Введение к работе
Актуальность темы исследования. Причины кризиса предприятий в системе рыночной неопределенности сводятся, с одной стороны, к крайне неблагоприятным трансформационным условиям нарушение системы хозяйственных связей, спад платежеспособного спроса, искусственный дефицит денежной массы и деформация ее структуры и др , а с другой - к неумению руководителей предприятий адаптироваться к современным условиям хозяйствования Преодолеть кризис и восстановить свою внутреннюю структуру, не подвергаясь рыночной неопределенности, многие предприятия могли бы, если бы они вместо обычных методов управления применяли методы антикризисного управления, своевременно реагируя на процессы и ситуации, несущие угрозу экономической стабильности предприятия, его конкурентоспособности
Однако, несмотря на все преимущества применения антикризисного управления в российской экономике, его широкое использование в настоящее время ограничено, а при его применении далеко не всегда имеет место положительный результат по ряду причин Во-первых, оно разработано на уровне отдельных методик, приемов, правил, процедур, применяемых только в условиях очевидного кризиса и процедуры банкротства, и не нацеленных на профилактику кризиса, тем более на постоянное использование на экономически здоровых предприятиях в качестве профилактики кризисных процессов Во-вторых, администрация и персонал большинства промышленных предприятий не владеют методами инновационного антикризисного управления В данной связи представляется актуальным исследование теоретико-методологических, методических, практических проблем антикризисного управления предприятием применительно к российским условиям
Степень разработанности проблемы.
Вопросы теории и практики антикризисного управления в России нашли широкое освещение в трудах Г И Бакланова, В М Агеева, М И Баканова, С Г Беляева, В И Кошкина идр Также большое влияние на развитие
антикризисного менеджмента оказали труды зарубежных ученых М Хасселя, П Друкера, П Маслоу, Д Клиланда и др
В меньшей степени в отечественной и зарубежной экономической науке исследованы проблемы управления, связанные с оздоровлением предприятий уже на стадии зарождающихся причин и первых симптомов кризиса еще задолго до предельного обострения кризиса Существенный вклад в создание научного задела в этой области внесли Л Бернстайн, Д Гиг, Т Грамотенко, Л Донцова, К Друри, Г Иванов, Р Холд и др
Анализ инновационных процессов в условиях переходной экономики проводился в исследованиях Г А Васильева, О И Волкова, С Г Глазьева, А А Дагаева, В И Дуженкова, Е А Олейникова, Ю В Яковца и других авторов
Признавая всю значимость исследований этих авторов, следует отметить наличие многих еще не рассмотренных, а также нерешенных проблем применительно к современной российской экономике Сюда, прежде всего, следует отнести взаимосвязь хозяйствования на предприятии с антикризисным управлением с учетом специфики условий современной России
Дальнейших исследований требует выработка концептуального подхода к методологии инновационного антикризисного управления промышленным предприятием на всех стадиях его развития, как в периоды зарождения кризисных состояний, так и в периоды предкризисной или кризисной ситуации, на основе активизации факторов развития
К числу недостаточно исследованных проблем относятся также следующие
выявление и определение механизмов возникновения и нарастания кризисных ситуаций в процессе функционирования промышленных предприятий в условиях переходной экономики и воздействия внешней среды на их устойчивость,
сравнительный анализ нормативно-правового регулирования финансовой несостоятельности (банкротства) позиции совершенствования законодательной базы антикризисного управления в России,
- дальнейшая разработка методологии и методики диагностики
финансово-экономического состояния и оценки финансовой устойчивости
предприятия в качестве информационной основы антикризисного управления
Цель и задачи диссертационного исследования Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы на основе обобщения и анализа современных подходов, выбранных в отечественной и зарубежной практике, совершенствовать предотвращение банкротства и исследовать проблему антикризисного управления, выявить его приоритетные направления эффективного развития в специфических условиях рыночной экономики России
Сформулированная выше цель обусловила необходимость решения следующих задач исследования
- во-первых, выявить общетеоретический подход к проблеме кризисных
явлений в экономике в условиях рыночной трансформации,
- во-вторых, уточнить и конкретизировать понятийный аппарат
«антикризисного управления», рассмотреть содержание и формирование его
нормативной базы,
- в-третьих, проанализировать законодательство субъектов Российской
Федерации и нормативных актов органов местного самоуправления в сфере
несостоятельности (банкротства) и финансового оздоровления предприятия,
в-четвертых, осуществить анализ исследования проблемы антикризисного управления риском в условиях рыночной неопределенности,
- в-пятых, разработать концептуальные подходы к моделированию
механизма антикризисного управления предприятием,
в-шестых, сформулировать методические рекомендации по формированию управления на предприятии и способы минимизации рисков,
в-седьмых, разработать предложения по совершенствованию антикризисного управления на предприятии
Объектом исследования является предприятие в условиях рыночной неопределенности
Предметом исследования являются совокупность организационно-экономических отношений, возникающих по поводу процессов несостоятельности предприятий
Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой исследования послужило изучение проблематики банкротства и антикризисного управления, поскольку в научной литературе эти темы не освещены достаточно широко, в качестве основных методов, использовавшихся для достижения поставленных в диссертационном исследовании целей, необходимо упомянуть методы теории моделирования, системный подход, экономико-статистический анализ, метод сравнения и научной абстракции
В диссертационной работе сохраняется историческая преемственность в разработке теоретических и методологических проблем несостоятельности (банкротства) В процессе исследования использовались труды современных отечественных ученых, внесших существенный вклад в изучение явления «банкротство» и «антикризисное управление», таких как Витрянский В В , Баренбой П , Лопач В , Лившиц Н , Никитина О , Свит Ю , Шестаков А В и другие Это говорит о том, что тема банкротства заинтересовала достаточно большой круг участников хозяйственного оборота
