Введение к работе
Актуальность исследования. Обеспечение устойчивого развития промышленного производства требует системно согласованных решений задач производственного, технологического и социально-экономического направлений. Необходимо изменить организационно-технологические формы предприятий, провести реструктуризацию в частности металлургического (МП) производства, радикально изменить систему управления производством, перестроить ее под решение новых задач, разработать и внедрить новую организационную структуру и производственную культуру, разработать основные принципы инноваций деятельности с учетом требований нахождения оптимальных методов, алгоритмов по всему системно-согласованному комплексу задач.
Развитие горно-металлургического производства, в частности, Заполярного Филиала ОАО «Горно-металлургической компании «Норильский Никель» (ЗФ ОАО «НТК «НН»), осуществляется достаточно планомерно, без существенных спадов и замедлений даже в период общего кризиса «застоя», это объясняется территориальной локалнзованностью отрасли, финансово-технологической автономностью н выходом с большой долей продаж металла за рубеж (медь, никель, вольфрам, платиноиды и др.). Однако выход на мировой рынок жесткой конкуренции требует высочайшей ответственности в поддержании все возрастающих требований к организации производства во всех звеньях его сложной иерархической структуры.
Существенный вклад в развитие теории управления организационно-технологическими системами внесли многие российские и зарубежные ученые: К. А. Багриновский, В.Т. Борисович, В.Н, Бурков, В Л. Волковнч, Ю.Б. Гермейер, В.Г. Засконов, ВЛ. Ириков, А.К. Еналеев, В.В. Кондратьев, А.Ф, Кононенко, Н.Н. Моисеев, Д.А. Новиков, BJB. Федоров, К. Arrow, Т. Groucs, А. Gibbard, О. Hart, Е. Maskin, R. Myerson, R. Radner и другие.
Данная постановка проблемы и ее решение особенно актуальны для районов Крайнего Севера и Дальнего Востока, в частности, для Норильского промышленного района (НПР), поскольку при рыночном регулировании промышленного производства экономически выгодно повышение технического уровня производства, замещение труда рабочим капиталом (техникой), т.е. особенно выгодна трудосберегающая технология.
Организация производства предприятий горно-металлургического комплекса, является важнейшей проблемой повышения эффективности производства в целом; она особенно актуальна для предприятий НПР, градообразующая которого - Заполярный Филиал ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский Никель» (ЗФ ОАО «НПС «НН»), Предприятия ЗФ НТК «НН» в настоящее время наращивают производство металла. Стремятся снижать производственные издержки - жесткая конкуренция на мировом рынке диктует требования рационализировать производство, снижать затраты на всех этапах сложного производственного цикла, автоматизировать производственные объекты, обеспечив тем самым экономию живого труда. Поэтому решение задачи рационализации производства, нахождение методов и моделей анализа и синтеза организационно-технических структур для предприятий, находящихся в сложных климатических условиях Крайнего Севера, является особенно актуальным.
Степень разработанности проблемы. Исследования в области разработки и совершенствования организационных форм управления металлургическим производством (МП) осуществляется постоянно, поскольку данное направление является базовым для всей экономики в целом. Они адекватны требованиям своего времени. Настоящее время требует системного комплексного подхода к анализу проблемы с рациональным и, возможно, оптимальным использованием ресурсов различного вида, согласованных между собой, в частности, трудовых ресурсов. Прогресс развития технически
предполагает развитие новых фондов с постоянно расширяющимся спектром потребительских свойств н развитие с опережающими темпами квалифицированного уровня (КУ) трудовых ресурсов.
Комплексная автоматизация (КА) относится к проблеме рационализации функционирования производства, обеспечивая замену живого труда эффективными автоматизированными технологическими средствами. В странах с развитой рыночной экономикой данная проблема и ключевые ее направления эволюционно и активно решаются. В нашей стране 25-30 лет назад была развернута государственная программа КА по всем отраслях народного хозяйства с определением ведущей роли МП. Была обоснована и сформулирована необходимость автоматизации всех фаз инновационного процесса; АСНИ-САПР-АС11Д1-ГПС. 18 лет назад была разработана целевая комплексная программа по КА МП НПР, с включением в нее всех фаз инновационного процесса. В НПР, в городе- спутнике Талнахе планировалось создание автоматизированного завода - ГПС по производству запасных частей для горно-металлургического комбината. Были разработаны научно* технические и инновационные программы. В связи с кризисными явлениями программы были «заморожены», исследования продолжались только по НИОКР с целью разработки АСНИОКР. В НИИ исследования продолжались по данной тематике и активно развиваются в настоящее время в рамках госбюджетных исследований. С 2003г. в ЗФ НГК «НИ» принята вновь разработанная программа исследования, разработки и создания ИПК с учетом всех фаз инновационного процесса. НИИ включен в данное направление по разработке АСНИОКР МП НПР. Диссертационная работа является составной частью программы.
Значимость исследований по разработке САПР и АСТПП на МП НПР, методологических основ реорганизации производства при создании ИПК, недостаточность разработки по данному направлению обусловили выбор темы исследований, формулировку ее целей и задач.
