Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление санацией промышленных предприятий Манакбай Толымбек

Управление санацией промышленных предприятий
<
Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий Управление санацией промышленных предприятий
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Манакбай Толымбек. Управление санацией промышленных предприятий : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Омск, 2003 165 c. РГБ ОД, 61:03-8/2659-X

Содержание к диссертации

Введение 3

1. Проблемы антикризисного управления предприятием при угрозе 10
банкротства

  1. Введение в проблематику антикризисного управления и санации 10 предприятий

  2. Диагностика как инструмент обоснования антикризисных 15 мероприятий

  3. Системный анализ механизмов финансовой стабилизации 24 предприятия

  4. Определение санации как экономической категории в структуре 34 системы антикризисного управления

2. Методологические основы разработки механизма санации 48
предприятий

  1. Экономико-правовые аспекты процедуры санации предприятия 48

  2. Анализ эффективного опыта профилактики и оздоровления 55 предприятий

  3. Типология санации в целях обоснования рационального решения 81 по финансовой стабилизации предприятия

3. Формирование и стратегия управления санацией промышленного 109
предприятия

  1. Инструментарий разработки механизма стабилизации 109 деятельности предприятия

  2. Диагностика деятельности хозяйствующего субъекта в системе 124 формирования стратегии управления санацией предприятия машиностроительного профиля

  3. Построение алгоритма разработки и реализации стратегии 135 управления санацией промышленного предприятия

Заключение 148

Библиография 155

Введение к работе

Актуальность исследования. Новые экономические условия становления рыночного механизма позволили получить не только позитивные результаты деятельности, но и привели к тому, что около половины всех отечественных предприятий в результате общеэкономического кризиса оказались несостоятельными в экономическом отношении и столкнулись с необходимостью их судебной (принудительной) санации. Благоприятной почвой возникновения такой ситуации чаще всего становятся просчеты в стратегических планах, в наборе конкретных тактических мер, позволяющих предприятию предупреждать и прогнозировать изменения в нестабильной среде, а также диспропорции внутри предприятия и неспособность адекватно на них реагировать.

Данные аспекты являются ключевыми для предприятий машиностроительного комплекса, так как переход от планово-административной системы привел к возникновению кризисных симптомов прежде всего в этом секторе экономики.

В таких условиях возникает проблема разработки программы управления промышленным предприятием, обязательным элементом которой является проведение досудебной санации предприятия, его оздоровление силами собственного менеджмента.

В свою очередь санация как процесс направлена не только на ликвидацию последствий кризисных явлений, но и на предупреждение диспропорций во внутренней среде, требует разработки системы ранней диагностики проявлений нестабильности в экономике предприятия. Таким образом, санация выступает как объектом, так и средством более эффективного управления.

Актуальность избранной темы в целом объясняется необходимостью формирования эффективного механизма оздоровления предприятия для обеспечения его конкурентоспособности при недостаточной

4 проработанности вопросов теории и практики антикризисного управления вообще и санации предприятия, в частности.

Несмотря на широкий круг авторов, рассматривающих проблемы санирования, антикризисного управления и оздоровления, таких как А.А. Алпатов, С.Г. Беляева, Н.И. Брагин, А.П. Градов, В.А. Журавлева, Г.П. Иванов, В.Н. Катков, Э.М. Короткое, Н.И. Костецкий В.И. Кошкин, И.К. Ларионов, А.С. Минаев, М.И. Молдаванов, Б.Л. Райзберг, Н.М. Розанова, А.Н. Романихин, М.В. Темокина, Э.А. Уткин, Г.И. Ханин, A.M. Яковский, О.Н. Яковлева, Ю.В. Яременко и др., в литературе наблюдается смешение понятий "антикризисный менеджмент", "оздоровление" и "санация", что требует дополнительной проработки теории данного вопроса.

Вместе с тем формирование программы осуществления санационных процедур машиностроительных предприятий вызывает необходимость конкретизации показателей диагностики состояния, стратегических моделей и приемов оздоровления внутренней среды предприятий данного профиля на основе управления качеством, ассортиментом, издержками, доходами и инвестициями с учетом специфики отрасли.

Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений и практических рекомендаций по управлению процессом санации машиностроительных предприятий.

Цель предопределила постановку и решение следующих основных задач:

определить содержание, сущность и классификацию санации предприятий;

проанализировать современное состояние проблемы санации промышленного предприятия, установить причины и факторы, приводящие к необходимости выполнения процедур финансового оздоровления;

изучить отечественный и зарубежный опыт санации промышленных предприятий;

обосновать необходимость профилактики и предотвращения кризиса на промышленных предприятиях машиностроения путем проведения санации;

рассмотреть существующие методы прогнозирования и профилактики кризисной ситуации на предприятии;

разработать программу санации машиностроительного предприятия, включающую комплекс мер, направленных на предупреждение возникновения кризиса, и содержащую рекомендации по сохранению устойчивости предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие свою деятельность на территории Тюменской области.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические аспекты санации предприятий.

Теоретико-методологической и информационной базой
исследования послужили научные разработки отечественных и зарубежных
ученых по проблемам санации и антикризисного управления. В процессе
работы над диссертацией использовались различные нормативные и
законодательные акты по вопросам управления санацией промышленных
предприятий в переходный период. Широко использовалось
законодательство РФ по вопросам банкротства предприятий, а также труды,
включающие теоретические исследования в области управления
предприятиями в условиях кризиса. В ходе выполнения аналитических
расчетов автором широко привлекалась научная база по методам
экономическо-управленческой диагностики несостоятельности

промышленных предприятий.

Методы исследования - экономико-социологический, математический подходы, укрупненные экономико-статистические методы, методы статистических группировок.

