Содержание к диссертации
стр.
Введение 4
Глава 1 Управление конкурентоспособностью малых предпри
нимательских структур 9
Экономический механизм функционирования малых предпринимательских структур 9
Управление факторами рыночной среды и обеспечение конкурентоспособности малых предпринимательских структур 20
Анализ конкуренции и поиск конкурентных преимуществ пред- 40 принимательских структур
Глава 2 Состояние и тенденции развития малого предпринима- „~ тельства Великого Новгорода
Формирование и развитие малого предпринимательства и методика оценки уровня их конкурентоспособности 70
Оценка состояния, тенденции развития и основные проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса 104
Основные направления обеспечения конкурентоспособности малого предпринимательства 120
Глава 3 Методические подходы к повышению конкурентоспособно
сти малого предпринимательства 135
Совершенствование методики расчета конкурентоспособности предпринимательских структур 135
Обобщающие показатели и рекомендации по оценке конкурентоспособности малых предпринимательских структур 165
Основные факторы, обеспечивающие устойчивый рост и прогнозирование развития малого предпринимательства на среднесрочную пер- 179 спективу
Заключение 191
Список использованной литературы 194
Приложения 206
Введение к работе
Актуальность исследования. Актуальность данной темы исследования обусловлена усилением глобализации рыночных процессов, вследствие чего происходит рост конкуренции в достаточно жесткой форме, в результате сокращения жизненного цикла товаров и индивидуализации потребительских качеств производимой продукции. Данное обстоятельство приводит к усилению конкуренции и на отечественном рынке. Российские предпринимательские структуры сталкиваются с необходимостью быстрой адаптации к постоянно изменяющимся условиям и факторам внешней среды. Однако сами они весьма неоднородны - в частности, различают крупное, среднее и малое предпринимательство. Особое место в системе предпринимательства занимают малые предприятия. Для стабильного и эффективного развития национальной экономики, считается оптимальным, что на долю малого и среднего бизнеса в ВВП государств с рыночной экономикой должно приходится приблизительно 30-40%.
Новая российская социально-экономическая реальность, возросшая сложность и многогранность современных управленческих процессов приводит к необходимости изучения и применения на практике новых форм организации и управления малым предпринимательством. В последние годы жизненно необходимым, является комплексный подход к исследованию конкурентоспособности малых предпринимательских структур в системе "продукция - предприятие - отрасль - национальная экономика". Данный подход позволяет выработать адекватные управленческие решения, способствующие усилению конкурентных позиций малого бизнеса в экономике страны. Однако управление конкурентоспособностью малых предприятий невозможно без надежного инструментария ее оценки и формирования. В связи с этим, учитывая роль малого предпринимательства в экономике страны, возникает необходимость всестороннего научного анализа проблем, связанных с формированием конкурентных преимуществ малых предпринимательских структур, разработки методических подходов к нахождению путей избегания разрушительной конкуренции и пере-
5 хода к созидательной, т.е. формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятий малого бизнеса.
Степень разработанности вопроса. Значительный вклад в развитие теории конкуренции А. Смита внесли Д. Рикардо, Д.С. Милль, Дж. Робинсон, Дж. Кейнс, И. Шумпетер, П. Хайек, Ф. Найт, М.Портер, Коробов Ю.И., Рамен-ский Л.Г., Юданов АЛО. Развитию теории предпринимательства посвящены работы зарубежных и отечественных ученых Агапцова С.А., И. Ансоффа, Бусыгина А.В., Виленского А., Грачева И., Кима Л.В., Кондратьева В., Ф. Котле-ра, Крутика А.Б., Лапусты М.Г., Ларина В., Липсица И.В., Ломовцевой О.А., Мисакова B.C., Мордвинцева А.И., Негашева Е.В., Орлова А., Питерса М., Хизрича Р., Шеремета А. Д..
Теории и практики конкурентоспособности товара и услуг нашли свое отражение в трудах Голубкова Е.П., Кревенса Д., Лифица И.М., Свирейко Н.Е., Стрикленда Дж., Томпсон-мл А.. Анализу и оценке конкурентоспособности фирмы посвящены работы Белоусова В.Л., Калмийцева С, Максимова И.В, Фатхутдинова Р.А.