В процессе научной работы использованы законодательные и нормативные акты по общеэкономическим вопросам, публикации по проблематике исследования в экономических изданиях При разработке системы мер по выявлению несостоятельности (банкротства) в РФ были изучены различные материалы научных конференций, публичных дискуссий, общая и специальная литература в области изучения банкротства В качестве фактического материала, иллюстрирующего представленные в работе выводы, были использованы статистические материалы социально-экономического развития страны, данные маркетинговых исследований, публикуемые в периодической печати результаты исследований автора
Научная новизна результатов исследования состоит в том, что решены задачи по разработке рекомендаций получения оптимального результата по
совершенствованию методологических основ исследования проблематики антикризисного управления и выявления банкротства
В работе получены и выносятся на защиту следующие научные результаты
Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации
Итак, под антикризисным управлением понимается такая система управления предприятием, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных внешних воздействий рыночной среды посредством использования всего управленческого потенциала, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей сохранять устойчивые рыночные позиции при опоре в основном на собственные ресурсы
Проведенный анализ законодательства о банкротстве в России было трудно не только создавать, но и применять Многие статьи были построены настолько сложно, что затрудняли не только торговых лиц, но и опытных юристов Сейчас действующий Федеральный закон №6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 2002г Многие удачные решения нормативных актов нашли свое отражение в российском законе В результате была создана абсолютно новая система правового регулирования несостоятельности, которая займет достойное положение в мировой науке и практике И не исключено, что некоторые элементы этой новой российской системы будут инкорпорированы в законодательство ведущих западных государств Одним из главных достоинств нового российского Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» является то, что его нельзя отнести ни к «прокредиторским», ни к «продолжниковским» Данное
обстоятельство позволяет учитывать условия несостоятельности должника применительно к каждому конкретному случаю
4 Управление риском, на наш взгляд, представляет собой процесс
подготовки и реализации мероприятий, уменьшающих опасность принятия
ошибочного решения В условиях производственного предприятия управление
риском основывается на концепции приемлемого риска, постулирующей
возможность рационального воздействия на уровень риска и доведения его до
приемлемого значения Функцию управления риском на предприятии наиболее
целесообразно осуществлять с помощью специализированного подразделения
или специальной подсистемы в системе управления предприятием, которая бы
органично вписывалась в совокупность традиционно самостоятельных
функциональных подсистем предприятия
5 По мере смягчения кризисных процессов должен осуществляться
переход от государственных административно-ограничительных мер к
экономическим рычагам, стимулирующим становление развитой структуры
рынка и резкое увеличение численности самостоятельно хозяйствующих
субъектов рынка Это позволит увеличить объемы производства и перестроить
его структуру с ориентацией на конкурентные отношения Начало и укрепление
таких структурных сдвигов позволят перейти к осуществлению программы мер
по целенаправленному развитию системы антикризисного управления
Подобному реальному формированию рыночных структур должны быть
подчинены средства налоговой и кредитной политики, экономические и
правовые меры воздействия государства на экономику, формы, способы и
темпы приватизации, а также внешнеэкономическая политика
6 Методические рекомендации по проведению реализации комплекса
мер по мониторингу финансового состояния, процедурам финансового
оздоровления, реорганизации, информационному обеспечению, которые
повышают эффективность управления государственным имуществом, и как
следствие не допускают банкротство как крайнего способа удовлетворения
требований кредиторов Последствия негативного воздействия тех или иных
факторов можно предвидеть, а значит своевременно принять соответствующие
меры к их устранению или ослаблению, если постоянно отслеживать признаки возможного ухудшения финансового состояния предприятия Эти признаки, разумеется, не имеют абсолютной силы и должны рассматриваться в совокупности с другими показателями хозяйственной деятельности Они являются поводом к тщательному исследованию финансового состояния как со стороны руководителей и акционеров, так и заказчиков и кредиторов Источником информации для подобной диагностики может служить официальная бухгалтерская отчетность, особенно если ее сопоставить с данными за несколько отчетных периодов
7 Выносятся предложения по формированию антикризисного управления
на предприятии Одна из важных задач по выводу предприятия из кризисной
ситуации — выбор такой оптимальной организационной структуры, которая
лучше всего отвечала бы целям и задачам предприятия, а также
воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих и
ожидаемых условиях функционирования предприятия Эффективное решение
этой задачи — цель диагностического анализа организационного и кадрового
потенциала предприятия Основными составляющими потенциала
организационной структуры управления предприятием являются ресурсы
управленческого персонала, технического оснащения управленческого труда и
информационного обеспечения Совокупность этих ресурсов,
характеризующихся производительностью, экономичностью, адаптивностью, надежностью, призвана обеспечить цели производства
Практическую значимость полученных результатов составляют основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования, направленные на широкое практическое использование и представленный подход к анализу эффективности тех или иных норм законодательства, а также выполненное автором исследование, позволившее выявлять наиболее значимые факторы
Практическая значимость диссертационного исследования определяется значительными возможностями применения результатов проведенного теоретического анализа для обеспечения эффективности проводимых в стране
экономических реформ и укрепления экономической безопасности России, что имеет для российской экономики первостепенное значение
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные результаты и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научно - практических конференциях региона и области, а также использовались как ориентиры при выборе направлений повышения эффективности действующих экономических механизмов
Цель и задачи диссертационного исследования обусловили логику и определили следующую структуру работы
Структура и объем работы Диссертационная работа состоит из
