Содержание к диссертации
Введение 4 стр.
Глава 1. Потенциал и перспективы эффективного развития угольной
промышленности РФ 10 стр.
1.1. Оценка и динамика экономического потенциала угольной промыш-
ленности России в современных условиях 10 стр.
Анализ теоретических и практических подходов к управлению эффективностью производства 23 стр.
Классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятий угольной промышленности 50 стр.
Выводы по 1 главе 60 стр.
Глава 2. Разработка методических рекомендаций по повышению эф
фективности функционирования предприятий угольной промышленно
сти 63 стр.
Разработка методики оценки степени влияния факторов внешней и внутренней среды на показатели эффективности предприятия угольной промышленности 66 стр.
Разработка модели формирования и управления финансовым результатом деятельности угольного предприятия 78 стр.
2.3. Формирование организационно-экономического механизма эффек
тивного функционирования угольных предприятий 80 стр.
Выводы по 2 главе 101стр.
Глава 3. Построение комплексной программы управления эффективностью
функционирования ОАО «Тулауголь» 103 стр.
3.1. Внедрение разработанных методик на ОАО «Тулауголь» 103 стр.
3.2. Расчет экономической эффективности внедрения системы управле
ния эффективностью ОАО «Тулауголь» 126 стр.
Выводы по 3 главе 129 стр.
*
Заключение 130 стр.
Библиографический список 132 стр.
Приложения 144 стр.
Введение к работе
Актуальность проблемы. Начавшиеся в 90-х годах рыночные преобразования в экономике России потребовали соответствующего реформирования экономических отношений в отраслях народного хозяйства, в том числе в угольной промышленности.
В настоящее время в отрасли в основном завершен период реструктуризации, т.е. кардинального реформирования ее структуры с целью создания конкурентоспособного и прибыльного производства. После десятилетнего падения объемов производства (в 1,8 раза) с 1999 года в стране наметился стабильный рост объемов добычи угля и производительности труда. Важным итогом реструктуризации является изменение экономической основы функционирования отрасли, формирование региональных угольных рынков со свободным, а не регулируемым как ранее, ценообразованием на угольную продукцию. Прекращено дотирование из федерального бюджета убытков от промышленной деятельности угольных предприятий. Более 93 % особо убыточных, неперспективных и опасных по горно-геологическим условиям предприятий прекратили добычу угля. В угольной промышленности создан институт частной собственности, доля добычи угля частными компаниями по итогам 2001 года составила 72 %. Отрасль впервые стала прибыльной, уровень рентабельности угольной продукции составил 6 %!.
Несмотря на эти положительные тенденции, данные анализа результатов реструктуризации свидетельствуют о ряде нерешенных организационно-экономических проблем как по отрасли в целом, так и по отдельным предприятиям.
В процессе реструктуризации не решена проблема инвестиций в развитие отрасли, в поддержание и воспроизводство ее потенциала. За 1993-2001 годы инвестиции снизились в сопоставимых ценах в 7 раз, в том числе из фе-
По данным сборников "Угольная промышленность РФ" Росинформуголь, отраслевого сервера
5 дерального бюджета - в 400 раз. Привлечение заемных средств осложнено тяжелым финансово-экономическим положением отдельных предприятий угольной промышленности, низким уровнем рентабельности.
Новая Энергетическая стратегия России предусматривает рост добычи угля к 2020 году до 340 - 430 млн т (в 2001 году добыто 269,3 млн т). Одной из актуальных проблем является то обстоятельство, что удовлетворение растущего спроса на уголь сегодня серьезно ограничивается снижением мощностей по добыче угля.
Достижение стратегических целей развития угольной промышленности невозможно без решения назревших проблем повышения эффективности хозяйствования как отрасли в целом, так и отдельных предприятий в зависимости от региональной специфики энергопотребления.
Проблема реформирования и эффективного функционирования угольной промышленности достаточно глубоко и полно рассматривалась в научных трудах А.С.Астахова, А.Е.Евтушенко, В.Е.Зайденварга, А.Б.Ковальчука, Г.Л.Краснянского, С.С.Лихтермана, Л.Л.Майзеля, Ю.Н.Малышева, В.П.Пономарева, М.А.Ревазова, С.С.Резниченко, В.А.Харченко, В.М.Щадова, А.Б.Яновского, М.А.Ястребинского и других российских специалистов.
Анализ научных трудов и публикаций говорит о том, что исследования этих ученых посвящены решению проблем повышения эффективности функционирования угольной промышленности в целом, а вопросам эффективного хозяйствования на уровне предприятия в рыночных условиях с учетом региональной специфики не уделялось должного внимания. Новой стратегией развития отрасли поставлена задача обеспечения простого и расширенного воспроизводства за счет смещения акцентов с ликвидации особо убыточных предприятий на организацию высокоэффективной работы угольных компаний. Решение этой задачи видится в разработке и эффективном использовании новых организационных и экономических методов. Поэтому
1 Л. А.Тропко «Угольная отрасль - стратегия развития и безопасности горного производства»//Уголь, 2002. -№11.
формирование организационно- экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной отрасли в современных условиях является весьма актуальной проблемой, что определило постановку целей, задач и основных направлений исследования.
Цель работы состоит в разработке организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности.
Задачи исследования. Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
провести анализ эффективности деятельности предприятий
угольной промышленности в РФ;
определить и классифицировать факторы, влияющие на эффек
тивность функционирования угольных предприятий, а также создать методи
ку оценки степени их влияния на результаты работы отдельного предпри
ятия;
разработать экономико-математическую модель управления фи
нансовым результатом деятельности предприятия угольной промышленности
с учетом характера фактических финансовых потоков;
разработать методику формирования организационно-
экономического механизма управления эффективностью функционирования
угольных предприятий;
произвести оценку экономической эффективности разработанных
методик на примере комплексной программы развития конкретного пред
приятия - ОАО «Тулауголь».
Объект исследования - предприятия угольной промышленности.
Предмет исследования - совокупность организационно-
экономических процессов на предприятиях угольной промышленности.
В ходе исследования использовались методы статистического, системного, ситуационного и логического анализа, экономико-математического моделирования, экспертных оценок.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, а также законодательные и нормативные акты РФ и органов отраслевого управления.
Фактической базой исследования послужили данные Государственного комитета по статистике РФ, отраслевая отчетность «Росинформуголь», рас-четно-аналитические и исследовательские материалы, данные статистической и бухгалтерской отчетности ОАО «Тулауголь», а также публикации экономической и отраслевой периодики и информация о региональном рынке подмосковных углей.
Научная новизна исследования состоит в разработке системного подхода к формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятия угольной промышленности, основанного на интегральной оценке возможностей по различным направлениям повышения эффективности его деятельности за счет использования внутрипроизводственных резервов и учета влияния внешних факторов.
Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:
1. На основе анализа деятельности предприятий угольной промышлен
ности сформулировано понятие экономического потенциала применительно
к этим предприятиям, доказана необходимость разработки механизма по
вышения эффективности их функционирования, позволяющего максимально
задействовать потенциал предприятия с учетом рыночной конъюнктуры и
региональной специфики.
2. Исследованы факторы, влияющие на эффективность деятельности
предприятий угольной промышленности и разработана их классификация по
источнику возникновения, что позволяет выбрать наиболее значимые на
правления работы по повышению эффективности функционирования этих
предприятий.
3. Разработана методика оценки степени влияния различных факторов
на результаты деятельности угольного предприятия, основанная на их инте-
гральном рейтинге, что позволяет учитывать эти факторы при формировании организационно-экономического механизма управления эффективностью конкретного предприятия.
Разработана экономико-математическая модель управления финансовым результатом деятельности предприятия угольной промышленности с учетом характера фактических финансовых потоков, которая позволяет определить необходимый объем реализации угля и сформировать подход к назначению цены на уголь в целях обеспечения устойчивости работы угольного предприятия.
Разработана методика формирования комплексной программы управления эффективностью функционирования предприятия угольной промышленности, основанная на оценке возможностей повышения эффективности по направлениям его деятельности с учетом влияния внешней среды, что позволяет концентрировать ограниченные ресурсы на решении наиболее перспективных задач.
Разработана методика оценки экономической эффективности комплексной программы функционирования отдельного предприятия угольной промышленности, которая дает возможность принимать обоснованные управленческие решения по финансовому оздоровлению этого предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в предложенных путях решения ряда методических вопросов управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности. Разработанные методики могут применяться в практике хозяйствования отдельных предприятий и позволяют сформировать комплексную программу управления эффективностью их деятельности в рыночных условиях в соответствии с конъюнктурой рынка угля и региональной спецификой.
Апробация работы и использование ее результатов.
Основные положения диссертации были представлены на научно- практической конференции «Социально-экономические проблемы топливно-энергетического комплекса» (Ухта, 1997г.), на Всероссийской научно-
9 практической конференции «Стратегия развития предприятия в условиях рынка» (Пенза, 2001г.), на Всероссийской научно-практической конференции «Экономика, управление, финансы» (Тула, 2002г.), на заседании кафедры «Финансы и менеджмент» Тульского государственного университета.
Ряд положений диссертационной работы был использован при разработке плана финансового оздоровления ОАО «Тулауголь» в 2002 году.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 работ общим объемом 1,5 печ. л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и шести приложений.
Работа изложена на 144 страницах машинописного текста, содержит 12 рисунков, 22 таблицы. Библиографический список включает 135 наименований.