Однако, несмотря на значительное число научных публикаций, посвященных исследованию проблемам управления конкурентоспособностью различных рыночных субъектов недостаточно изученными остаются вопросы совершенствования методологических подходов к управлению конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях усиливающейся конкурентной среды. Недостаточный уровень разработанности проблемы, дискуссионный характер многих вопросов, ее теоретическая и практическая сложность и значимость обусловили выбор темы настоящего диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является совершенствование теоретических положений и практических рекомендаций по управлению конкурентоспособностью предпринимательских структур в целях их эффективного функционирования в современных условиях.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:
изучить и обобщить труды отечественных и зарубежных ученых посвященных управлению конкурентоспособности продукции и предпринимательских структур и дать ранжирование понятий конкурентоспособности;
- определить базовые стратегии конкурентной борьбы и выделить те и них,
которые адекватны малым предпринимательским структурам и разработать ал
горитм формирования механизма управления конкурентоспособностью пред
приятия;
проанализировать состояние, тенденции развития малого предпринимательства Великого Новгорода и выявить основные факторы, оказывающие влияние на его конкурентоспособность;
усовершенствовать методику определения конкурентоспособности предпринимательства на основе показателей финансовой и рыночной деятельности;
рассчитать конкурентоспособность предпринимательских структур по основным направлениям деятельности на территории Великого Новгорода;
разработать прогноз развития предпринимательства на среднесрочную перспективу.
Объектом исследования являются совокупность субъектов малого предпринимательства в их взаимодействии в ходе конкурентной борьбы.
Предметом исследования является совокупность организационно-методических и социально - экономических отношений, возникающих в ходе управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Теоретической и методологической базой исследования послужили положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных трудах, научных статьях и прикладных разработках отечественных и зарубежных ученых, по проблемам конкурентоспособности предпринимательских структур. Инструментально-методический аппарат исследования основан на приемах системного и сравнительного анализа в единстве с методами абстракции, индукции и дедукции. В процессе исследования также использовались методы статистической
обработки и обобщения информации, интервью, анкетирование, проведенные с руководителями и специалистами малых предприятий, отзывы потребителей, собственные наблюдения, SWOT - анализ.
Информационной базой послужили законодательные и нормативные акты, данные Госкомстата Российской Федерации, комитета статистики Новгородской области, литература по предпринимательству, периодическая печать, Интернет, внутренняя отчетность малых предприятий, материалы прессы, информация, предоставленная пресс-службами различных компаний и организаций, отраслевые издания и аналитические обзоры, а также концептуальные материалы с Федеральными программами по развитию предпринимательства.
Научная новизна исследования заключается в комплексном подходе к исследованию и совершенствованию теоретических положений, методических подходов и практических рекомендаций по управлению конкурентоспособностью предпринимательских структур, с целью формирования эффективной конкурентной среды на региональных рынках и определяется следующими основными результатами:
субординированы основные понятийные характеристики конкурентоспособности и уточнены базовое понятие в иерархии понятий конкурентоспособности и базовой уровень конкурентоспособности в иерархии уровней управления;
на основе выделения базовых стратегий конкурентной борьбы и соответствующих им типов предпринимательских структур определены стратегии адекватные малым предприятиям и предложен алгоритм формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия;
определены тенденции развития малого предпринимательства Великого Новгорода, выявлены основные факторы, оказывающие влияние на его конкурентоспособность и предложена методика анализа конкурентоспособности и поиска конкурентных преимуществ предпринимательских структур;
- усовершенствована методика определения конкурентоспособности мар
кетинговой деятельности, в соответствии с которой проведена оценка конку-
рентоспособности малых предприятий Великого Новгорода; - проведен анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз предприятий малого бизнеса и спрогнозированы показатели динамики развития малых предпринимательских структур Великого Новгорода.
Практическая значимость исследования заключается, прежде всего, в том, что значительные части его разделов и положений доведены до стадии, обеспечивающей возможность их непосредственного использования при управлении конкурентоспособностью малых предприятий, при составлении региональных программ по поддержке предпринимательских структур и конкретных программ перспективного развития малого предпринимательства. Предложенные рекомендации могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплин "Организация предпринимательства".
Апробация результатов исследования. Основные концептуальные положения и результаты исследования докладывались на ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов института экономики и управления НовГУ им. Ярослава Мудрого в 2005-2007 гг. и были отражены в научных дооадах, научно-практических отчетах и статьях. По теме диссертации опубликовано 5 научных статей общим объемом 1,25 п.л.
