Содержание к диссертации
Введение 3
Глава I. Теоретические подходы к организации системы планирования на предприятии
Экономическое содержание категории планирование 8
Классификация и систематизация видов планирования 18
Анализ содержания внутрифирменного планирования 35
Глава II. Методы анализа и оценки внутрифирменного -.
планирования на промышленном предприятии
Цели, принципы и подходы к оценке внутрифирменного _ . планирования
Разработка системы показателей качественной оценки гс
, 65
внутрифирменных планов
2.3. Методика количественной оценки эффективности плановой деятельности организации
Глава III. Особенности внутрифирменного планирования в QQ
условиях динамично меняющейся конъюнктуры рынка
Теоретико-методологическое обеспечение разработки и совершенствования системы показателей деятельности 99 фирмы
Планирование потенциальных рисков при составлении . 9. планов на предприятии
3.3. Оптимизация планирования деятельности фирмы в условиях неопределенности рыночной ситуации
Заключение 145
Список литературы 150
Приложение 162
Введение к работе
Актуальность темы научного исследования. В условиях динамизма внешней среды, возрастания конкуренции, интенсификации научно-технического прогресса хозяйствующим субъектам становится сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней, сложнее эффективно организовывать свою деятельность. Вместе с тем, современный этап развития российской экономики требует повышения эффективности хозяйственной деятельности, более полного использования возможностей производства, совершенствования всей системы планирования и, в частности, внутрифирменного планирования.
Поэтому на современном этапе развития экономики руководителю необходима не просто детализированная производственная программа. Ему необходим инструмент, позволяющий предугадывать возможные изменения рыночной ситуации, проектировать желаемое будущее состояние предприятия и определять наиболее эффективные пути его достижения, обеспечивать согласованность в работе подразделений, определять потребность в ресурсах, контролировать результаты деятельности, стимулировать трудовую активность персонала. Качественное внутрифирменное планирование как раз и является тем инструментом, посредством которого возможно достигать поставленных целей с одновременным обеспечением максимальной эффективности использования ресурсов. Об актуальности и значимости планирования говорится еще в работах Аристотеля, который отмечал: «Благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий: 1) правильного установления конечных целей и 2) отыскания соответствующих средств, ведущих к конечной цели».
Российская экономическая наука имеет давние и богатые традиции планирования, однако сложившаяся методология базируется преимущественно на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса, и не в полной мере соответствует рыночному механизму хозяйствования.
4 Современные организации, соглашаясь с необходимостью планирования, очень часто сталкиваются с проблемой - «как планировать». Это объясняется отсутствием опыта планирования, применимого к современным условиям хозяйствования, и недостаточностью рассмотрения этой проблемы в экономической литературе.
Отдельные разработки в области теории и методологии организации внутрифирменного планирования содержатся в работах таких отечественных и зарубежных авторов, как Р.Л. Акофф, М.М. Алексеева, И. Ансофф, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, В.А. Горемыкин, А.И. Ильин, В.Н. Самочкин, Ф. Тейлор, Н.Н. Тренев, Э.А. Уткин, А. Файоль, Г. Форд, Д. Хан, В.В. Царев, Г.И. Шепеленко, Г. Эмерсон и др. Тем не менее, многие теоретико-методические, а в особенности прикладные аспекты совершенствования внутрифирменного планирования на промышленном предприятии в условиях динамично меняющейся конъюнктуры рынка, на наш взгляд, разработаны недостаточно глубоко.
Все вышеизложенное определяет актуальность темы данного научного исследования.
Целью диссертационной работы является разработка теоретической концепции формирования, анализа и оценки системы внутрифирменного планирования промышленного предприятия, а также методических положений по её реализации.
Выбор цели предопределил следующие основные задачи исследования:
изучение экономического содержания категории «планирование», существующих видов планирования;
анализ содержания внутрифирменного планирования;
определение целей, принципов и подходов к оценке внутрифирменного планирования;
формирование системы показателей качественной оценки внутрифирменных планов;
разработка методики оценки эффективности плановой деятельности организации;
определение теоретико-методологических основ разработки и совершенствования системы показателей деятельности фирмы;
выработка рекомендаций по планированию потенциальных рисков при составлении планов на предприятии;
разработка методики оптимизации планирования деятельности фирмы в условиях динамично меняющейся конъюнктуры рынка.
Предметом исследования является комплекс теоретических и методических вопросов организации и совершенствования системы внутрифирменного планирования промышленного предприятия.
Объектом исследования является промышленное предприятие как субъект предпринимательской деятельности.
Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались основные положения экономической теории и менеджмента, научные исследования отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области совершенствования внутрифирменного планирования промышленных предприятий. В качестве источников экономической информации использовались публикации в периодической печати, статистическая информация о результатах деятельности промышленных предприятий различных отраслей народного хозяйства.
В процессе исследований использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод), методы и приемы системного, экономического анализа, методы экономико-математического моделирования.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
- уточнено содержание категории «планирование» и процесса
внутрифирменного планирования на микро- и макроуровнях;
разработана система показателей качественной оценки внутрифирменных планов;
предложена методика количественной оценки эффективности плановой деятельности организации;
разработано теоретико-методологическое обеспечение формирования и совершенствования системы показателей деятельности фирмы;
разработана методика оптимизации планирования объема производства продукции в условиях неопределенности рыночной ситуации.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности промышленных предприятий для анализа, оценки и совершенствования внутрифирменного планирования.
Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы любыми предприятиями независимо от их величины, формы собственности и отраслевой принадлежности.
Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы доложены на:
Интернет конференции «Организационные и социально-экономические проблемы хозяйствования» (Белгород, 2002 г.);
IV Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, 2004 г.)
Результаты исследования использованы:
- в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом
университете им. В.Г. Шухова при изучении студентами специальностей 06.08
«Экономика и управление на предприятии» и 06.05 «Бухгалтерский учет,
анализ и аудит» дисциплин «Стратегическое планирование», «Планирование на
7 предприятии», «Автоматизированные информационные технологии в экономике», «Теория организации и системный анализ»;
- экономическими субъектами при формировании и совершенствовании системы внутрифирменного планирования в условиях неопределенности рыночной ситуации.
Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 6 статьях общим объемом 1,13 п.л., в том числе авторских - 1,02 п.л.
Объём и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 147 наименований, и приложения. Содержание работы изложено на 163 страницах машинописного текста, включая 5 таблиц и 8 рисунков.
