Содержание к диссертации
Стр,
Внеление 3
Глава 1. Анализ проблем использования инструментария 9
управления проектами на предприятиях реального сектора экономики
Исследование современного состояния промышленности Рос- 9 сип
Выявление проблем организации и реализации проектов 27
Определение направлений решения проблем и совершенство- 49 вания проек-'їного инструментария
Глава 2. Раїработка принципов и механизмов мотивации 60
участников проектов
Принципы формирования проектов через анализ интересов и 60 мотивов участников
Концепция ресурсной мотивации и механизм ресурсного 71 обеспечения проекта
Использование ресурено-мотивационного подхода для созда- 86 ния механизма поиска, отбора и привлечения потенциальных участников проектов
Глава 3. Формирование системы мотивации участников про- 105
екта
3 A . Vie год ресурсного анализа как основа выбора проектов для 105
реализации
11ос і роение системы мотивации участников проектов 118
Оценка эффективности использования сшлемы мотивации 127 участников проектов
Заключение 141
Использованная литература 146
Приложения 159
Введение к работе
Процессы изменений, происходящих в экономической и политической жизни российского общества одновременно с глобальной трансформацией мировой экономики, привели к появлению большого количества негативных тенденций, влияющих как на каждое предприятие и организацию в отдельности, так и на всю экономику страны в целом. Отечественная промышленность, несмотря па ряд положительных тенденций, демонстрируемых в последнее время, тем не менее, по опенке многих экспертов, до сих пор переживает глубокий кризис. fl-9| Исследование литературных источников, публикаций в периодической печати и материалов конференций по проблемам экономического развития позволило определить ряд внешних и внутренних аспектов этого кризиса - таких как недостаточность оборотных средств, старение технологического парка, свертывание прикладных научных исследований и опытно-конструкторских разработок, массированный приход на внутренний рынок нерезидентов, оте> іствие сбалансированной промышленной политики со стороны всех уровней государственной власти, неустойчивость налоговой системы, кризис неплатежей, рост теневой экономики и т.д.[1-7Л)]
Реформирование российской экономики, начатое в конце восьмидесятых годов и продолжаемое до настоящего времени, претерпело па своем пути ряд существенных модификаций, коснувшихся как целей и задач самих реформ, так и их разнообразных аспектов - экономических, социальных, организационных, производственных, инновационных, экологических, инвестиционных и инфраструктурных. Такая модификация не позволила сформировать целостной системы хозяйствования в рамках национальной экономики. Все это в совокупности привело к образованию динамично
изменяющейся макросреды, агрессивной по отношению к хозяйствующим в ней субъектам. [1-7, 9-13]
Макроэкономические показатели последнего десятилетия объемы промышленного производства и инвестиций в основной капитал демонстрируют тяжелое положение. в котором оказались отечеспзенные предприятия. Исследование разрозненных и часто противоречивых оценок экспертов, анализирующих современную лкономическую ситуацию, показывает, что наряду с необходимостью изменения инвестиционного климата, нормализации налоговой и правовой систем, существует острая потребность в повышении качества управления российскими организациями для обеспечения устойчивого функционирования последних в сложившихся условиях. [1-18]
В качестве одного из основных способов решения данной задачи специалисты называют внедрение передового экономического и административного инструментария, [3-7, 9. 11-18, 20-59] Особое внимание в этой связи уделяется методологии управления проектами, получи вшей широкую популярность за рубежом и позволяющей, по мнению экспертов, эффективно решать проблемы, стоящие перед хозяйствующими субъектами у нас в стране. 122-34] При этом исследователи, занимающиеся проблемами внедрения проектного инструментария в России, отмечают, что падение инвестиционной активноеш, снижение уровня производства, уменьшение социальной защищенности населения и экономическая дезинтеї рация промышленности - все эти негативные факторы оказывают деструктивное воздействие не только на процессы функционирования организаций, но и на формирование последними разнообразных проектов. \Ь, 7, II, 12, 18,23,25,26,28.31]
Анализ научных публикаций по проблемам управления проектами в России показывает, что внедрение данного инструментария встречает на своем пути ряд препятствий. И основным препятствием на пути
организации и реализации проектов отечественными предприятиями являются трудности, возникающие при формировании устойчиво функционирующих систем ресурсного обеспечения. Так в начале проект крайне затруднен поиск его потенциальных участников и привлечение последних к авансированию необходимых проекту ресурсов. Во время реализации проекта возникают проблемы с координацией усилий и ресурсов участников, направляемых на выполнение проектных работ. Завершение проекта, как правило, выбывает трения относительно адекватности вкладов участников их долям в результатах проекта. [3-7. 1 Ы4, 18. 23, 25-31, 33, 41, 58] Все эти проблемы преимущественно связаны е отсутствием соответствующих экономических и управленческих моделей, механизмов и алгоритмов, направленных на поиск, отбор, привлечение к реализации и управление участниками н печение всего жизненного цикла проекта.
Исследование литературных источников по основам управления и анализ особенностей функционирования организаций позволили выявичь основной принцип, который должен использоваться при создании инструментария решения выявленных проблем. — использование в системах ресурсного обеспечения проектов механизмов мотивации участников. [12, 15, 19-22, 25-27, 31, 37| Все вышеизложенное, в совокупности, сделало необходимым проведение разработки методологических основ, механизмов и алгоритмов мотинашш участников к формированию систем ресурсного обеспечения проектов, что и послужило целью настоящего диссертационного исследования.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:
1. Проведение анализа проблем мотивационного и ресурсного характера, возникающих при формировании проектов, интеграции в них
6 участников и управлении последними на протяжении жизненного цикла проектов.
Исследование существующих систем мотивации и принципов их построения.
Разработка схемы выявления мотивов потенциальных участников проектов и формирования проектных команд на основе ресурсной мотивации
Создание модели определения возможных ресурсных и мотивационных критериев нахождения и отбора потенциальных участников проектов.
Обоснование принципов функционирования и формирование системы мотивации участников к ресурсному обеспечению проектов
В качестве объекта исследований были выбраны отечественные предприятия различных отраслей промышленности, органы местного самоуправления и финансовые институты Зеленоградского региона. Предметом диссертационного исследования явились процессы управления проектами, внутри проектного взаимодействия участников и администрирования ресурсопотоков.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили теория и методы управления проектами, стратегического управления, финансовой логистики, финансового инжиниринга, инновационного менеджмента, маркетинга и контроллинга. Научной базой данной работы послужили исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых; Воропаева В.И., Анискина 10Л1,Ч Моисеевой Н.К., Проскурякова А.В., Иванова В.В., Ансоффа И.Х., КотлераФ.. и др.
В процессе работы над диссертацией автором были использованы
материалы научно-практических конференций. научные,
статистические, аналитические и информационные ресурсы, размещенные в сети Интернет (Internet - World Wide Web), публикуемые
в научно-технической литературе и периодических изданиях статьи и монографии отечественных и зарубежных ученых, а также результаты практической работы и исследований, проведенных при его непосредственном участии.
Научная новизна выполненного диссертационного исследования отражена в следующих результатах:
1. Проанализированы и классифицированы проблемы мотивации в
организации и реализации проектов.
2, Выявлены факторы, обосновывающие применение ресурсной
мотивации для привлечения участников к осуществлению проектов и
управления ими на протяжении всего цикла реализации.
.V 1 Іредложена схема выявления мотивов потенциальных участников проектов и формирования проектных команд.
Разработана модель определения возможных критериев нахождения и отбора потенциальных участников проектов.
Обоснован принцип функционирования и разработана система мотивации участников к ресурсному обеспечению проектов.
1 фактическая значимость исследования заключается в разработке методических инструментов, схем и систем эффективного взаимодействия участников проектов, реализованных на основе предлагаемо! о принципа ресурсной могивации. Разработанные система мотивации участников к ресурсному обеспечению проектов, принцип ресурсной мотивации, алгоритм формирования стратегического портфеля проектов организации, пирамида мотивов организации и инструменты организации и реализации проектов на основе ресурсной мотивации участников предназначены инициаторам, руководителям, инвесторам, заказчикам и участникам проектов, а также консультантам по проектному менеджменту. Помимо этого данные инструменты и механизмы предназначаются экономическим, финансовым, плановым и другим іпідам подразделений хозяйствующих субъектов, органам
государственной власти, федеральным. республиканским и муниципальным службам, предприятиям высокотехнологичных отраслей промышленности и финансово-кредитным учреждениям. С помощью предлагаемого инструментария может осуществляться разоабогка, организация и реализация проектов любой сложности, реструктуризация деятельности хозяйствующих субъектов, организация и проведение НИР и ОКР, освоение новой продукции, выход на внешний рынок, реализация социальных и других видов труднореализуемых проектов, повышение отдачи от используемых ресурсов, увеличение устойчивости и вероятности достижения цели проектов.
