Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Современные подходы к управлению инвестиционными проектами
на предприятии 8
Инвестиционный проект как объект управления на предприятии 8
Методическое обеспечение управления инвестиционными проектами....24
Организация управления инвестиционными проектами на предприятии..44 $ Глава 2. Практика управления инвестиционными проектами
на машиностроительных предприятиях РМ 58
2.1. Организационное обеспечение управления инвестиционными проектами
на машиностроительных предприятиях Республики Мордовия 58
2.2. Основные направления проектной деятельности
предприятий и особенности управления ею 75
2.3. Анализ эффективности управления инвестиционными проектами 93
Глава 3. Развитие управления инвестиционными проектами
на машиностроительных предприятиях 115
3.1. Рекомендации по внедрению информационных систем управления
Ц инвестиционными проектами на предприятии 115
3.2. Разработка алгоритма оценки эффективности инвестиционного
проекта 126
Заключение 138
Библиографический список использованной литературы 142
Приложения 153
Введение к работе
Эффективное функционирование предприятий машиностроительной отрасли как важнейшее условие экономического развития общества сегодня ни у кого не вызывает сомнений. Машиностроение во многом определяет развитие других отраслей экономики, являясь производителем современной техники, приборов и оборудования, наукоемких товаров народного потребления. Данная отрасль, обладая высоким научно-техническим, производственным и кадровым потенциалами, играет стратегическую роль в обеспечении нового качества и темпов развития экономики России.
С переходом нашей страны на рыночные условия хозяйствования возникла объективная необходимость трансформации механизма управления предприятиями и принятия мер по созданию конкурентоспособной продукции и услуг, как для российского, так и мирового рынков.
Кардинальные преобразования в экономической сфере России в 90-х г.г. прошлого века не могли не оказать отрицательного воздействия на деятельность всех хозяйствующих субъектов, которое проявилось в резком падении производства, потере экономических связей с предприятиями и организациями ближнего и дальнего зарубежья, резком падении конкурентоспособности выпускаемой продукции и, как следствие, потере рынков сбыта, многократном повышении цен на сырье, материалы и комплектующие, снижении мотивации.
Не достаточно высокие темпы роста показателей деятельности предприятий машиностроения Республики Мордовия, характеризующие современный этап их развития, свидетельствуют о существующих трудностях преодоления отрицательных последствий российских реформ, не всегда адекватным выбором применяемых подходов и методов ведения бизнеса. Наиболее сильно указанные негативные тенденции отразились на машиностроительной отрасли, отличающейся длинными цепочками многоуровневой и многоотраслевой кооперации разработок и производства технически сложной продукции, поскольку по мере возрастания
кооперативных связей резко увеличивается степень их открытости и взаимозависимости от внешних воздействий.
В сложившихся условиях хозяйствования отечественные предприятия вынуждены активно вести поиск эффективных методов управления и проведения преобразований на микроуровне. Управление проектами представляет собой весьма эффективную концепцию менеджмента для многих российских предприятий машиностроения и Республики Мордовия в частности.
В зарубежной экономической литературе исследованию данного направления посвящены труды М. Ньюэлла, Ф. Бэгьюли, Р. Арчибальда, К. Грея, Э-Ларсона, Н. Ольдерогге и др. В них нашли отражение комплексные исследования теории и практики управления проектами и отдельных его аспектов в рамках предприятия, формирования эффективного механизма управления всей финансово-хозяйственной деятельностью субъекта рыночных отношений и создания необходимых предпосылок для его внедрения.
Среди российских ученых, занимающихся исследованием данной проблематики, можно выделить В.И. Воропаева, СВ. Валдайцева, В.Д. Шапиро, И.И. Мазура, Н.М. Фонштейна, В.Н. Буркова, Д.А.Новикова, В.И. Либерзона, П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели и др. Вместе с тем, степень проработки обозначенного круга проблем в части управления инвестиционными проектами пока не в полной мере соответствует требованиям российских условий хозяйствования, особенно в вопросах, касающихся адаптации зарубежной практики и учета российского менталитета.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании комплекса методических положений и практических рекомендаций по развитию управления инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях.
