Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Трансформация структур управления нефтяными компаниями Иваницкая Светлана Дмитриевна

Трансформация структур управления нефтяными компаниями
<
Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями Трансформация структур управления нефтяными компаниями
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Иваницкая Светлана Дмитриевна. Трансформация структур управления нефтяными компаниями : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Омск, 2003 177 c. РГБ ОД, 61:03-8/2494-5

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3 - 7

ГЛАВА 1. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЯМИ 8 - 49

1.1. Факторы и принципы развития структуры управления 8-37

1.2. Современные тенденции управления нефтяными компаниями 37 - 49

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ 50 - 105

2.1. Особенности развития организационно-структурных форм управления компаний 50 - 83

2.2. Особенности становления структур управления нефтяными компаниями 84-105

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ 106-159

3.1. Разработка процедуры трансформации структуры управления 106-134

3.2. Разработка оптимальной структуры управления 134-159

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 160-162

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 163-177 

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Проводимые в России социально-экономические реформы самым непосредственным образом сказались на организации и результатах деятельности промышленных предприятий, в том числе нефтяных компаний. При переходе к рыночным отношениям трансформация форм организации хозяйства требует адекватных современной экономике структур управления на всех уровнях и, в первую очередь, учитывая характер организации производства и управления в нефтяной промышленности, на уровне корпоративного управления.

Отсутствие современных методов организации управления на всех его уровнях в условиях институциональной неопределенности переходной экономики также требует поиска рациональных форм хозяйствования, всемерно адаптированных к быстро меняющимся условиям внутренней и внешней экономической среды, поскольку в условиях перехода к рыночным отношениям предприятия-производители сталкиваются с множеством ранее неведомых им проблем: динамичной, зачастую непрерывно меняющейся рыночной конъюнктурой, иными (объективными) принципами формирования цен, потребностью в управлении совершенно новыми по своему характеру отношениями с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, изменениями в финансово-кредитной системы, острой нехваткой собственных оборотных средств, многочисленными явлениями несостоятельности ранее вполне благонадежных партнеров и кризисом платежей.

Таким образом, исследование и решение проблем управления нефтяной промышленностью - крупной современной ресурсной отраслью, имеющей стратегическое значения для обеспечения экономической стабильности страны - весьма актуально.

Раскрывая степень научной разработки исследуемой проблемы необходимо отметить, что осуществляемая в настоящее время интеграция западных теорий управления в российскую экономическую науку значительно улучшила и обогатила концепцию управления. Следует отметить

существенный вклад в исследование этих вопросов такими зарубежными учеными как Р. Акофф, И. Ансофф, М. Вебер, Дж. К. Лафта., Б. Карлоф, Г. Минцбрег, М. Мескон, Д. Порт, Г. Саймон, Ф. Ротлисбергер, Ф. Тейлор, Ф. Файоль.

Научные исследования проблем развития и трансформации структур управления на микроуровне, эффективности проводимых преобразований субъектов хозяйствования нашли отражение в работах отечественных ученых и экономистов, среди которых можно отметить В. Акопова, А. Богданова, В. Веснина, О. Виханского, И. Герчикову, В. Гончарова, А. Кибанова, О. Красильникова, Н. Карданскую, М. Круглова, Б. Мильнера, 3. Румянцеву, А. Смолкина, Н. Тренева.

Однако, общие методические подходы к решению данных проблем разработаны недостаточно. Это обстоятельство обуславливает настоятельную необходимость разработки отечественной организационно-экономической концепции управления как системы в целостном понятии и ее подсистем, в том числе управления компаниями нефтяной промышленности.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономической процедуры

трансформирования структуры управления нефтяными компаниями.

В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:

• конкретизировать содержание понятия "структура управления" и обосновать концепцию ее реализации в процессе осуществления институциональных преобразований на предприятиях;

• обобщить современные тенденции управления нефтяными компаниями и обосновать направления развития их структур управления;

• обосновать подходы к трансформации структур управления нефтяными компаниями;

• выявить особенности организационно-структурных форм функционирования нефтяных компаний в современных условиях;

• сформулировать основные требования к процедуре формирования структуры управления;

• разработать организационно-экономическую процедуру трансформации структуры управления компанией на основе оптимизации ресурсов;

• разработать оптимальную структуру управления нефтяными компаниями с учетом ее целевых и функциональных подсистем.

Объектом исследования являются крупные предприятия и компании нефтяной промышленности.

Предметом диссертационного исследования являются теоретические, методические и практические аспекты процесса трансформации структур управления нефтяными компаниями.

Теоретической и методологической основой исследования служат объективные законы функционирования товарных рынков, принципы взаимодействия экономических субъектов на товарном рынке, теория исследования конъюнктуры, анализа и прогнозирования временных рядов в экономике, теории организации, труды классиков теории рыночной экономики, работы отечественных и зарубежных экономистов по управлению производством.

В работе использовались следующие методы обработки материалов исследования: группировка и сводка, детализация, сравнение, обобщение, приемы логического, функционального и системного анализа.

Информационной базой исследования являются статистические данные российских нефтяных компаний, нормативно-правовые документы, материалы отечественной и зарубежной литературы, оперативного и управленческого учета.

Эмпирической базой является практический материал зарубежных и отечественных нефтяных компаний по развитию и трансформации структуры управления своей деятельности: ОАО "ЛУКойл", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "ЮКОС", ОАО "Тюменская нефтяная компания" и других.

Основные теоретические положения и выводы по развитию и трансформации структуры управления базируются на результатах обобщения мирового и отечественного опыта её использования в сфере производства и реализации нефти и продуктов её переработки.

Научная новизна исследования заключается в теоретической разработке и методическом обосновании современных принципов управления и механизма трансформации нефтяных компаний.

Основные результаты, определяющие научную новизну исследования:

• раскрыто влияние ресурсно-инвестиционного подхода на содержание и сущность понятия "структура управления";

• осуществлена систематизация современных тенденций управления нефтяными компаниями применительно к решению проблемы трансформации их структуры;

• сформулированы и обоснованы особенности трансформации организационно-структурных форм управления крупными нефтяными компаниями;

• разработана организационно-экономическая процедура трансформации структуры управления компанией на основе оптимизации ресурсов;

• предложен итерационно-уровневый подход к разработке оптимальной структуры управления нефтяной компанией, учитывающей состав её целевых и функциональных подсистем.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования промышленными предприятиями в процессе рационализации структур управления, их адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при непосредственном формировании структурной политики ОЛО "Тюменская нефтяная компания", а также при подготовке проектов документов по разработке методики реструктуризации нефтяного холдинга в Западной Сибири.

Отдельные положения исследования использованы в процессе преподавания дисциплин "Экономическая теория", "История экономических учений", "История экономики" в Омском государственном техническом университете.

Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на III международной научно-технической конференции "Динамика систем, механизмов и машин" (октябрь 1999 г., г. Омск), на Пятых апрельских экономических чтениях (апрель 2000 г., г. Омск).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано шесть печатных работ, а также тезисы докладов двух конференций.

Структура и логика диссертационной работы. Поставленные цели исследования определили структуру диссертации. Она состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений. Содержит 177 страниц, включая 14 таблиц и 42 рисунка, библиофафический список литературы из 187 наименований.

Похожие диссертации на Трансформация структур управления нефтяными компаниями