Целью диссертационной работы является разработка организационно-технологической программы согласования ресурсов в многофазовой инновационной модели развития металлургического производства. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие основные задачи:
-
Анализ действующей горно-металлургической отрасли, в частности, ЗФ НГК «НН» с учетом специфических условий Крайнего Севера.
-
Формализованное представление инновационного процесса в виде согласования последовательности фаз, представляющих собой единый ИПК ЗФ НГК «НН», в котором базовой является система ресурсного согласования между собой обеспечения.
-
Структурное упорядочение показателей, адекватно соответствующей организационной структуре МП.
-
Анализ и синтез ускоренного развития МП на базе ЗФ НГК «НН» в терминах «затраты - время», разработка организационно -технологических мероприятий, обеспечивающих реализацию оптимального алгоритма по критериям минимума затрат за заданное время реализации проекта.
-
Разработка алгоритма и методики оценки КУ трудовых ресурсов в многомерном пространстве функциональных свойств. Определение оптимальной программы подготовки кадров на базе функционально — стоимостного анализа.
-
Разработка организационно — технических основ управления подготовки трудовыми ресурсами с опережающей тенденцией по отношению к внедрению новых фондов.
-
Разработка организационных положений по реализации инновационной динамики развития МП в Норильском промышленном районе.
Объект н предмет исследования. Объектом исследования является металлургическое производство, в частности, ЗФ НТК «НИ», организация производства и управления в процессе его реорганизации.
Предметом исследования являются методы, модели и организационно — технологические программы по ресурсному, в частности, трудовому обеспечению инновационного развития МП.
Методы исследования. В ходе исследования используются методы системного анализа и управления инновационными процессами, теория автоматизированного проектирования, теория графов, структурного анализа, теория адаптивных систем, основы организации производства, системные и прикладные задачи программирования.
Основные результаты исследований, выносимых на защиту, их научная новизна. В исследовании, по-фазово раскрыт механизм реализации инновационного процесса МП НПР, поэтому данное исследование представляет собой новую научно — практическую разработку, решение которой особенно актуально для НПР. На защиту выносятся основные положения и результаты исследования, полученные лично автором:
Результаты комплексного анализа МП, в частности, ЗФ НТК «НН» с
целью разработки программ по совершенствованию организации
производства при его реорганизации в динамике развития.
Методика функциональной структуризации параметров по
критериальным рангам с особым выделением тех, которые определяют
целевое назначение исследования.
Усовершенствованная методика построения организационно —
технологической структуры инновационного процесса с выделением
этапов подготовки кадров по фазе процесса.
Основные результаты анализа и синтеза системы подготовки
ресурсов — кадров с учетом пространственно - временных параметров в
виде распределенных лаговых структур.
Разработка апертур ных методов и средств мониторинга, позволяющих в реальном масштабе осуществить человеко-машинный контроль и управление инновационным процессом развития производства, его ресурсным, в частности, трудовым обеспечением.
Разработка подготовки и переподготовки кадров, обеспечивающих динамически развивающееся МП,
Программа, реализующая функционирование инновационной модели с учетом распределенных лаговых структур.
Комплексная организационно-технологическая программа, включающая в себя весь комплекс перечисленных мероприятий.
Практическая значимость. Практическая значимость диссертационной работы заключается в ограниченном их единстве с научно — практическими комплексными исследованиями, проводимыми на механическом заводе ЗФ НГК «НН» исследовательской группой Норильского индустриального института (НИИ); Результаты диссертационного исследования были использованы в научных и технологических разработках НИИ и института «Норильскпроект» при обосновании и нахождении рациональных путей автоматизации МП НПР.
Разработанные методические рекомендации по технологической подготовке производства, а также организационно — технологические продукты их реализации используются в научно — технических материалах ЗФ НГК «НН» по созданию ИПК МП НПР. Полученные алгоритмы, расчеты и выводы включены в учебное пособие «Организационно — технологическое проектирование производственных систем», которое используется в курсах «Экономика и организация производства» и «Системный анализ». Пособие рекомендовано студентам технолопіческого факультета для выполнения основной образовательной программы и студенческих научно — исследовательских работ.
слушателям факультета повышения квалификации, аспирантам соответствующих специальностей.
Апробация результатов. По результатам диссертационного исследования автором сделаны доклады и сообщения на координационном совете по комплексной автоматизации МП НПР, созданного на базе НИИ и института «Норильскпроект», по проблемам разработки методологических и технологических аспектов комплексной автоматизации, на региональных научно - технических конференциях, проводимых в Норильске (2002-2004 г.), на ежегодных научно -практических конференциях в Норильском индустриальном институте (2002-2004 г.) и на объединенных научно-методических семинарах при факультете экономики и организации производства (1999,2001-2004 г.).
Публикации. Основные результаты исследования соискателя отражены в двадцати двух публикациях общим объемом в 17 п. л.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка. Общий объем диссертации 10 страниц, включая 9 таблиц, 17 рисунков, 191 наименований использованной литературы.
