Содержание к диссертации
С.
Введение 3
if ф
J. .Теоретические аспекты исследования деловой активности предприятия 10
Научные взгляды на деловую активность и ее роль в системе 10 управления предприятием
Системный подход к исследованию и управлению деловой активностью предприятия 28
Управление деловой активностью, как механизм трансформации 52 потенциала предприятия в конкурентные преимущества
2. Практика управления деловой активностью на промышленном 68
* предприятии ОАО «Биохимик»
Современные тенденции развития мирового и российского 68 Ь фармацевтических рынков
Исследование составляющих деловой активности ОАО «Биохимик» 87
2.3 Оценка конкурентных позиций и выявление проблемных зон в
управлении деловой активностью ОАО «Биохимик»
3 Разработка стратегических подходов к повышению деловой активности промышленного предприятия
* 3.1 Структурирование и ранжирование стратегических целей
ОАО «Биохимик» и их реализация на основе повышения деловой
активности
3.2 Формирование стратегических приоритетов развития деловой
активности предприятия 3.3 Разработка рекомендаций по повышению деловой активности
предприятия
Заключение 186
(#>, Список использованных источников 192
Приложения 204
Введение к работе
Актуальность темы. Успех осуществляемых в стране экономических преобразований в значительной мере зависит от эффективности функционирования хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды. В связи с этим, управляющая система должна быстро реагировать на все изменения и обеспечивать эффективное использование потенциала предприятия. Данная проблема особенно актуальна для российских предприятий, испытывающих недостаток материальных, финансовых и информационных ресурсов. Если в плановой экономике основным направлением роста было накопление ресурсов, то в рыночной экономике эта задача решается за счет повышения полезности ресурсов. Это диктует необходимость правильной оценки предприятиями своего потенциала и поиска новых возможностей для его эффективного использования.
В научной литературе возможности эффективного использования потенциала организации в настоящее время все больше определяются термином «деловая активность», под которой понимаются действия, осуществляя которые организация сможет мобилизовать свой потенциал для повышения конкурентоспособности и экономического роста.
Управление деловой активностью предполагает не только приспособление предприятия к изменяющимся факторам внешней среды, но и активное его воздействие на рыночную среду за счет мобилизации и умелого использования своего экономического потенциала и повышения эффективности менеджмента.
Недостаточная теоретическая и методологическая проработанность проблемы управления деловой активностью на уровне хозяйствующих субъектов свидетельствует об актуальности темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. В течение последних двух десятилетий появилось много работ за рубежом и в России по исследова-
нию ресурсов и потенциала организации. Среди них труды зарубежных ученых И. Ансоффа, Дж. Питерса, Б.Райана, Р. Форестера, Р. Акоффа, П. Друкера, Д. Харбора и др. Исследованию закономерностей формирования и использования экономического потенциала организации посвящены работы российских ученых - Л.И. Абалкина, А.Н. Анчишкина, Э.М. Короткова, Ю.М. Забродина, К.И. Варламова, Е.П. Ефимова, М.И. Круглова, З.П. Румянцевой, В.Г. Антонова, В.Г. Смирновой и др. Наиболее полно сущность экономического потенциала фирмы раскрыта в трудах АЛ. Градова и Г.Б. Клейнера.
Исследованию, оценке и управлению деловой активностью предприятий посвящены работы: В.В. Зинченко, Б.А. Вяткина, ЮЛ. Анискина, В.В. Мыльника, Е.Г. Долгопятовой, В.В.Бурцева, О.А. Спивакова, зарубежных исследователей: И. Шумпетера, К. Сталка, Д. Эванса, Ф. Шульмана, Э. Нили, К. Адамса, М. Кен-нерли, Б. Джонстона, А. Остерленда, Г. Хэмела, К. Прахалада, Г. Томаса, Д. О'Н-ила и др.
Процессы трансформации источников конкурентных преимуществ в конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятия рассматриваются в работах: А.А. Дьяченко, О.В. Иншакова, А.С. Кульмана, Е.Б. Нур-са, Ю.А. Осипова, А.Г. Селезнева.
Систематизация изученных источников позволила сделать вывод о том, что большинство авторов рассматривает лишь отдельные аспекты деловой активности (маркетинговой, производственной, инвестиционной и др.). Однако до сих пор не раскрыта ее роль как фактора, обеспечивающего развитие и экономический рост предприятия как хозяйствующего субъекта, с позиции системного подхода. Необходимость решения этой проблемы предопределила выбор темы диссертационного исследования, постановку цели, задач, логику и структуру исследования.
Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических и методологических подходов к управлению деловой активностью организации и разработка практических рекомендаций по повышению деловой активности промышленного предприятия.
Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:
изучить научные взгляды на деловую активность и ее роль в системе управления предприятием;
обосновать необходимость системного подхода к исследованию и управлению деловой активностью предприятия;
раскрыть механизм трансформации потенциала предприятия в конкурентные преимущества;
выявить особенности и основные тенденции развития мирового и российского фармацевтических рынков;
провести анализ составляющих деловой активности ОАО «Биохимик»;
оценить конкурентные позиции и выявить проблемные зоны в управлении деловой активностью ОАО «Биохимик»;
структурировать и ранжировать стратегические цели предприятия с позиции повышения его деловой активности; '"
