Содержание к диссертации
Введение З
Глава I Влияние внешней экономической среды на развитие
предприятий 8
1. Основные тенденции в развитии российской экономики 8
2. Возможные варианты будущего развития 37
^ Глава II Особенности управления предприятием в кризисной
ситуации 54
1. Преодоление спада и реструктуризация 54
2. Активизация инвестиционной деятельности 73
Глава III Пути преодоления негативных тенденций в развитии
предприятий кондитерской промышленности 113
1. Основные результаты реформирования кондитерской
промышленности России 113
|ч 2. Анализ действующей системы управления открытым
акционерным обществом «Ульяновская кондитерская фабрика
«Волжанка» и разработка рекомендаций по ее
совершенствованию 121
Заключение 1,38
Список использованной литературы 141
др. Приложения 151
/р
Введение к работе
Актуальность исследования. Экономическое развитие общества неизбежно связано с переходами экономических систем из одного состояния в другое. Эти изменения обусловлены сменами как общественно-экономических формаций, так и фаз экономического цикла, моделей хозяйствования. Только за последние годы десятки стран провели фундаментальные преобразования, направленные на создание эффективной рыночной экономики. Большинство из них, в том числе и Россия, пережили и продолжают переживать глубокий экономический кризис, который привел к существенному спаду производства, уменьшению экономического потенциала стран, резкому падению инвестиционной активности.
Тема исследования является весьма актуальной по нескольким причинам. Во-первых, научное обеспечение реформирования российской экономики существенно отстает от нужд хозяйственной практики, прежде всего, на уровне предприятий. Последние, оказавшись в исключительно сложных условиях в силу стремительной ломки экономических отношений, разрыва хозяйственных связей, вынуждены искать выход из сложившейся ситуации, практически полагаясь только на интуицию, собственный опыт.
Во-вторых, мировая наука располагает значительными наработками в области управления рыночной экономикой, в том числе и на уровне предприятия, которые требуют научной адаптации к российским условиям хозяйствования.
1 В-третьих, более чем десятилетняя практика хозяйствования в условиях перехода к рынку дает обширный материал для анализа, осмысления его опыта, обоснования на этой основе основных направлений совершенствования теории и практики хозяйствования.
Теоретическое и прикладное обеспечение проблем, связанных с переходом к рынку для государств, переходящих от традиционной к современной рыночной экономике, для перехода от социалистической системы
' хозяйствования пригодно лишь частично. Поэтому в последние годы интенсифицировались исследования, направленные на создание новой экономической теории для постсоциалистических стран. Общие закономерности формирования системы антикризисного управления нашли отражение в работах таких российских и зарубежных исследователей, как: Л.И. Абалкин, С.Н. Беляев, Л.С. Бляхман, Ф. Гельрих, СЮ. Глазьев, Г.П. Иванов, Н.П. Иващенко, Б. Карлоф, Г.Б. Клейнер, В.И. Кошкин, Д.С. Львов, И.И. Мазур,
т В.П. Панагушин, Б.К. Райзберг, Ф. Ригер, В.Г. Сибиряков, Э.А. Уткин, Л.Г. Чубаров, К. Штайльманн, В.Е. Щербак, Ю.В. Яковец, Я.М. Яновский и др. Однако, ряд ключевых его проблем остаются малоизученными, требуют дальнейших углубленных исследований. К ним следует отнести уточнение понимания сущности управления предприятием в кризисной ситуации; роли, места и особенностей реструктуризации как действенного инструмента вывода предприятия из кризиса и, что более важно, недопущения его возникновения; выявление роли и особенностей инвестиционной деятельности на предприятии в условиях кризиса в макроэкономике.
Этим предопределяются выбор темы работы, ее цели, задачи, предмет и объект исследования.
Целью работы является выявление объективных закономерностей в функционировании и развитии российских промышленных предприятий в современных условиях, обоснование системы мер, способствующих их устойчивому развитию.
G&- Для реализации этой цели в работе поставлены и решены следующие
основные задачи:
выявление и обобщение основных проблем, с которыми сталкивается предприятие в условиях нестабильной экономики;
обоснование основных направлений создания системы управления предприятием, обеспечивающей его адаптацию к изменениям внешней экономической среды;
Ч" - выявление особенностей управления предприятием в кризисной
ситуации; обоснование необходимости реструктуризации предприятия, ее инновационной стратегии как обязательного условия его адаптации к рыночным условиям хозяйствования;
обоснование инвестиционной политики предприятия;
анализ системы управления предприятием в кризисной ситуации; разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
^ Предметом исследования является механизм антикризисного управления
предприятием в кризисной ситуации и пути его совершенствования.
Объектом исследования являются процессы управления
функционированием и развитием открытого акционерного общества «Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка», протекающие в условиях перехода российской экономики к рынку, условия и потенциальные возможности его эффективного развития в конкретных условиях хозяйствования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили
труды отечественных и зарубежных авторов, главным образом, исследующих
вопросы, связанные с теорией кризисов, антикризисного управления. В
исследовании реализованы требования системного подхода, использовались
методы экспертно-аналитические, экономического прогнозирования,
логического и сравнительного анализа, содержательной экономической
интерпретации полученных результатов.
$и Информационной базой исследования являются: статистические данные,
публикуемые в печати, нормативно-правовые акты, прогнозы, программы развития народного хозяйства, плановая, отчетная, учетная документация предприятия.
Научная новизна исследования состоит в том, что в разработанной концепции управления предприятием в нестабильной экономике обоснована возможность эффективной, доходной его работы, в том числе в условиях
^ общего экономического кризиса.
К новым научным результатам относятся:
предложены оригинальные определения кризиса и антикризисного управления предприятием;
выявлены особенности управления предприятием в кризисной ситуации;
доказано, что, хотя внешняя среда оказывает существенное влияние на
^ состояние и развитие предприятия, решающая роль в обеспечении его
эффективного развития принадлежит внутрипроизводственному менеджменту;
углублено и расширено представление о реструктуризации предприятия, обоснована приоритетная необходимость в кризисных ситуациях выделения из существующей структуры предприятия самостоятельных бизнес-единиц;
предложен алгоритм выбора инвестиционной стратегии предприятия, в
зависимости от его финансовой положения, экономической ситуации;
выявлены основные особенности антикризисной инвестиционной стратегии.
Практическая ценность результатов исследования состоит в том, что
обоснованные в нем положения могут быть использованы для дальнейшего
развития и совершенствования управления на промышленных предприятиях.
Использование на практике разработанных в диссертации методологических и
методических положений будет способствовать становлению и эффектному
ф, функционированию рыночной экономики в России; их применение в практике
управления открытым акционерным обществом "Ульяновская кондитерская
фабрика "Волжанка" способствовало устойчивому его развитию в условиях
экономического кризиса в стране.
Апробация результатов исследования была проведена в ходе научно-практической деятельности автора на предприятиях. Основные положения диссертации нашли отражение в 24 научных работах автора, в том числе в 4
монографиях, общим объемом 17,7 п.л.; докладывались на ряде научных и научно-практических конференций различного уровня.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 171 наименования, 5 приложений. В работе содержится 19 табл., 10 рис. Общий объем работы 168 стр.