Средняя выборка составляет около 65%, предприятия соответствуют условиям репрезентативности, средняя погрешность вычислений 0.04 - 0.08.

Эмпирическая база данных. В период 1996-2002 гг. автор принимал участие в социально-экономических исследованиях санации, которые осуществлялись на основе изучения работы Станкостроительного завода, Приборостроительного завода, Завода АТЭ, Завода "Нефтемаш".

Научная новизна работы.заключается в следующем;

  1. Уточнено понятие "санация предприятия", определено ее место в системе экономических категорий, таких как банкротство, антикризисное управление и оздоровление.

  2. Сформулирован интегральный подход к санации предприятия, включающий сочетание трех групп отношений:

технико-экономических, связанных с устранением нерациональности в использовании ограниченных ресурсов предприятия;

социально-экономических, стимулирующих субъект управления на повышение эффективности хозяйственной деятельности;

институционально-экономических, выражающихся в организационных изменениях по закреплению прав собственности.

  1. Разработан механизм стратегического управления санацией на основе обобщения зарубежного и отечественного опыта оздоровления промышленных предприятий с учетом особенностей российской экономики.

  2. Предложена технология управления санацией, в основе которой лежит разработка методики проведения санационных процедур и "симптоматического прогнозирования" последствий проводимой санации.

В рамках проведенного исследования получены следующие основные результаты, которые выносятся на защиту:

1. Информационная база данных, сформированная в процессе обобщения и систематизации зарубежного и отечественного опыта мероприятий по финансовому оздоровлению

  1. Четкая структура симптомов кризисной ситуации промышленного предприятия как шаблон необходимого и достаточного информационного обеспечения процесса санации.

  2. Алгоритм разработки и реализации стратегии управления санацией промышленного предприятия

Практическая значимость состоит в возможности использования результатов диссертационного исследования в следующих направлениях:

как методологическая база для обеспечения санации промышленных предприятий и в разработке принципов осуществления санационных процедур на машиностроительных предприятиях;

в практике общего антикризисного управления промышленным предприятием;

в определении стратегии и комплекса тактических приемов, обеспечивающих эффективную деятельность предприятий в условиях нестабильной экономической ситуации;

как информационное обеспечение формирования и реализации стратегического планирования промышленного предприятия;

для чтения лекционных курсов и проведения практических занятий в высших учебных заведениях в системе подготовки и переподготовки управленческих кадров.

Апробация работы. Основные результаты исследования на разных этапах его проведения представлялись в форме научных докладов и сообщений на международной научно-технической конференции "Проблемы комплексного развития регионов Казахстана" (г. Павлодар, 1996 г.), региональных межвузовских научно-практических конференциях "Экономические и социальные проблемы национального хозяйства пореформенной России" (г. Тюмень, 2001 г.), "Социально-экономические проблемы региона: опыт десятилетия" (г. Тюмень, 2002 г.), а также обсуждались на заседаниях методического совета кафедр социального

8 менеджмента и экономической теории ТюмГНГУ и кафедры экономики и менеджмента ПГУ.

Публикации,. По теме диссертации опубликовано 7 работ, общим объемом 8,4 п.л., в том числе, монография объемом 6,74 п.л.

Структура работы^ Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, общим объемом 165 страниц, в том числе, 14 таблиц, 20 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность темы, анализируется степень ее научной разработанности, формулируется цель и задачи исследования, определяются объект, предмет, методы, теоретико-методологическая основа исследования, характеризуется научная новизна и практическая значимость работы, приведены выносимые на защиту основные положения и данные об их апробации.

В первой главе "Проблемы антикризисного управления предприятием при угрозе банкротства" выявлены и систематизированы основные проблемы антикризисного управления вообще и санации, в частности. Констатируется, что наиболее острой проблемой в рамках функционирования данной системы является минимизация негативных социально-экономических, политических и иных последствий банкротства предприятий.

Анализируя проблемное поле, определено, что диагностика является ключевым инструментом не только выявления критических состояний, но и обоснования антикризисных мероприятий. В процессе анализа основных методов оценки кризисного состояния предприятий, сделана попытка формирования критериев необходимости и достаточности информационного обеспечения функционирования механизма санации.

Систематизация основных механизмов финансовой стабилизации предприятия дает возможность оценить весь спектр потенциальных мер нейтрализации кризисного состояния. Одновременно, сформирована основа

для определения санации как одного из эффективных методов финансового оздоровления.

Вторая глава "Методологические основы разработки механизма санации предприятий" посвящена основным аспектам собственно процесса санации.

Экономико-правовое обеспечение является определяющим, но и самым проблемным компонентом общей обеспечивающей системы процесса санации. Автором ставилась задача не только изучения, систематизации информации по данному направлению, но и возможностей совершенствования правовой базы.

Обобщение эффективного зарубежного и отечественного опыта проведения санационных мероприятий позволило обосновать наиболее оптимальное их сочетание с точки зрения особенностей российской экономики.

Классификация форм санации является, по мнению автора, не только возможностью упорядочения огромного информационного массива, но и шаблоном для определения типовых экономических решений по финансовому оздоровлению промышленного предприятия.

В третьей главе "Формирование н стратегия управления санацией промышленного предприятия" на основе результатов исследования деятельности промышленных предприятий, а также обобщения научного опыта, даются конкретные рекомендации по формированию одного из направлений целостной политики обеспечения конкурентоспособности и развития - финансового оздоровления санацией.

Авторские предложения по реализации стратегии управления санацией четко определяют ее экономическое, информационное, правовое обеспечение, технологию, алгоритм и предполагаемые сценарии.

В заключении диссертации обобщаются результаты проведенного исследования, формулируются основные выводы работы.

Похожие диссертации на Управление санацией промышленных предприятий