям внешней среды;

недостаток методик, связанных с исследованием развития предпр№-ятий в зависимости от потребностей покупателей продукции и услуг.

Перечисленные выше аспекты исследования предопределили цель, задачи, структуру и содержание диссертационной работы.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методологических положений, а также практических рекомендаций, связанных с определением и последующим использованием стратегических приоритетов развития российских предприятий на региональном уровне.

Исходя из этого, в диссертации были поставлены и решались следующие задачи:

- обоснованы и сформулированы проблемы и выявлены предпосылки
обеспечения развития предприятия в рыночных условиях;

- уточнен терминологический аппарат, связанный с темой работы,
предложены авторские трактовки ряда понятий и осуществлен анализ теоре
тических аспектов развития предприятий в рыночных условиях;

установлены основные стратегические приоритеты развития предприятий и выявлены взаимосвязи между ними;

разработана модель определения стратегических приоритетов развития предприятий на региональном уровне;

выявлены основные результаты деятельности, определены тенденции и обоснованы стратегические приоритеты развития предприятий Оренбургской области;

предложены мероприятия по совершенствованию деятельности предприятий Оренбургской области.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические положения, связанные с определением и последующим использованием стратегических приоритетов развития предприятий в регионе.

Объектом диссертационного исследования являются предприятия Оренбургской области, функционирующие на региональных рынках различного типа.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного, исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, региональной экономики, менеджмента и логистики, концептуальные положения реформирования предприятий, утвержденные Правительством и Федеральным Собранием Российской Федерации, нормативные акты на уровне Оренбургской области по проблемам выявления и использования резервов на предприятиях субъекта Федерации.

В диссертации применены научные методы экономического анализа деятельности предприятий, классификации, моделирования, системный подход, логико-структурные методы исследования сложных систем.

Область исследования. Исследование проведено в рамках:

плі. 3.1. «Теоретические и методологические основы реструктуризации бизнеса на основе концепции маркетинга» специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг;

п.п. 5.14. «Разработка перспектив развития региональных социально-экономических систем; прогнозирование в социально-экономических системах» специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

В качестве информационной базы использовались статистические данные Госкомстата Российской Федерации, Оренбургского областного комитета по статистике, первичные материалы о деятельности ряда предприятий области.

Научная новизна работы.

Научная новизна результатов диссертационного исследования определяется авторской постановкой проблемы определения и последующего использования стратегических приоритетов развития предприятий в регионе и выработкой системного подхода к ее решению. В рамках проведенного исследования получены следующие результаты:

теоретически обоснованы предпосылки формирования стратегических приоритетов развития предприятий в конкурентных условиях: использование концептуальных положений производственного менеджмента, маркетинга и логистики в зависимости от состояния регионального рынка; совокупность типовых ситуаций, характеризующих покупательское поведение на рынке, и особенности их трансформации; классификация видов деятельности предприятий;

предложена классификация основных состояний развития предприятий в регионе на основе следующих признаков: прирост потенциала, изменение характеристик качества жизни населения, изменение рыночной среды; выделено восемь состояний развития данных предприятий и установлены

взаимосвязи между стратегическими приоритетами их развития в рамках используемой концепции управления;

обоснован вариант комплекса маркетинга в условиях трансформации концептуальных видов деятельности предприятия и предложена схема взаимосвязей между основными его элементами за счет перераспределения соответствующих иерархических зависимостей;

сформирована модель определения стратегических приоритетов развития предприятий, включающая следующие стадии: исследование рынка по его типу и возможности удовлетворения потребностей; выявление концептуальных видов деятельности предприятия; определение стратегических приоритетов развития; формирование и реализация стратегии предприятия. Предложены комбинированные схемы выделения стратегических приоритетов, учитывающие соотношения и особенности различных концепций управления предприятием;

разработан алгоритм реализации бизнес-процессов предприятий, включающий следующие этапы: исследование регионального рынка; выявление территориальных и отраслевых аспектов деятельности предприятия; определение стратегических приоритетов развития предприятия; формирование стратегии развития по четырем основным направлениям, разработка бизнес-процессов;

определены стратегические приоритеты развития предприятий на региональном рынке и предложены мероприятия по их реализации: формирование государственных программ, связанных с регулированием деятельности предприятий с учетом состояния рынка и поведения покупателей и оптимизация бизнес-процессов предприятий в зависимости от выбранных концептуальных видов деятельности.

Основные положения, выносимые на защиту:

- авторские определения понятий «концептуальный вид деятельности»
и «стратегический приоритет развития предприятия»;

классификация основных состояний покупательского поведения на региональном рынке и характерные трансформации концептуальных видов деятельности предприятия на данном рынке;

уточнение понятий «бизнес-процесс», «бизнес», «предпринимательство» по признаку конечного результата деятельности предприятия;

классификация состояний предприятия в процессе его развития в регионе;

иерархия и взаимосвязи тринадцати составляющих комплекса маркетинга, реализуемого на региональных рынках;

модель определения стратегических приоритетов развития предприятия в регионе.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что она развивает недостаточно разработанную проблему выявления и последующего использования на практике стратегических приоритетов развития предприятий в рыночных условиях. Выполненное исследование направлено на разработку стратегий развития предприятий с учетом потребностей покупателей продукции и услуг и роста их благосостояния, что существенно снижает издержки на функционирование хозяйствующих субъектов и улучшает их управляемость. Основные рекомендации, изложенные в диссертации, использованы:

для разработки стратегий развития предприятий Оренбургской области, таких как ОАО «Орентекс» и ООО «Компания «КомИнКом»;

для обоснования мер государственной поддержки деятельности предприятий Администрацией Оренбургской области;

при чтении курсов лекций по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегический маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Логистика», «Региональная экономика» и др. в ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет».

Апробация результатов исследования.

Основные положения диссертационного исследования докладывались автором и обсуждались: на международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы торгово-экономической деятельности в рыночных условиях», г. Оренбург, 2004 г.; на международной конференции «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление (региональный аспект)», г. Оренбург, 2004 г.; на IX междунаррдной научной конференции «Проблемы менеджмента и рынка», г. Оренбург, 2004 г.; на заседаниях Законодательного собрания Оренбургской области в течение 1998 - 2003 гг. по проблемам функционирования предприятий Оренбургской области.

По теме диссертационного исследования опубликовано 8 работ объемом З, Ібпеч. л.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и содержит 185 страниц текста, в том числе 48 рисунков, 19 таблиц, список литературных источников, включающий 195 наименований, приложения.

Похожие диссертации на Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе