Содержание к диссертации
Введение 3
Глава I. Основные принципы формирования управления современных 11 промышленных образований
1.1. Сущность процесса формирования корпоративного управления 11
1.2. Современные проблемы управления промышленной корпорацией 29
1.3. Особенности российской модели корпоративного управления
промышленными предприятиями на современном этапе 47
Глава П. Методические основы формирования эффективного
корпоративного управления 70
2.1. Факторы, определяющие принципиальные подходы к построению эффективной системы корпоративного управления. 70
Обоснование современной концепции корпоративного управления 91
Глава III. Совершенствование методов корпоративного управления на примере открытого акционерного общества «Кондитерская фирма «ТАКФ»» 105
3.1. Потенциал корпоративного управления предприятия 105
3.2.. Оценка потенциала промышленного предприятия 115
3.1. Формирование эффективного корпоративного управления промышленной структурой 135
Заключение 152
Библиография 160
Приложения
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Актуальность исследования вопросов корпоративного управления для отечественной промышленности обусловлена, по меньшей мере, двумя причинами. Первая причина связана с тем, что на многих российских промышленных предприятиях, образованных в результате приватизации государственных предприятий, еще не сформировались нормальные полноценные отношения между акционерами и наемными менеджерами, не обеспечивается эффективное управление акционерным капиталом и не достигается баланса интересов между собственниками и работающим наемным персоналом. Это проблемы внутрикорпоративных отношений. Вторая причина - интеграционные процессы в промышленности на базе не только кооперационного сотрудничества между предприятиями, но и отношений собственности, когда формируются холдинги, финансово-промышленные группы и другие виды объединений предприятий. Эта причина связана с проблемами межкорпоративных отношений.
Корпоративная деятельность во все большей мере определяет состояние и перспективы современной мировой экономики. Все более активизируются интеграционные процессы национальной экономики и в России. Глубина и масштабность корпоративизации российской экономики, затрагивающая практически все основные отрасли промышленности и многие социальные процессы, свидетельствуют о том, что ведущая роль крупного интегрированного бизнеса в обеспечении экономического роста и индустриального развития страны в настоящее время вполне объективна.
Многие российские компании достигли той стадии развития, на которой недостаточное внимание к вопросам корпоративного управления может обернуться ослаблением их конкурентных позиций. Растущие потребности российского бизнеса в капитале и в качественном менеджменте вряд ли можно будет удовлетворить, не проведя решительных реформ в сфере
корпоративного управления. Практика показывает, что наличие в компании эффективной системы корпоративного управления в большинстве случаев становится основой для улучшения финансовых показателей, повышения качества управленческих решений, получения целого ряда других преимуществ.
Внутрикорпоративные и межкорпоративные отношения внешне выглядят как самостоятельные сферы, на самом деле между ними глубокая связь. Процессы формирования межкорпоративных отношений успешны тогда, когда они подготовлены внутренней средой объединяющихся предприятий, когда на отдельных предприятиях еще до объединения вводятся элементы корпоративного управления.
В настоящей работе основное внимание сосредоточено на формировании признаков эффективного корпоративного управления в условиях функционирующих российских промышленных предприятий. На сегодняшний день уже доказано, что ни одна из моделей, присущих развитой рыночной экономике, не может быть автоматически перенесена в условия, где рыночные отношения переживают процесс становления. Новизна преобразований, сложность управления формирующимися корпорациями в условиях нестабильной экономики требуют глубокого осознания российского и зарубежного опыта корпоративного управления, развития собственно российских норм корпоративной деятельности.
Степень разработанности проблемы. Функционирование
корпоративного сектора породила значительное число теоретических и практических исследований, посвященных вопросам управления корпорациями. Разработке методологических основ формирования эффективной системы корпоративного управления посвящены работы П.Дракера, В.Иноземцева, М.Круглова, У.Оучи, Т.Саккая, М.Портера, А.Тоффлера, М.Хаммера, Д.Чампи и других ученых.
Проблемами корпоративного управления в условиях современной экономики России за последнее время активно занимались отечественные
экономисты: И.Беляев, В.Багов, Д.Васильев, Ю.Винслав, Х.Виссема, В.Дементъев, Р.Капелюшников, Г.Латфуллин, Б.Мильнер, Ю.Петров, Д.Пумпянский, А.Радыгин, Д.Шихалиев, Р.Энтов, В.Яковлев, Ю.Якутин и др.
Значительный вклад в исследование проблем корпоративного управления, корпоративного стратегического менеджмента внесли А.Аганбегян, Б.Айкс, Р.Акофф, И.Ансофф, Дж.Барнет, А.Берлин, К.Боумен, В. Бурков, А.Бусыгин, О.Виханский, А.Градов, И.Гурков, Л.Евенко, В.Ириков, Б.Карлофф, Г.Константинов, Г.Клейнер, Д.Львов, В.Макаров, М.Мескон, Г.Минсберг, Р.Ритерман, Дж. Єтрикленд, А.Томпсон, В.Фальцман и другие российские и зарубежные ученые. Вместе с тем особенности текущего периода посткризисного развития отечественных предприятий требуют логического продолжения исследований в данной научной области.
В настоящее время встала проблема разработки методологии и механизмов преобразования отечественных предприятий в подлинно промышленные структуры. Имеющие место отдельные попытки внедрения элементов корпоративного управления носят в основном экспериментальный характер и не имеют под собой теоретической базы. Несмотря на значительный мировой исторический опыт, накопленный промышленными структурами, многие теоретические и практические вопросы корпоративного управления и контроля в условиях современной России, исследованы все еще недостаточно. В научных публикациях (например, в работах И.Архангельского, У.Батлера, И.Владимирова, А.Голубовича, и др.) встречаются разночтения в вопросах, как концептуального характера, так и организационного статуса корпораций. Поэтому, в целом, пока нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосылки для использования преимуществ интеграции в целях развития реального сектора российской экономики, проведения структурных преобразований в промышленности, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки. Особенно много проблем накопилось в области
корпоративного управления (Э.Коротков, И.Храброва, А.Бандурин и др.). Обособление собственности от системы управления, делегирование права принятия решений профессиональным (наемным) менеджерам, раздробленность акционерного капитала корпорации постоянно создают и воспроизводят все новые и новые проблемы в странах, где корпорации играют заметную роль в развитии экономики.
Таким образом, проблемными вопросами в области практического управления в российских промышленных структурах сегодня можно считать поиск и обоснование методических подходов к организационно-управленческим решениям перспективных направлений их структурного развития, совершенствование корпоративного управления в акционерных обществах, адекватных специфическим условиям современной российской экономики.
Цель диссертационного исследования - разработка методов формирования эффективного корпоративного управления на промышленном предприятии« (Кондитерская фирма ТАКФ»).
Задачи диссертационного исследования;.
- систематизировать факторы, определяющие принципиальные подходы к формированию современного корпоративного управления;
- выявить проблемы эффективности управления промышленными предприятиями;
обосновать стратегическую составляющую корпоративного управления как основу современной концепции управления российской промышленности;
- разработать механизм формирования эффективного корпоративного управления отечественными предприятиями;
- разработать методику оценки потенциала корпоративного управления современной промышленной структуры.
Предмет диссертационного исследования - организационные и управленческие отношения, складывающиеся в отраслях промышленности и обеспечивающие реализацию целей и задач корпоративного управления.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Кондитерская фирма ТАКФ».
Теоретическая и методологическая база исследования. Результаты исследования основываются на изучении и обобщении достижений классических и современных концепций и подходов, разрывающих экономическую сущность корпоративной формы предпринимательства, механизмы формирования и развития корпораций. Это экономическая теория, теория систем, организаций, управления, общенаучные концепции позволяющие исследовать явления и процессы в динамике, взаимосвязи и на основе принципов реального историзма, единства теории и практики, макро- и микроанализа.
В диссертационной работе использовались диалектический, системный, целевой и программный подходы к принятию решений, методы эмпирического анализа и синтеза, методы агрегирования, сравнений и классификаций, статистический метод.
Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 по направлениям: 15. «Организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность»; 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организация и управление хозяйственными образованиями промышленности».
Информационная база исследования. Информационную и эмпирическую базу исследования составили российское и зарубежное законодательство, определяющее нормативно-правовую базу создания и функционирования корпораций, официальная статистическая информация.
Также информационной базой исследования послужили монографии, материалы научных конференций, материалы научных конференций,
материалы текущей периодической печати по проблематике диссертационной работы и сведения, полученные диссертантом в ходе научно-исследовательской работы над диссертацией.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке методических предложений по формированию корпоративного управления и оценке его влияния на развитие российских промышленных структур.
Исходя из этого, научная новизна исследования конкретизируется в следующих положениях:
- обоснованы главные принципы формирования корпоративного управления в промышленности, это: поддержание баланса интересов акционеров, подконтрольность акционерам деятельности исполнительных органов и совета директоров, четкое разграничение компетенции между органами управления и т.д.;
- выявлены особенности в подходов к определению проблем корпоративного управления в российской промышленности; первый подход предполагает, что решением проблемы корпоративного управления могут быть правовые институты, которые достигают высокого уровня развития. Второй подход предполагает решение данной проблемы путем увеличения количества законов, постановлений и т.д., т.е. под каждый конкретный случай должен быть закон, позволяющий разрешить ситуацию. Третий подход предполагает, что решение всех проблем в корпоративном управлении находится в области формирования грамотной кадровой политики;
- дополнены и систематизированы факторы, влияющие на выбор принципа построения системы управления промышленной корпорацией. К факторам влияния автор относит: масштабы деятельности, уровень интеграции и диверсификации, состояние и тенденции развития внешней среды, характер конкуренции;
- разработаны методы эффективного корпоративного управления, основанные на взаимосвязи основных составляющих производственного
потенциала промышленного предприятия и потенциала корпоративного управления;
разработана методика оценки потенциала промышленного предприятия, основанная на системном подходе, включающем оценку финансово-экономического потенциала, производственного потенциала и потенциала коммерческой репутации промышленного предприятия, позволяющая выявить проблемы управления, подлежащие решению.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что основные теоретически обобщения и методические предложения по совершенствованию корпоративного управления российских предприятий могут быть использованы как для проведения дальнейших научно-теоретических исследований в рамках конкретных промышленных отраслевых структур, так и в практической деятельности отечественных корпораций, получающих методическую основу процессов оперативного и стратегического управления, максимально адаптированную к российской специфике. Разработанные методические предложения применимы также для акционерных предприятий России различных отраслей производства. Результаты диссертационного исследования могут представить интерес для разработки долгосрочных программ реформирования промышленных предприятий, в наибольшей степени адаптированных к российским условиям текущего периода.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на международной конференции «Состояние и пути развития экономики регионов России в XXI столетии» (г.Тамбов, 2003), и на II всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельности коммерческой организации» (г.Воронеж, 2004). Предложенные методы формирования эффективного корпоративного управления были внедрены на предприятии ОАО «Завод подшипников скольжения».
Публикации. Общий объем опубликованных по теме диссертации 5-ти работ составляет 1,6 п.л.
Структура и объем диссертационной работы. В соответствии с логикой исследования диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Объем диссертации -179 страниц машинописного текста, также в работе содержится 20 таблиц и 12 схем.
В первой главе исследуются сущность и основные принципы современного корпоративного управления, роль промышленных отраслевых структур в условиях глобализации и развития российского корпоративного сектора.
Во второй главе исследуются факторы и основные принципы, определяющие систему современного корпоративного управления, обосновывается понятие потенциала корпоративного управления современного промышленного предприятия.
В третьей главе представлены предложения по формированию эффективного корпоративного управления в российских промышленных структурах на основе оценки потенциала промышленного предприятия.
Основные результаты проведенного диссертационного исследования и полученные выводы представлены в заключении.