Содержание основной цели работы предопределило необходимость решения следующих задач:
исследовать эволюцию и основные характеристики инвестиционного проекта как объекта менеджмента на предприятиях;
~У - систематизировать методические подходы к управлению инвестиционными
проектами;
- оценить эффективность организационного обеспечения и влияние внеш
них и внутренних факторов на управление инвестиционными проектами
исследуемых предприятий; '
сформулировать методические рекомендации по проведению объективной
оценки эффективности управления инвестиционными проектами на
^ предприятиях;
- разработать предложения по развитию управления проектами на предприятиях на
основе внедрения информационных систем.
Объектом исследования является проектная деятельность
машиностроительных предприятий.
Предмет исследования составляют организационно-экономические отношения и процессы управления инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях.
Теоретическую и методологическую основу диссертации составили труды
российских и зарубежных специалистов по исследуемой проблеме, публикации в
Ч периодических и отраслевых изданиях, материалы научно-практических конференций
и семинаров.
В процессе исследования использовались методы комплексного экономического анализа, сравнительного анализа, интервьюирование, статистический, индексный, графический и др.
Информационную базу исследования составили данные статистических ежегодников Территориального органа статистики РМ, данные статистической и текущей отчетности исследуемых предприятий РМ.
Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса
методических и практических рекомендаций по развитию управления
инвестиционными проектами на предприятиях. Основные научные результаты,
. выносимые на защиту, состоят в следующем:
выявлены основные свойства инвестиционного проекта как объекта управления, а именно: ориентация на изменение, уникальность, многофункциональность, целенаправленность, ограниченность по времени, ограниченность по всем видам ресурсов, неопределенность и риск, творческая активность, правовое и информационное обеспечение, организационное обеспечение и установлено их взаимовлияние;
предложена авторская классификация методов управления инвестиционными проектами, основанная на вьщелении методов оценки эффективности проекта (количественных и качественных) и методов, повышающих эффективность проекта;
выявлены современные особенности управления проектной деятельностью на машиностроительных предприятиях, определяющие ее эффективность: использование проектных структур преимущественно матричного типа, доминирование формализованных процедур управления, административный подход к распределению ресурсов между проектными группами и традиционным производством, неготовность менеджмента предприятий к радикальным организационно-управленческим изменениям;
на основе процессного подхода разработан алгоритм оценки эффективности инвестиционного проекта, позволяющий осуществлять сквозную оценку эффективности проектной деятельности, начиная с этапа разработки концепции проекта и до его завершения;
- обоснован комплекс практических рекомендаций по развитию управления
инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях,
предусматривающий формирование единой корпоративной информационной
системы проектного менеджмента, создание специализированньк АРМ, как
проектировщиков, так и менеджеров проекта и т.п.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в их направленности на решение существующих проблем управления инвестиционными проектами на предприятиях машиностроения и повышения конкурентоспособности их продукции на основе использования зарубежного и
отечественного опыта в этой области и учета специфики экономических условий хозяйствования в России и Республике Мордовия в частности.
Применение разработанных предложений на практике позволит реализовать комплексный подход к управлению инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях РМ, повысить конкурентоспособность выпускаемой ими продукции на российском и мировом рынках.
Основные выводы и результаты диссертационного исследования докладывались на республиканской научно-практической конференции «Наука и инновации в Республике Мордовия» (г. Саранск, 2004 г.), международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы естественных наук: теория и практика» (г. Днепропетровск, Украина, 2005 г.), межрегиональной научно-практической конференции «Духовно-нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации» (г. Саранск, 2005 г.).
Основные положения проведенного исследования опубликованы в 5 научных работах, написанных лично, общим объемом 1,6 пл..
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
